易經(jīng)在管理中的應用
易經(jīng)在管理中的應用詳細內(nèi)容
易經(jīng)在管理中的應用
易經(jīng)在管理中的應用
【課程時間】2天
【適用對象】高層管理者
【授課模式】總裁班/MBA班/內(nèi)訓
【授課目的】
如何通過傳統(tǒng)文化中集大成的經(jīng)典著作《易經(jīng)》中闡述的管理哲學和管理之道來幫助企業(yè)
高層管理者進行本土化的高效企業(yè)管理。從而提高企業(yè)高層管理者對于傳統(tǒng)文化現(xiàn)實應
用的認知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的正能量修養(yǎng),真正達到將《易經(jīng)》中闡述的變
化管理哲學與現(xiàn)實企業(yè)管理工作相結(jié)合的目的。
【課程大綱】
第一講:《易經(jīng)》價值簡介
一、《易經(jīng)》究竟是一部什么書:
1、《易經(jīng)》的不同版本;
2、《周易》與《易經(jīng)》;
3、《易經(jīng)》中八卦的由來;
4、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);
5、《易經(jīng)》的學術(shù)價值。
二、高層管理者為什么要學習《易經(jīng)》:
1、《易經(jīng)》中傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化融合的需要;
2、《易經(jīng)》中國學智慧與企業(yè)精神融合的需要;
3、《易經(jīng)》中管理哲學與企業(yè)哲學融合的需要;
4、承接實時企業(yè)咨詢案例分享一。
第二講:《易經(jīng)》管理哲學
一、陰陽管理哲學:
1、解讀“陰陽”管理哲學;
2、經(jīng)典案例分享:唐太宗李世民的用人之道;
3、承接實時企業(yè)咨詢案例分享二。
二、兩儀管理哲學:
1、解讀“兩儀”管理哲學;
2、經(jīng)典案例分享:邁克爾·波特的四象限理論;
3、承接實時企業(yè)咨詢案例分享三。
三、變通管理哲學:
1、解讀“變通”管理哲學;
2、經(jīng)典案例分享:規(guī)定與應變;
3、承接實時企業(yè)咨詢案例分享四。
四、時中管理哲學:
1、解讀“時中”管理哲學;
2、經(jīng)典案例分享:以退為進;
3、承接實時企業(yè)咨詢案例分享五。
第三講:《易經(jīng)》管理之道
一、《易經(jīng)》管理思維模式:
1、“物物皆太極”的思維模式;
2、“陰陽合一”的思維模式;
3、“天時、地利、人和”的思維模式;
4、“五行生克”的思維模式;
5、“時空運轉(zhuǎn)”的思維模式;
6、承接實時企業(yè)咨詢案例分享六。
二、《易經(jīng)》管理制勝之道:
1、震之道——積極主動處變不驚的作風;
2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式;
3、離之道——積極進取與時俱進的發(fā)展;
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍;
6、乾之道——將目標定位在行業(yè)最前列;
7、坎之道——建立實用高效的經(jīng)營模式;
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。
三、經(jīng)典案例分享:運籌帷幄決勝千里。
四、承接實時企業(yè)咨詢案例分享七。
第四講:《易經(jīng)》乾坤兩卦
一、乾卦釋義:
1、充分準備;
2、伺機嘗試;
3、謹慎小心;
4、審時度勢;
5、恩濟天下;
6、戒盈知退。
二、承接實時企業(yè)咨詢案例分享八。
三、坤卦釋義:
1、見微知著;
2、誠信方正;
3、順從臣服;
4、謹言慎行;
5、謙遜內(nèi)斂;
6、柔而能剛。
四、承接實時企業(yè)咨詢案例分享九。
第五講:《易經(jīng)》管理應用
一、《易經(jīng)》職場應用:
1、如何個人定位:
⑴興趣志向為先;
⑵專業(yè)專長為后;
