《精準目標工作坊》——執(zhí)行力的引擎,注意力的焦點!
《精準目標工作坊》——執(zhí)行力的引擎,注意力的焦點!詳細內(nèi)容
《精準目標工作坊》——執(zhí)行力的引擎,注意力的焦點!
《精準目標工作坊》
——執(zhí)行力的引擎,注意力的焦點!
一、學(xué)習(xí)背景:
在快速、變化、競爭、復(fù)雜而又不確定的新經(jīng)濟時代,管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn):
如何制定可以被有效執(zhí)行的目標?
如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標?
如何在制定目標時可預(yù)知執(zhí)行結(jié)果?
如何在執(zhí)行目標時可引發(fā)高執(zhí)行力?
精準目標是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵一步,為幫助管理者真正明白、理解并能學(xué)以致用。
柏瑞老師在歷時十年的管理提煉、執(zhí)行、跟進和探索中發(fā)現(xiàn),企業(yè)在制定目標時做到精準的不足3%,難怪執(zhí)行力的問題一直成為國內(nèi)管理者的難題。
?凡是沒有精準的目標,一定是無法有效執(zhí)行的目標;
?凡是沒有精準的目標,執(zhí)行中一定會比別人耗費更多的資源;
?凡是沒有精準的目標,執(zhí)行中管理者一定是忙、累、亂、煩;
山東同諾企業(yè)教練機構(gòu)特別引進精準目標工作坊,幫助管理者將企業(yè)的利潤目標、效益目標及業(yè)績目標精準,以獲得高績效的執(zhí)行結(jié)果。
二、學(xué)習(xí)收益
深入了解如何用精準目標聚焦注意力焦點
深度體驗如何用精準目標引爆執(zhí)行力引擎
深刻體會如何用精準目標開發(fā)新增利潤點
三、課程特色
與眾不同的學(xué)習(xí)方式:
1、 學(xué)中練、練中學(xué),完全以教練式進行學(xué)習(xí),學(xué)以致用,融會貫通。
2、 你給我一個方向,我給你一個結(jié)果?。ㄟm用于企業(yè)經(jīng)營管理過程中的任何目標)
簡單高效的培訓(xùn)價值:
為精準的目標找到解決方案(戰(zhàn)略目標、績效目標、年季度目標)
為提升執(zhí)行力找到新的引擎
為新增績效找到突破的工具
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容
精準目標工作坊由四個極具價值的引擎模塊構(gòu)成:
模塊一、動力對話體驗 模塊二、動力對話案例
模塊三、動力對話技巧 模塊四、動力對話價值
如何精準目標工作坊的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容:
課程時間
學(xué)習(xí)內(nèi)容
上午:8:30-12:00
模塊一、精準目標的基礎(chǔ)
1.1 為什么要精準目標
1.2 認清企業(yè)的三個目標
1.3 體驗精準目標的作用
1.4 精準目標的雙重特征
模塊二、精準目標的解析
2.1 讓目標從概括到具體,找到正確分類法
2.2 價值公式或衡量標準,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎
2.3 呈現(xiàn)內(nèi)心目標與期望,向更高目標挑戰(zhàn)
2.4 讓目標結(jié)果清晰可見,讓執(zhí)行沒有借口
2.5 設(shè)定合理的時間限制,讓時間資源可控
下午:1:30-17:00
模塊三、精準目標的實戰(zhàn)
3.1 業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn)
3.2 利潤提升精準目標實戰(zhàn)
3.3 成本降低精準目標實戰(zhàn)
3.4 人力資源精準目標實戰(zhàn)
模塊四、精準目標的點評
4.1 業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn)案例點評
4.2 利潤提升精準目標實戰(zhàn)案例點評
4.3 成本降低精準目標實戰(zhàn)案例點評
4.4 人力資源精準目標實戰(zhàn)案例點評
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課程時間學(xué)習(xí)內(nèi)容上午:8:30-12:00模塊一、精準目標的基礎(chǔ)1.1為什么要精準目標1.2認清企業(yè)的三個目標1.3體驗精準目標的作用1.4精準目標的雙重特征模塊二、精準目標的解析2.1讓目標從概括到具體,找到正確分類法2.2價值公式或衡量標準,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎2.3呈現(xiàn)內(nèi)心目標與期望,向更高目標挑戰(zhàn)2.4讓目標結(jié)果清晰可見,讓執(zhí)行沒有借口2.5設(shè)定合理的時間
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