《Deep Seek實戰(zhàn)秘籍—解鎖全場景應用，引領 AI 落地變革》
《Deep Seek實戰(zhàn)秘籍—解鎖全場景應用，引領 AI 落地變革》 詳細內容
《Deep Seek實戰(zhàn)秘籍—解鎖全場景應用，引領 AI 落地變革》
《Deep Seek實戰(zhàn)秘籍—解鎖全場景應用，引領 AI 落地變革》
主講：陳蕊老師
【課程背景】
在人工智能蓬勃發(fā)展的當下，大模型技術日新月異，為各行業(yè)帶來了前所未有的機遇與變革。Deep Seek 作為國產大模型的佼佼者，以其強大的推理能力、親民的使用成本和開源開放的特性，在全球大模型競爭中脫穎而出，備受關注。
眾多企業(yè)和個人期望借助 Deep Seek的強大功能，實現工作效率的大幅提升、業(yè)務模式的創(chuàng)新以及生活品質的改善。然而，如何將Deep Seek高效應用于實際場景，充分挖掘其潛力，成為亟待解決的關鍵問題。本課程應運而生，旨在深入剖析Deep Seek的多元應用場景，傳授實用的落地技巧，助力學員在不同領域成功運用Deep Seek，搶占人工智能時代的發(fā)展先機。
【課程收益】
熟練掌握Deep Seek在各類場景中的操作方法與技巧，顯著提升工作與學習效率
開拓創(chuàng)新思維，為個人與企業(yè)的發(fā)展注入新的活力
提升競爭力，增強個人與企業(yè)的核心競爭力
構建知識網絡，構建專業(yè)的知識網絡，為未來的職業(yè)發(fā)展與合作創(chuàng)造更多機會
【課程特色】
深度與廣度兼具
不僅全面涵蓋Deep Seek在專業(yè)場景提效，還深入剖析每個應用場景背后的原理與邏輯，讓學員知其然更知其所以然。
實戰(zhàn)導向
課程配備大量真實案例與實操練習，學員將在實際操作中切實掌握Deep Seek的使用技巧，積累豐富的實踐經驗，實現學以致用，無縫對接實際工作與生活需求。
【課程特色】
干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】
公司各部門的主管、部門長、經理等中層管理人員和公司骨干
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、Deep Seek基礎入門
1、Deep Seek 的發(fā)展歷程與背景
2、Deep Seek 的技術特點與優(yōu)勢
推理能力
成本優(yōu)勢
開源特性
3、Deep Seek 使用基礎
4、Deep Seek 的使用方式
官方API 調用
模型微調
直接使用（網頁、官方 APP、第三方渠道、私有化部署等）
5、注冊與登錄Deep Seek平臺
6、熟悉Deep Seek的交互界面與基本操作
二、Deep Seek 提示詞技巧
1、提示詞的重要性
提示詞對提升Deep Seek交互質量的關鍵作用
傳統(tǒng)生成模型與Deep Seek推理模型在提示詞使用上的差異
2、提示詞技巧詳解
真誠 + 直接：以實際案例展示如何清晰、直接地向Deep Seek表達需求
通用公式：介紹 “我要（做），要給用，希望達到效果，但擔心問題” 的通用公式
案例分析：抖音30天起號運營策略
說人話：講解如何讓Deep Seek的回答更通俗易懂
案例分析：學術名詞小白也能理解
反向 PUA
演練與分享：如何運用反向激勵的方式，引導 Deep Seek提供更優(yōu)質的回答
善于模仿：通過模仿特定風格或文章，提升Deep Seek生成內容的質量
激發(fā)深度思考
演練與分享：介紹在提示詞中加入特定指令，激發(fā)Deep See進行深度思考與批判性分析官方提示詞解讀
內容分類、結構化輸出、角色扮演、創(chuàng)作類等不同類型提示詞的解析與應用
三、Deep Seek 專業(yè)場景提效應用
1、辦公提效
5分鐘打造優(yōu)質 PPT
演練與分享：從需求分析、提示詞設計到PP生成與細節(jié)調整的全流程演示
辦公文檔處理
演練與分享：文檔內容提取、格式轉換、語言翻譯等
