客戶經(jīng)理精準(zhǔn)外拓營銷

  培訓(xùn)講師:陳冬

講師背景:
陳冬老師——銀行零售營銷實戰(zhàn)專家16年金融行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗?zāi)暇┐髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士網(wǎng)點轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)教練零售銀行流程管理研究員中國金融理財標(biāo)準(zhǔn)委員會金融理財師(AFP)銀保監(jiān)會保險經(jīng)紀(jì)人/保險代理人證書中國農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型特約顧問中國農(nóng)業(yè)銀行海南 詳細(xì)>>

陳冬
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客戶經(jīng)理精準(zhǔn)外拓營銷詳細(xì)內(nèi)容

客戶經(jīng)理精準(zhǔn)外拓營銷

【課程背景】

近年來,中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競爭局面,作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營銷渠道、處于銀行業(yè)競爭最前線的機(jī)構(gòu)——營業(yè)網(wǎng)點,越來越多的獲得各大商業(yè)銀行的關(guān)注和重視。通過多年的銀行咨詢培訓(xùn)總結(jié),客戶經(jīng)理對網(wǎng)點業(yè)績提升、服務(wù)提升、營銷提升、品牌提升至關(guān)重要,名副其實可被稱為“中堅”力量。正是基于對客戶經(jīng)理在網(wǎng)點核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,希望通過第三方機(jī)構(gòu)對客戶經(jīng)理進(jìn)行行之有效的“走出去”精準(zhǔn)外拓營銷模式的打造,改變客戶經(jīng)理習(xí)以為慣的被動廳堂服務(wù)營銷模式為主動精準(zhǔn)外拓服務(wù)營銷模式,并提高他們的服務(wù)營銷技能等綜合能力,提升網(wǎng)點中長期績效的關(guān)鍵變量,通過構(gòu)建客戶經(jīng)理的任務(wù)模型,細(xì)化客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變、營銷流程梳理和技巧提升以及相應(yīng)網(wǎng)點營銷及客戶管理工具開發(fā)三方面的舉措,打造規(guī)范高效的營業(yè)網(wǎng)點營銷模式。使得大部分客戶經(jīng)理能夠成為一個“合格的”、“勝任的”中堅力量,提升客戶經(jīng)理的整體服務(wù)和營銷水平,為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

我們提供的《客戶經(jīng)理精準(zhǔn)外拓營銷》培訓(xùn)課程是從客戶經(jīng)理的外拓工作任務(wù)出發(fā),基于銀行目標(biāo)客群和產(chǎn)品特點,培訓(xùn)最佳營銷及組合化營銷策略,同時重點關(guān)注客戶經(jīng)理的客戶匹配、需求挖掘和產(chǎn)品推薦等專業(yè)化營銷能力與營銷工具、模板的使用,提升其精準(zhǔn)化外拓營銷能力。

【課程目標(biāo)】

1、能夠結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻?、產(chǎn)品和市場狀況,制定相應(yīng)的營銷策略及營銷組合策略。

2、掌握各種營銷及營銷組合策略的操作流程與要點。

3、提升客戶分析、需求挖掘、產(chǎn)品推薦等專業(yè)化營銷能力。

4、掌握交易型、代發(fā)等重點客戶營銷流程和工具的使用。

【課程思路】

打破以往傳統(tǒng)通用的營銷技能提升培訓(xùn)的課程結(jié)構(gòu),將經(jīng)典營銷流程拆分、融入到銀行的客戶開拓和產(chǎn)品推廣等實際工作中,關(guān)注營銷中的重點環(huán)節(jié),并輔以相應(yīng)的營銷工具,從而提升客戶經(jīng)理的營銷效率。

備注:本課程已經(jīng)在100多家商業(yè)銀行(國有行、股份行、城商行、農(nóng)信社系統(tǒng))進(jìn)行了培訓(xùn)和實戰(zhàn),培養(yǎng)4000多人的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理和其他外拓營銷人員。

【課程時間】2天

【課程對象】商業(yè)銀行營銷管理者、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、個金/個貸客戶經(jīng)理,專職的外拓營銷隊伍

【授課形式】公開課(引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí))

【課程人數(shù)】約40人

【課程綱要】

一、課程引入:這些銀行都在做什么

1、案例分析:國有銀行、股份制銀行、郵儲銀行和農(nóng)商行等外拓營銷案例分析

2、銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型與外拓需求

二、外拓營銷與市場分析

1、商業(yè)銀行營銷重新定義和經(jīng)營變法

2、銀行目標(biāo)客戶的營銷特點

3、營業(yè)網(wǎng)點目標(biāo)客戶分類管理

4、客戶經(jīng)理與客戶關(guān)系管理

5、案例分享:交易型零售客戶的價值提升

6、網(wǎng)點目標(biāo)客戶分析定位法

7、課堂練習(xí)之研討篇:外拓目標(biāo)區(qū)域市場分析及營銷定位

三、目標(biāo)客戶的營銷策略和方法

1、目標(biāo)客戶的三種營銷策略

2、從客戶類型分析看金融需求

3、從客戶心理分析看金融需求

4、從客戶業(yè)務(wù)分析看金融需求

5、案例分析:大客戶實例分析(交易型商戶/企業(yè)等)

