超速識(shí)人與王道
超速識(shí)人與王道詳細(xì)內(nèi)容
超速識(shí)人與王道
超速識(shí)人與王道
你想象樂佳那樣超速識(shí)人么?你想了解人性背后的機(jī)理么?
究竟什么樣的人雄才大略,能在商道上異軍突起,常勝不衰?背后的秘密是什么?一
個(gè)人如何駕馭自己與他人共贏,其實(shí)是性格使然的成功之道。本課程從血型、星座到性
格(四型和九型人格),從性格上升到國學(xué)剖析了人性背后的核心機(jī)理。幫助我們識(shí)人
,快速步入事業(yè)的王者之道。
【課程優(yōu)勢(shì)】
是李力剛2011爆炸性力作,中國第一個(gè)針對(duì)“人性”進(jìn)行四型、九型、血型和星座進(jìn)行
系統(tǒng)性就用的整合課程。絕對(duì)實(shí)用,超玄識(shí)人。
第一章:大開眼界:識(shí)人現(xiàn)場(chǎng)演示
← 本人識(shí)別:不問任何問題現(xiàn)場(chǎng)識(shí)人
習(xí)慣:思維習(xí)慣、工作和生活、行為習(xí)慣
智商:智商的識(shí)別
情商:情商的識(shí)別
財(cái)商:財(cái)商的識(shí)別
← 愛侶識(shí)別:不問任何問題知道他/她的愛人
第二章:霧里看花:機(jī)理猜測(cè)討論
← 分組討論:
是理論推導(dǎo)還是玄學(xué)判斷
識(shí)人的依據(jù)是什么
← 發(fā)言分享:
小組討論的識(shí)人結(jié)論
自己識(shí)人經(jīng)驗(yàn)分享
第三章:人性探秘:識(shí)人理論基礎(chǔ)
← 性格:四型人格與九型人格
分析人格的依據(jù)
劃分人格的類型
人格分類的意義
← 血型:血型系統(tǒng)理論與應(yīng)用
血型的類型依據(jù)
血型的生理意義
血型的外化表象
← 星座:星座系統(tǒng)理論與應(yīng)用
星座的科學(xué)依據(jù)
星座的核心內(nèi)涵
第四章:超速識(shí)人:識(shí)人技法修煉
← 利用星座初步識(shí)人
← 利用性格快速識(shí)人
← 利用血型深化識(shí)人
第五章:選育用留:因材如何施教
← 有教無類,因材施教
← 各有所長,育人有方
← 人各有志,知人善任
← 用人所長,各得其所
← 待遇留人:哪類人能用待遇留住
← 感情留人:哪類人能用感情留住
← 事業(yè)留人:哪類人能用事業(yè)留住
第六章:識(shí)人應(yīng)用:和諧工作生活
← 婚姻:憑什么知道你的愛人是誰
← 家庭:你在家庭中怎么扮演角色
← 工作:你最擅長干什么職類和職位
← 事業(yè):發(fā)達(dá)與否與你特質(zhì)緊密相關(guān)
← 和諧:如何與他人配合,協(xié)作騰飛
第一節(jié):性格解析——各有所好
← 劃分標(biāo)準(zhǔn):拿什么劃分人的性格?
← 性格分類:商場(chǎng)中的人分哪幾種性格?
← 識(shí)別性格:如何把別人搞清楚?
← 性格密碼:每種性格各有什么樣喜好?
駕馭型——直接強(qiáng)勢(shì)冷酷——捉摸權(quán)的人
分析型——冷靜回避平等——捉摸事的人
平易型——熱心婉轉(zhuǎn)求全——捉摸己的人
活潑型——熱情直接沖動(dòng)——捉摸錢的人
討論:不同類型的人就這些愛好?
第二節(jié):性格營銷——投其所好
← 投其所好:四種性格各11種應(yīng)對(duì)策略
駕馭型——搞定老板、強(qiáng)勢(shì)的人;
分析型——搞定專家、沉默的人;
平易型——搞定副手、和藹的人;
表現(xiàn)型——搞定中層、活躍的人;
討論:復(fù)雜型的人該如何應(yīng)對(duì)?
← 綜合運(yùn)用:
一物降一物是怎么回事?
商場(chǎng)中最終誰主沉???
膽小怕膽大,膽大怕不要命?
見人說人話,見鬼說鬼話?
第三節(jié):國學(xué)解析——百家爭鳴
← 國學(xué)百家:有哪幾家?代表人是誰?
儒家——孔孟荀
墨家——墨翟
道家——老莊
法家——商鞅、慎到…..
名、兵……
← 國學(xué)密碼:各有什么主張?
