衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀分析

  培訓(xùn)講師:李曉林

講師背景:
李曉林教授美國杜克大學(xué)商學(xué)院助理教授京津冀協(xié)同發(fā)展研究院研究員北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證)行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授經(jīng)歷描述普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項(xiàng)公司 詳細(xì)>>

李曉林
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衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀分析詳細(xì)內(nèi)容

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀分析

課程背景:

近年來,中國的衛(wèi)浴市場(chǎng)在不斷的提升,對(duì)外的出口數(shù)量也在著漸遞增,再根據(jù)中國政策的整改,推進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展,衛(wèi)浴行業(yè)也在迅速的增長(zhǎng)。隨著智能衛(wèi)浴的興起,衛(wèi)浴產(chǎn)品從最初的功能性要求著漸上升至個(gè)性與創(chuàng)新來滿足消費(fèi)者的需求。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示2019年我國的衛(wèi)浴市場(chǎng)需求為904.36億元,在早些年間隨著國外衛(wèi)浴品牌相繼進(jìn)入中國市場(chǎng),在一定程度上帶動(dòng)了我國衛(wèi)浴行業(yè)的房展,隨著國家的支持,中國制造涌現(xiàn)在了大家面前,國貨品牌慢慢具備了自主研發(fā)與創(chuàng)新著漸站穩(wěn)腳跟。

李曉林專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:我國衛(wèi)浴規(guī)模不小,但產(chǎn)業(yè)集中度比較低,企業(yè)規(guī)模也不大,是典型的大市場(chǎng)小企業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)的集中化和環(huán)保設(shè)施的功能轉(zhuǎn)化,會(huì)推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化和規(guī)?;兏?,一些中小品牌將會(huì)被淘汰。在未來的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展中,智能化已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)。智能化不單單是網(wǎng)絡(luò)控制與聲音控制慢慢就會(huì)圍繞消費(fèi)行業(yè)的難題來進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),改進(jìn)智能技術(shù)來提升消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。

課程收獲:

衛(wèi)浴市場(chǎng)宏觀環(huán)境、衛(wèi)浴行業(yè)總體發(fā)展、衛(wèi)浴市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀、衛(wèi)浴進(jìn)出口狀況、衛(wèi)浴替代品發(fā)展、衛(wèi)浴關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及策略、衛(wèi)浴市場(chǎng)主要企業(yè)情況、衛(wèi)浴市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

課程大綱:

第一部分:?衛(wèi)浴市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析

  第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    一、GDP歷史變動(dòng)軌跡

    二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡

    三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡

    四、2022-2027年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

  第二節(jié) 衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)政策

    一、產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策

    三、相關(guān)稅收政策

    四、相關(guān)投資政策

  第三節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展波特五力模型

    一、市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

    二、買方議價(jià)能力

    三、賣方議價(jià)能力

    四、進(jìn)入威脅

    五、替代威脅

  第四節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展影響因素

  第五節(jié) 我國衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第二部分:?中國衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

  第一節(jié) 國內(nèi)外主要市場(chǎng)企業(yè)分析

  第二節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

    一、市場(chǎng)集中度分析

    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

  第三節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量

    二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

  第四節(jié) 市場(chǎng)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析

  第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析

  第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析

  第七節(jié) 2022-2027年衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

    一、市場(chǎng)集中度展望

    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響展望

第三部分:?中國衛(wèi)浴市場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析

  第一節(jié) 我國衛(wèi)浴技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

  第二節(jié) 我國衛(wèi)浴產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析

  第三節(jié) 中外衛(wèi)浴技術(shù)差距及原因分析

  第四節(jié) 我國衛(wèi)浴技術(shù)發(fā)展對(duì)策及建議

  第五節(jié) 中外主要衛(wèi)浴生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對(duì)比分析

  第六節(jié) 我國衛(wèi)浴產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四部分:?中國衛(wèi)浴市場(chǎng)產(chǎn)品營銷分析

  第一節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)國內(nèi)營銷模式分析

  第二節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)主要銷售渠道分析

  第三節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)廣告與促銷方式分析

  第四節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析

  第五節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)國際化營銷模式分析

第五部分:?中國衛(wèi)浴市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

  第一節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

    一、產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)

    二、出口投資機(jī)會(huì)

    三、企業(yè)多元化投資機(jī)會(huì)

  第二節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)展望

    一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)

    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

    三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

    四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

    六、其他風(fēng)險(xiǎn)

第六部分:中國衛(wèi)浴市場(chǎng)投資建議分析

  第一節(jié) 衛(wèi)浴市場(chǎng)投資分析

    一、熱點(diǎn)投資地域分析

    二、熱點(diǎn)投資方式分析

  第二節(jié) 衛(wèi)浴經(jīng)營戰(zhàn)略建議

  第三節(jié) 衛(wèi)浴的資本運(yùn)作模式

總結(jié):課程交流+答疑



 

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【課程介紹】“十四五”時(shí)期政府報(bào)告提出“兩新一重”建設(shè),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)。政策旨在抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)大起大落,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,并非要打壓房?jī)r(jià)或打壓房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展,房?jī)r(jià)整體趨勢(shì)緩慢上行仍為消化超發(fā)貨幣的主要資產(chǎn)類別。當(dāng)前,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅(jiān)持“房住不炒”定位實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)”目標(biāo),維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。在新形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增

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課程背景:“十四五”時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,新階段、新特征和國家戰(zhàn)略安排對(duì)IT行業(yè)提出了新任務(wù)新要求,行業(yè)發(fā)展前景更加廣闊,同時(shí)也面臨一些新風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。新發(fā)展格局賦予行業(yè)新使命。當(dāng)前國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈更加激烈,由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)新布局和分工新體系正在形成。加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)

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課程背景:十四五時(shí)期,‘雙碳’目標(biāo)將對(duì)制造低碳發(fā)展提出更高要求,給我國航空工業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),航空工業(yè)采用低能耗和低污染的綠色設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品和技術(shù),推進(jìn)航空綠色制造。但更創(chuàng)造了重大的綠色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,‘碳達(dá)峰’‘碳中和’是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程,要以制造為主體,全航空工業(yè)鏈生態(tài)共同努力,打好‘協(xié)同戰(zhàn)’‘系統(tǒng)戰(zhàn)’,為各行業(yè)明確時(shí)間表和具體要求,指導(dǎo)

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