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隨風起舞(如何在優(yōu)秀的平臺中自我成長)員工篇

培訓講師：鄒莫

講師背景：
鄒莫講師個人簡介【資歷背景】主修教育專業(yè)及上海交通大學MBA系列課程16年世界500強名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓練國泰人壽保險-銀行保險部運營經(jīng)理、培訓中心經(jīng)理中美聯(lián)泰大都會保險上海直銷部-培訓管理負責人印咨詢集團-高級顧問、資深培訓師現(xiàn)任詳細>>

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隨風起舞(如何在優(yōu)秀的平臺中自我成長)員工篇

隨風起舞——如何在優(yōu)秀的平臺中自我成長
—— 一堂青年員工必修的課程
【培訓對象】企業(yè)各類型員工
【培訓時間】1天
【培訓目標】
在學員經(jīng)過該課程學習后，
? 能正確深刻的認識到企業(yè)文化的內涵和在企業(yè)經(jīng)營中的價值；
? 能真正了解到企業(yè)文化體系中的各要素的含義和作用；
? 能了解企業(yè)文化建立的完整過程；
? 能知道企業(yè)文化落地的重要性并能結合企業(yè)實際參與設計相關活動；
? 未來能更積極投入的參與企業(yè)文化落地的各類活動。
【培訓方式】小組活動、故事、案例、游戲、視頻等手段，互動練習，結合講授和點評
。
【培訓提綱】
引言個人的成功來自優(yōu)秀的組織平臺
企業(yè)文化是什么？
1、文化速寫
2、企業(yè)文化的基本概念
3、企業(yè)文化的幾類典型觀點
4、企業(yè)文化對各層級的涵義
5、企業(yè)文化的本質特點
6、優(yōu)秀企業(yè)文化的特征
案例分享
7. 企業(yè)文化建設的意義
■ 市場外在壓力
■ 企業(yè)內在需求
8. 企業(yè)文化的最佳模式
企業(yè)文化的要素剖析
1. 企業(yè)文化的發(fā)展階段
2. 企業(yè)文化的洋蔥模型
3. 企業(yè)文化體系
■ 理念體系
企業(yè)使命—公司存在的根本理由,員工進取的精神動力（動機）
企業(yè)愿景—公司希望達到的目標,員工憧憬的美好藍圖（定位）
核心價值觀—制定制度的原則依據(jù),衡量行為的基本準則（原則）
企業(yè)精神—企業(yè)弘揚的群體意識，實現(xiàn)愿景的精神狀態(tài)（作風）
溝通口號—經(jīng)營理念的精煉總結,廣泛傳播的核心主張（承諾）
■ 行為體系
行為準則
禮儀規(guī)范
■ 視覺體系
企業(yè)文化的創(chuàng)建過程
1、企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始
■ 企業(yè)文化診斷的分析方法
案例解析
2、確立理念、為企業(yè)立憲，是企業(yè)文化創(chuàng)造的首要任務
■ 理念體系標準化模型?理念確立的有效方法
專題研討
3、構建完整的企業(yè)文化管理體系，為理念落地奠定基礎
■ 企業(yè)文化管理體系模型?企業(yè)文化管理體系構建方法
案例解析
4、知行合一，推動員工行為和企業(yè)運營等全面落地
■ 員工行為落地的策略與方法?企業(yè)運營落地的策略與方法
專題研討
5、定期檢視創(chuàng)造成果，以企業(yè)文化的持續(xù)優(yōu)化，確保業(yè)績增長與戰(zhàn)略實現(xiàn)
企業(yè)文化落地需從每一位員工開始
1、企業(yè)文化落地的重大意義
■ 社會層面
■ 企業(yè)層面
■ 個人層面
2、大家來拼圖
■ 深刻理解所在企業(yè)的企業(yè)文化之內涵；
■ 所在企業(yè)中的企業(yè)文化落地行為/事件回顧
3、我為企業(yè)文化出份力
■ 腦力激蕩：企業(yè)文化落地的金點子大賽
■ 撰寫個人行動書
結語
隨風起舞，借力騰飛——員工惟有與企業(yè)文化融為一體，方能在企業(yè)的天地中快速成長、
體現(xiàn)自我價值！

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