執(zhí)力決定命   02.12

授課方式：（1）通過(guò)小任務(wù)，讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行力得分；（2）通過(guò)案例，讓學(xué)員清晰執(zhí)行力的重要性；（3）通過(guò)互動(dòng)，讓學(xué)員清晰執(zhí)行力強(qiáng)弱表現(xiàn)在哪里；（4）結(jié)合任務(wù)，提升學(xué)員執(zhí)行力；（5）一起做一份規(guī)劃。目錄：（1）上司開(kāi)始喜歡你，帶著責(zé)任心開(kāi)啟執(zhí)行力（2）偷偷制訂目標(biāo)，只要敢想就有可能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想（3）好的職業(yè)習(xí)慣，讓執(zhí)行力提高一倍（4）做好本職前提下，再貢獻(xiàn)額外價(jià)

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CEO思維升級(jí)規(guī)劃   02.12

每周五：提交上周升級(jí)實(shí)踐作業(yè)總結(jié)每周日：回應(yīng)升級(jí)實(shí)踐作業(yè)、留下周升級(jí)實(shí)踐作業(yè)每周日：討論本周要事、上周升級(jí)實(shí)踐作業(yè)要點(diǎn)1天：3小時(shí)業(yè)務(wù)討論2個(gè)案例研究1個(gè)行業(yè)研究2個(gè)專(zhuān)業(yè)講解1天：業(yè)務(wù)討論互聯(lián)網(wǎng)觀察：北京加班一條街2天：觀察：北京奮斗青年排隊(duì)乘地鐵2個(gè)案例研究1個(gè)行業(yè)研究2個(gè)專(zhuān)業(yè)講解2天：業(yè)務(wù)討論2個(gè)案例研究1個(gè)行業(yè)研究2個(gè)專(zhuān)業(yè)講解說(shuō)明：CEO需接受林老師面

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時(shí)間管理   02.12

實(shí)踐訓(xùn)練各類(lèi)思維各類(lèi)工具各類(lèi)方法論

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