決勝終端?終端生意提升策略

  培訓(xùn)講師:王禮偉

講師背景:
王禮偉老師王禮偉老師專注營(yíng)銷研究,在精準(zhǔn)營(yíng)銷策略、營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理、卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。他將系統(tǒng)營(yíng)銷理論和銷售實(shí)戰(zhàn)完美結(jié)合,通過(guò)最新的案例分析、活躍的課堂互動(dòng)、情景演練、方法引導(dǎo)等使課程寓教于樂(lè),課程講解絲絲入扣,讓學(xué) 詳細(xì)>>

王禮偉
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決勝終端?終端生意提升策略詳細(xì)內(nèi)容

決勝終端?終端生意提升策略

第一部分:終端生意提升原理

(1)終端生意提升的核心目標(biāo)

        l ROI

(2)終端生意提升的核心準(zhǔn)則

        l 購(gòu)物者

        l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第二部分:終端生意提升五步法

現(xiàn)代渠道

1.第一步:選戰(zhàn)場(chǎng)

        l 現(xiàn)代渠道系統(tǒng)容量分析

        l 選擇潛力系統(tǒng)

        l 選擇潛力門店

案例:某快消品某區(qū)域現(xiàn)代/傳統(tǒng)通路的選擇戰(zhàn)場(chǎng)之道。

實(shí)戰(zhàn)演練:依據(jù)課程所授方法及工具,選擇你的終端戰(zhàn)場(chǎng)。

2.第二步:找機(jī)會(huì)

        l 找出潛力品類

        l 找出主推單品

        l 分析4指標(biāo)8要素

3.第三步:定戰(zhàn)術(shù)

        l 客流量

        l 攔截率

        l 成交率

        l 客單價(jià)

實(shí)戰(zhàn)演練:某消費(fèi)品的生意增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)都有哪些?制定你的戰(zhàn)術(shù)組合。

4.第四步:抓執(zhí)行

        l 負(fù)責(zé)人

        l 標(biāo)準(zhǔn)

        l 里程碑

實(shí)戰(zhàn)演練:某消費(fèi)品終端生意增長(zhǎng)一盤棋計(jì)劃

5.第五步:盯產(chǎn)出

        l 看報(bào)表

        l 走市場(chǎng)

        l 開好會(huì)

實(shí)戰(zhàn)演練:制定你負(fù)責(zé)渠道的終端生意提升策略

工具:現(xiàn)代渠道終端生意提升實(shí)戰(zhàn)工具

傳統(tǒng)渠道

1.第一步:選擇潛力片區(qū)

2.第二步:選擇潛力品類/單品

        l 找出潛力品類

        l 找出主推單品

3. 第三步:制定進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)

4.第四步:抓執(zhí)行

        l 負(fù)責(zé)人

        l 標(biāo)準(zhǔn)

        l 里程碑

5.第五步:盯產(chǎn)出

        l 看報(bào)表

        l 走市場(chǎng)

        l 開好會(huì)

工具:傳統(tǒng)渠道終端生意提升實(shí)戰(zhàn)工具

第三部分:終端生意提升4指標(biāo)8要素

1.分銷

 (1)分銷的定義和重要性

         l 分銷的定義及重要性

(2)如何制定分銷組合

        l 從購(gòu)物者需求出發(fā)

        l 制定分銷組合工具:決策樹

        l 從產(chǎn)品角色出發(fā):銷量貢獻(xiàn)型、利潤(rùn)貢獻(xiàn)型、分銷貢獻(xiàn)型、形象貢獻(xiàn)型

        l 從門店類型出發(fā):重點(diǎn)門店、優(yōu)勢(shì)門店、潛力門店、一般門店

(3)如何選擇SKU進(jìn)店

2.位置

(1)位置的定義和類型

        l 位置的定義及類型

(2)占據(jù)店內(nèi)有利位置

        l 尋找有利位置

        l 選擇有利位置

        l 搶奪有利位置

實(shí)戰(zhàn)演練:選擇合適的位置

選擇標(biāo)準(zhǔn)、工具

3.陳列

(1) 陳列產(chǎn)品

        l 練習(xí):哪個(gè)產(chǎn)品是主角?

(2)陳列方法

        l 常規(guī)陳列柜臺(tái)

        l 異型陳列柜臺(tái)

        l 節(jié)慶、新品主題陳列

        l 陳列燈箱

        l 體驗(yàn)臺(tái)陳列

        l 產(chǎn)品組合的陳列

(3)陳列位置

        l 購(gòu)物者方向

        l 走廊寬度

(4)陳列空間

        l 銷售表現(xiàn)決定陳列空間

案例:百事可樂(lè)陳列標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)戰(zhàn)演練:陳列找茬

4.價(jià)格

(1)現(xiàn)存問(wèn)題的本質(zhì)

(2)讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專業(yè)

        l 為什么要讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專業(yè)

        l 怎樣讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專業(yè)

(3)讓價(jià)格看起來(lái)更便宜

        l 利用認(rèn)知錯(cuò)覺

        l 利用價(jià)格心理

        l 利用消費(fèi)心理

實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓你的產(chǎn)品價(jià)格更“便宜”?

5.庫(kù)存

(1) 如何減少脫銷斷檔

        l 客戶服務(wù)指標(biāo)

        l 練習(xí):客戶服務(wù)指標(biāo)

        l 客戶服務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

        l 安全庫(kù)存指標(biāo)

(2) 如何減少庫(kù)存資金占用

        l 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

        l 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)

實(shí)戰(zhàn)演練:庫(kù)存計(jì)算

6.助銷

(1)助銷品的類型和用途

        l 案例:助銷品展示

        l 品牌宣傳

        l 產(chǎn)品教育

        l 輔助銷售

(2)助銷使用原則

        l 統(tǒng)一性

        l 規(guī)模性

        l 針對(duì)性

        l 靈活性

        l 生動(dòng)性

(3)助銷ROI分析

案例:三星終端助銷品執(zhí)行分享

7.促銷

(1)促銷的目的

         l 促銷的方式

(2)促銷活動(dòng)的品牌規(guī)范

        l 品牌露出元素規(guī)范

        l 產(chǎn)品溝通信息規(guī)范

(3) 促銷前準(zhǔn)備

(4)促銷中監(jiān)控

實(shí)戰(zhàn)演練:觀看視頻回答問(wèn)題

8.導(dǎo)購(gòu)

(1) 導(dǎo)購(gòu)管理常見問(wèn)題

        l 態(tài)度

        l 知識(shí)

        l 技能

(2)導(dǎo)購(gòu)該怎么做

        l 導(dǎo)購(gòu)與競(jìng)品

        l 導(dǎo)購(gòu)與購(gòu)物者

第四部分:學(xué)以致用總結(jié)分享

(1)講師代領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行課程復(fù)盤總結(jié)

(2)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)整理總結(jié)分享

 

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