《顧問式引導技術與價值營銷》
《顧問式引導技術與價值營銷》詳細內(nèi)容
《顧問式引導技術與價值營銷》
【課程背景】對于一個企業(yè),營銷是其最基本最重要的職能之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用,而銷售人員作為企業(yè)營銷的運作及執(zhí)行人員其能力、溝通技巧、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、心態(tài)、品質(zhì)、執(zhí)行力等對企業(yè)的成敗起到?jīng)Q定性的作用,本系列課程是基于對世界500強企業(yè)及國內(nèi)各類型企業(yè)銷售模式、客戶分析及銷售人員應具備的基本素質(zhì)、溝通技能、策略、心態(tài)、品質(zhì)等通過研究及實踐所開發(fā)的課程,更實操、更落地。另外銷售人員對公司及產(chǎn)品價值的理解,怎樣在同質(zhì)化的市場中通過營銷賦予客戶更多的價值,更好的進行價值營銷,通過同質(zhì)化的現(xiàn)象挖掘品牌與產(chǎn)品差異化并應用于實踐,通過話術、銷售技巧呈現(xiàn)給客戶,給客戶帶來跟多的價值,這些都是至關重要的,同時通過顧問式引導技巧更高效的去服務客戶,提供價值營銷,這些都決定了銷售的結(jié)果。
【課程目的】為銷售人員提供支持,調(diào)整銷售人員的職業(yè)心態(tài)和觀念,塑造擁有大格局的職業(yè)定位;提升銷售自身素質(zhì),掌握標準的價值營銷的工具和方法;掌握營銷基本知識和差異化的話術提煉,學會如何挖掘及拜訪客戶,如何通過顧問式引導技術與顧客溝通并洞察顧客心理,把握銷售時機,提升成交技巧在有限的時間化解異議,提升成交效率及成交量,同時能積極的充滿激情的面對客戶,成為一名真正的超級銷售冠軍。
課程時間:1天,(6小時/天)
課程對象:銷售經(jīng)理、主管、各級銷售人員
授課風格:專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論分享相結(jié)合,一天課程中每一個節(jié)點都有案例和學員互動,提升學員參與和吸收的能力。
課程收益:
從知道到學會到應用,能自然應對常見的銷售難題和各自場景,并能很好的提煉品牌話術。
完全基于實戰(zhàn)和應用,杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄;
以技能訓練為主,確保掌握實戰(zhàn)技巧,提高銷售業(yè)績;
第一講:營銷的本質(zhì)與銷售人員角色定位
一、營銷的本質(zhì)及銷售人員角色定位
1、營銷的本質(zhì)
1)營銷與銷售的區(qū)別
2)營銷的整體概念
3)什么是市場營銷戰(zhàn)略
案例分析:costco為什么深受顧客青睞
2、銷售人員角色定位
1)銷售人員在企業(yè)的價值
2)社會認知、自我認知、正面思維
互動模擬:作為銷售人員你的定位是什么,該如何做?
3、超級銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)
1)合格銷售人員的品質(zhì)和特征
2)卓越銷售人員品質(zhì)和特征
3)職業(yè)習慣和自律
4)首因印象、職業(yè)形象打造
第二講:銷售人員如何進行顧問式引導的價值營銷
二、銷售人員如何進行顧問式引導的價值營銷
1、價值營銷的定義
2、價值營銷的內(nèi)容
3、怎樣更好的進行顧問式引導的價值營銷(價值營銷銷售四步法第一步)(首因效應提煉獨特的話術)
1)了解自己企業(yè)
A、行業(yè)競爭分析
A1、產(chǎn)業(yè)集中度
A2、市場占有率
A3、競爭對手分析
分析工具:波特五力模型、PESTEL分析法等
B、市場機會與能力分析
B1、SWOT分析
B2、波士頓矩陣
C、營銷計劃制定
C1、銷售預測
C2、銷售計劃的內(nèi)容與步驟
C3、銷售目標
工具:STP法、SMART法則
案例分析:某公司超級銷售人員的分析模板
4、了解公司產(chǎn)品
- 你的公司及產(chǎn)品定位
- 公司產(chǎn)品的主要類別、價格及特性
- 公司產(chǎn)品的三個主要特點
如何介紹公司及產(chǎn)品可以脫穎而出
A、開場的最佳時機
B、開場三句定乾坤
C、專業(yè)介紹有技巧
D、銷售工具巧妙用
現(xiàn)場模擬演練:角色扮演、現(xiàn)場話術設計、演練
工具應用:怎樣設計開場九句、時空角原理、FABE法則應用
第三講:如何通過顧問式引導進行價值營銷與客戶溝通及成交
三、如何通過顧問式引導進行價值營銷與客戶溝通及成交
1、顧問式引導的價值營銷中高效溝通技巧(價值營銷銷售四步法第二步)
1)何為有效的溝通
2)溝通的定義、高效溝通的定義
3)五種溝通風格的了解與分析
4)五種不同溝通風格的應對技巧
5)如何提升溝通技巧的八字法則---傾聽、回應、贊美、提問
A、傾聽的四大原則
B、如何更好的進行贊美
C、提問的8大技巧
6)如何避開溝通的雷區(qū)
7)如何進行高效溝通
工具:溝通風格小測更好的了解自己
2、了解需求---說服階段(價值營銷銷售四步法第三步)
1)什么是需求?為什么對方?jīng)]需求?需求的五大層次?
2)怎樣引導探尋客戶的需求
A、需求角度下客戶的分類與溝通策略
B、通過提問引導客戶需求
分析討論:客戶更了解自己的需求還是我們更了解他的需求?為什么?
C、探尋需求的spin法則
3、方案推薦---價值塑造(價值營銷的關鍵)
思考分析:為什么我們把產(chǎn)品的好處說得很清楚,對方還是拒絕?
1)“價值”的理解及與價格的關系?
2)客戶心中的價值等式
3)影響價值的三個關鍵因素
4)價值塑造的方式
A、你能說出你產(chǎn)品的獨特價值嗎?
B、提煉賣點——感知賣點——傳播賣點
C、價值塑造的時空角原理
D、價值塑造的提問藝術
案例分析:某公司超級銷售的成功之道
4、成功案例---客戶異議處理及見證
1)臨門一腳、成功案例---成交達成階段
A、臨門一腳的溝通技巧
臨門一腳的成交技巧
第四講:顧問式引導價值營銷的客戶關系管理
四、顧問式引導價值營銷的客戶關系管理(價值營銷銷售四步法第四步)
1、利益
1)與客戶建立的最初關系--利益關系
2)怎樣更好的維系
2、情感
1)企業(yè)與客戶建立的相對穩(wěn)定的關系
2)情感建立的三個階段
3、理念
1)企業(yè)與客戶基于長期合作而建立的客戶關系。
2)導入有利于客戶關系維系的雙贏\競合理念,幫助客戶成長。 ?
3)為客戶提供額外的增值服務,提升其整體競爭力。
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