儒家——仁義禮智信
墨家——兼愛非攻尚賢
道家——無為而無不為
法家——二柄三刀
名、兵……
第四節(jié):國學(xué)商道——王者之道
← 誰主沉浮:
看立場(chǎng):替誰說話——各為其主
看時(shí)效:是快是慢——藥到病除
看長遠(yuǎn):長期有效——無后遺癥
← 國學(xué)商道:
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課程收獲
通過1~2天的培訓(xùn),學(xué)會(huì)定戰(zhàn)略,建班子,帶隊(duì)伍的三大核心銷售管理技能。打造企業(yè)
戰(zhàn)無不勝的虎狼之師。
【層面】銷售經(jīng)理以上
【授課】激情授課,案例互動(dòng)
【服務(wù)】現(xiàn)場(chǎng)提問,課后試題,微博答疑
【產(chǎn)品】錄音
課程目標(biāo)
認(rèn)識(shí)人,了解人
做對(duì)人,跟對(duì)人
選對(duì)人,育好人
用對(duì)人,留住人
選對(duì)伴,擇對(duì)偶
透析人,和人生
李力剛老師的其它課程
談判博弈 08.08
談判重新正名amp;sup2;談判應(yīng)用的普遍性amp;sup2;“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;談判中的無數(shù)難點(diǎn)第二章:談判準(zhǔn)備準(zhǔn)備只為“謀勢(shì)”amp;sup2;談判的簡化——有沒有更簡單的法則宇宙的秘密——宇宙法則amp;sup2;前期的準(zhǔn)備狀態(tài)的準(zhǔn)備——?dú)鈭?chǎng)態(tài)度的準(zhǔn)備——雙贏知識(shí)的準(zhǔn)備
講師:李力剛詳情
談判路線圖2天 11.05
談判無處不在,你學(xué)過談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬,敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012
講師:李力剛詳情
談判博弈3天3夜 11.05
談判無處不在,你學(xué)過談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012年《談判說服力》專著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云課堂》上線,并長期占據(jù)經(jīng)管類榜首;2013年《爐邊談判》脫口秀系列共40集在各大視頻網(wǎng)站隆重上線;2014年《人性的奧秘》視頻上線,成為最神秘最吸引人
講師:李力剛詳情
談判路線圖1天 11.05
談判無處不在,你學(xué)過談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬,敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012
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大談判(銷講) 11.05
談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬,敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012年《談判說服力》專著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云
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超速識(shí)人3天3夜 11.05
第一章:現(xiàn)場(chǎng)識(shí)人←現(xiàn)場(chǎng)本人識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)愛侶識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)搭檔識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)子女識(shí)別第二章:識(shí)人機(jī)理←易經(jīng)分析原理←四型分析機(jī)理←九型人格原理←十二星座因緣第三章:識(shí)人技法←血型識(shí)人方法←星座識(shí)人方法←四型識(shí)人方法←九型識(shí)人方法第四章:企業(yè)應(yīng)用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所長←留:情感事業(yè)第四章:個(gè)人應(yīng)用←身體:如何強(qiáng)健←心理:怎么調(diào)理←工作:擅長什么←事業(yè):
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市場(chǎng)營銷管理 09.20
市場(chǎng)營銷管理營銷有多重要?你學(xué)過的4P營銷復(fù)雜么?有沒有一目了解的簡單方法?4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng),如何帶給我們宏觀實(shí)戰(zhàn)的營養(yǎng)?它給了全局操盤手一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn):1、太復(fù)雜不夠簡單2、一般人不能用于實(shí)戰(zhàn)3、有沒有比4P4C更體系的營銷?……這是一堂簡單得不能再簡單的營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課它專門用于訓(xùn)練EMBA總裁班學(xué)員及企業(yè)高管【課程優(yōu)勢(shì)】以全互動(dòng)的形式對(duì)
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談判博弈 09.20
談判博弈談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)撸瑩肀偃f,敗走麥城……你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?【課程優(yōu)勢(shì)】二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效就
講師:李力剛詳情
談判路線圖 09.20
談判路線圖談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)撸瑩肀偃f,敗走麥城……你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?【課程優(yōu)勢(shì)】二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效
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團(tuán)隊(duì)制造機(jī) 09.20
團(tuán)隊(duì)制造機(jī)建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍三項(xiàng)兼修的精品課程“問題出在前三排,根子還在主席臺(tái)”,打造團(tuán)隊(duì)是絕大部分企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛:成員不穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、激情不夠,缺乏戰(zhàn)斗力等;如果改進(jìn),似乎又革了自己的命——商業(yè)模式人人可建立,但團(tuán)隊(duì)模式并非人人可做……這是一堂獨(dú)一無二的團(tuán)隊(duì)課程!它簡單,實(shí)效,只為高效!【課程優(yōu)勢(shì)】課程圍繞“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三大管理實(shí)戰(zhàn)
講師:李力剛詳情
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