數據處理與分析
演練與分享：利用Deep Seek進行數據洞察、用戶畫像生成、市場預測等
2、職場辦公應用
會議紀要整理
郵件撰寫
簡歷優(yōu)化
報表制作
合同審核
項目管理
3、市場營銷
輿情監(jiān)測方案：實時捕捉社交媒體負面評價，分析情緒傳播規(guī)律與關鍵意見領袖影響鏈條
廣告文案生成：以短視頻廣告投放為例，講解如何生成高轉化率的廣告文案
促銷活動設計：從活動主題策劃、目標客群定位到促銷形式與線上線下聯動策略的制定
4、市場調研與分析：競品分析、用戶畫像分析、市場趨勢預測等
5、人力資源
勝任能力模型構建：根據招聘崗位，輸出測試考題，評估候選人能力
人才招聘與篩選：利用Deep Seek輔助簡歷篩選、面試問題設計等
員工培訓與發(fā)展：設計個性化培訓方案，提升員工技能
5、體制內公文寫作
通知類、請示類公文寫作：明確公文寫作要求，生成符合規(guī)范的公文
會議紀要整理：提取會議關鍵要素，分條列項表述
專項工作調研報告撰寫：按照特定結構，結合數據與實際情況，撰寫調研報告
四、Deep Seek 商業(yè)創(chuàng)新應用
1、靈感生成
案例分析：服裝設計，生成融合不同風格元素的創(chuàng)意方案
多語言客服自動化：自動分類客戶投訴并生成處理方案
2、電商運營
直播話術設計：設計美妝產品直播帶貨劇本，包括價格錨點、憋單話術與互動留人策略
淘寶詳情頁轉化優(yōu)化：構建用戶決策信任鏈，提升轉化率
產品描述優(yōu)化、電商評論分析、客服話術生成、促銷短信撰寫、競品分析報告、用戶畫像分析、店鋪首頁優(yōu)化、營銷活動策劃等電商運營環(huán)節(jié)中的應用
3、內容創(chuàng)作
海報制作
為推廣應用生成匹配功能的海報文案與圖片
陳蕊老師的其它課程
《OGSM讓戰(zhàn)略極簡落地》 04.01
《OGSM讓戰(zhàn)略極簡落地》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程借助極簡工具OGSM，通過“1頁紙+6個會議”搭建了一整套全面且實用的戰(zhàn)略落地體系，把公司的戰(zhàn)略意圖轉化成可以落地的具體行動。本書呈現了從戰(zhàn)略意圖到業(yè)務目標、策略重點、衡量指標、行動計劃、責任到人、跟蹤到天的全部環(huán)節(jié)，提煉了大量實用的管理技巧和工具，化繁為簡，化虛為實，幫助公司實現上下對齊、左右拉通，
講師：陳蕊詳情
《精準執(zhí)行力—落地執(zhí)行七步法》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程將幫助學員學習到如何精準的執(zhí)行領導安排的工作，利用落地執(zhí)行七步法快速執(zhí)行工作。幫助團隊與個人理清方向，賦能成長，激發(fā)員工內驅力，打造高執(zhí)行力團隊。找到計劃與落地之間的關聯，運用“如何做一名優(yōu)秀的下級”的思考模式，以指導自身工作開展與進步。能運用工作任務ABC分類法、PDCA等工具科學合理的排列工作
講師：陳蕊詳情
《贏在執(zhí)行力—組織與個人執(zhí)行力打造》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程將幫助管理者識別組織執(zhí)行力不佳的根本原因：沒有形成強有力的執(zhí)行文化；領導者缺乏表率；制度、流程的缺失或不夠完善；沒有找到有執(zhí)行力的員工、后期執(zhí)行力培養(yǎng)缺失；缺乏監(jiān)督和考核；沒有獎懲（考核結果的運用）等。明確影響團隊執(zhí)行力的關鍵因素，以美團執(zhí)行力案例和方法論為核心，通過創(chuàng)建強執(zhí)行文化；領導者做
講師：陳蕊詳情
《戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉化為經營成果的管理實踐》主講：陳蕊老師【課程背景】在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢并實現可持續(xù)發(fā)展，不僅需要制定清晰、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，更關鍵的是要確保這些戰(zhàn)略能夠得到有效執(zhí)行，轉化為實實在在的經營成果?；诖?，《戰(zhàn)略執(zhí)行力——將組織戰(zhàn)略轉化為經營成果的管理實踐》這門課程應運而生，它旨在為企業(yè)管理
講師：陳蕊詳情
《執(zhí)行力—打造高績效執(zhí)行體系》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程旨在幫助學員深入理解執(zhí)行力的本質和重要性，掌握提升企業(yè)和個人執(zhí)行力的方法和技巧。課程結合大量實際案例，尤其是美團的真實案例，重點討論企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)建設，幫助學員成為卓越的執(zhí)行者和領導者。通過本課程的學習，學員將能夠明確執(zhí)行力的定義、重要性及其在企業(yè)運營中的核心地位。理解執(zhí)行力不僅是完成任務的能力，
講師：陳蕊詳情
《組織經驗萃?。褐R地圖梳理與案例開發(fā)時間》主講：陳蕊老師【課程背景】組織經驗萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本課程從經驗的價值、案例開發(fā)機制、知識地圖構建、案例主題規(guī)劃、業(yè)務場景還原、案例文本寫作、萃取經驗與方法、案例教學設計、案例應用與推廣這9個方面，對組織經驗萃取的邏輯和方法進行了深入淺出的講解，以期推動
講師：陳蕊詳情
《覺醒胖東來—零售業(yè)”覺醒五維模型“分析》主講：陳蕊老師【課程背景】所有關注零售業(yè)變革的人，很難不注意到胖東來！網絡購物最火的這些年，社會上的主流觀點是“實體店必死”，好像網絡化、線上購物才是零售業(yè)的唯一出路。但誰能想到，在河南許昌，一個三線城市，突然有一家企業(yè)橫空出世。它只做很多人都不看好的零售實體店。它沒有用零售業(yè)壓縮成本，打折促銷那一套，它有自己的選品
講師：陳蕊詳情
《突破瓶頸—新零售的增長策略》 04.01
《突破瓶頸—新零售的增長策略》主講：陳蕊老師【課程背景】《突破瓶頸——新零售的增長策略》課程旨在揭示零售行業(yè)如何實現增長。零售業(yè)的最大變化是主導權已經從商家手中轉移到了消費者手中，這意味著只有為消費者提供最優(yōu)質的服務，商家才能夠贏得一席之地。那些能夠保持豐厚利潤和出色業(yè)績的企業(yè)都有自己的秘密。本課程基于對頂尖級的零售企業(yè)的觀察將這些秘密精煉歸納為8大增長策略
講師：陳蕊詳情
《年度經營計劃制訂與管理實戰(zhàn)指南》 04.01
《年度經營計劃制訂與管理實戰(zhàn)指南》主講：陳蕊老師【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想保持競爭力并實現可持續(xù)發(fā)展，必須擁有一套科學、系統(tǒng)且靈活的年度經營計劃。這份計劃不僅是企業(yè)全年運營活動的藍圖，更是指導資源配置、決策制定和績效評估的重要依據。本課程，以深厚的理論基礎與豐富的實踐案例，為企業(yè)管理者和決策者提供了一套全面而實用的框架，幫助學員在復雜多
講師：陳蕊詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [王曉楠]輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21209
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗收報告 15430
- 7問卷調查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14252