6、課堂練習(xí)之工具篇:營銷表單的使用

7、營銷產(chǎn)品選擇與特點分析

8、視頻分析:營銷話術(shù)的經(jīng)典組合

9、一對一、一對多的產(chǎn)品推薦話術(shù)設(shè)計

10、打動客戶的產(chǎn)品推薦技巧

11、課堂練習(xí)之工具篇:營銷模板的使用

12、目標(biāo)客戶營銷之陌生拜訪

13、目標(biāo)客戶營銷之活動營銷

14、目標(biāo)客戶營銷之電話營銷

15、目標(biāo)客戶營銷之渠道營銷

16、目標(biāo)客戶營銷之群團(tuán)營銷

17、課堂練習(xí)之計劃篇:目標(biāo)客戶營銷計劃的制定

四、外拓營銷流程與技能提升

1、銷售溝通前的準(zhǔn)備

2、建立與客戶的信任關(guān)系

3、客戶接觸流程與開場話術(shù)

4、新、老客戶面談溝通流程

5、互動游戲:提問的技巧

6、客戶異議處理技巧與話術(shù)

7、客戶成交方法與話術(shù)

8、客戶關(guān)系維護(hù)的寶典

五、營銷場景演練

1、演練規(guī)則公布:場景講述、抽取場景、小組準(zhǔn)備討論、PK演練

2、演練“三評”:學(xué)員自評、小組互評、老師點評? ? ? ?

 

陳冬老師的其它課程

【課程背景】隨著國家銀根緊縮,存款指標(biāo)已經(jīng)成為各家商業(yè)銀行著力解決的重要問題。拋開銀行間相互儲戶“策反”和政策性限制等客觀因素,作為營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和基層營銷人員在對中高端客戶的維護(hù)上,各類產(chǎn)品的綜合運用能力以及個人技巧上,仍有很大提升空間進(jìn)行提升?!菊n程目標(biāo)】1、?分析存款大戶的心理、利益點以及溝通方式2、?如何提高對輻射半徑內(nèi)市場資金異動的敏感度3、?提升

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【課程背景】在地區(qū)商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃近似,產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、管理和內(nèi)控同質(zhì)化的今天,一個能否傳承企業(yè)文化、價值、經(jīng)驗、總結(jié)的個貸部門(個貸中心)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理隊伍,將是決定商業(yè)銀行個人資產(chǎn)類業(yè)務(wù)有效恒動力的基礎(chǔ)。個貸營銷競爭力的提升,在現(xiàn)階段主要指個貸部門(個貸中心)的業(yè)務(wù)功能由業(yè)務(wù)受理主導(dǎo)型向銷售經(jīng)營主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)型,再向個貸部門(個貸中心)效能全面提升的——

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【課程背景】隨著民營銀行準(zhǔn)入條件放松、人民幣國際化進(jìn)程加速、利率市場化逐一開放,互聯(lián)網(wǎng)金融的跨行布局等一系列重要變革,給中國的銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,銀行業(yè)到了優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時期。展望未來,銀行業(yè)需要把握時代脈搏,強(qiáng)化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局,調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式,完善自身專業(yè)化,數(shù)據(jù)化的整合利用,徹底擺脫依靠“存貸利差”的盈利模式。中小銀行一定要牢固樹立“客

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【課程背景】信用卡最早并不是誕生于銀行,而是在英國、美國的商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn),主要用于商業(yè)中的記賬、賒賬行為。而賒賬這種本質(zhì)上依賴個人身份信用所代表的支付能力的使用,在我國更是有著悠久的歷史。然而,掣肘于行業(yè)、地域、標(biāo)準(zhǔn)等,多年來信用卡的規(guī)模都是局部的。近幾年來,無論是總行、分行還是支行,信用卡一直是個人金融業(yè)務(wù)條線中的重點指標(biāo)之一,尤其是近幾年,信用卡營銷任務(wù)量

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【課程背景】作為商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理),您是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:1、銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向(NBSS),溝通成本高、客戶體驗弱,成功率低2、來到營業(yè)網(wǎng)點的客戶感覺像“我的菜”,但不知道怎么“開撩”?“開撩”了,不知道怎么“深入”?“深入”后,不知道怎么“搞定”?3、感覺客戶總是不太相信我們,對我們有提防心,到底應(yīng)該怎

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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