⑶歷練不辭勞苦;
⑷潛力自然萌發(fā);
⑸兢兢業(yè)業(yè)做事;
⑹踏踏實實做人;
⑺承接實時個人咨詢案例分享一。
2、如何自我提升:
⑴成熟源自打擊;
⑵常用背后功夫;
⑶日日自我反??;
⑷天天用盡心思;
⑸點點滴滴在意;
⑹適當高人點撥;
⑺承接實時個人咨詢案例分享二。
3、如何融入團體:
⑴從眾相宜切入;
⑵適當提出建議;
⑶借機展現(xiàn)擅長;
⑷多做少說為妙;
⑸樂于分享成果;
⑹時時把握重要;
⑺承接實時個人咨詢案例分享三。
4、如何尋找貴人:
⑴能力水平為先;
⑵積極發(fā)展為后;
⑶內(nèi)拙外圣修為;
⑷勤儉練達風范;
⑸至真至誠處世;
⑹老老實實做人;
⑺承接實時個人咨詢案例分享四。
二、《易經(jīng)》管理應用:
1、如何選拔人才:
⑴道德人品為先;
⑵業(yè)績專長為后;
⑶為人處世借鑒;
⑷工作態(tài)度參考;
⑸人生追求聽言;
⑹事業(yè)格局看做;
⑺承接實時企業(yè)咨詢案例分享十。
2、如何建立團隊:
⑴領(lǐng)軍人物慎選;
⑵成員搭配合理;
⑶榜樣首先樹立;
⑷落后私下幫扶;
⑸抓住主要問題;
⑹全員績效為重;
⑺承接實時企業(yè)咨詢案例分享十一。
3、如何有效溝通:
⑴事前了解情況;
⑵認真聽取陳述;
⑶客觀表達理解;
⑷積極闡述意見;
⑸給予對方建議;
⑹留給思考空間;
⑺承接實時企業(yè)咨詢案例分享十二。
4、如何有效執(zhí)行:
⑴計劃客觀可行;
⑵任務分解清楚;
⑶明確制度賞罰;
⑷崗位定員可循;
⑸監(jiān)督檢查到位;
⑹問題處理及時;
⑺承接實時企業(yè)咨詢案例分享十三。
第六講:《易經(jīng)》實踐感悟
一、經(jīng)典國學影片欣賞:不射之射;
二、現(xiàn)場互動:學員分享觀影感受與講師現(xiàn)場點評。
王鵬睿老師的其它課程
易經(jīng)在中高層管理中的應用 09.29
易經(jīng)在中高層管理中的應用【課程品牌】1、中國國學術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程;2、北京大學MBA班國學主修課程;3、武漢大學領(lǐng)導干部培訓基地主修課程?!菊n程時間】3天,授課時間為18小時?!具m用對象】中高層管理者?!菊n程大綱】第一講:揭開《易經(jīng)》神秘的面紗一、《易經(jīng)》究竟是一部什么書:1、《易經(jīng)》的不同版本;2、《周易》書名的通用解釋;3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》;
講師:王鵬睿詳情
商業(yè)風水的現(xiàn)實應用 09.29
商業(yè)風水的現(xiàn)實應用【課程時間】1天【適用對象】高層管理者【授課模式】總裁班/MBA班/講座【授課目的】如何通過傳統(tǒng)文化中的商業(yè)風水能量術(shù)來幫助企業(yè)高層管理者進行高效的商業(yè)風水規(guī)劃。從而提高企業(yè)高層管理者對于商業(yè)風水能量術(shù)現(xiàn)實應用的認知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的商業(yè)風水能量修養(yǎng),真正達到將商業(yè)風水能量術(shù)與現(xiàn)實商業(yè)規(guī)劃工作相結(jié)合的目的?!菊n程大綱】第一講:商
講師:王鵬睿詳情
識人術(shù)在人力資源管理中的應用 09.29
識人術(shù)在人力資源管理中的應用【課程品牌】1、中國國學術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程;2、北京大學MBA班國學主修課程;3、武漢大學領(lǐng)導干部培訓基地主修課程?!菊n程時間】3天,授課時間為18小時。【適用對象】中高層管理者?!菊n程大綱】第一講:識人術(shù)簡介一、識人術(shù)概述:1、識人術(shù)的由來;2、識人術(shù)的分類。二、識人術(shù)的學術(shù)價值:1、識人術(shù)在中國傳統(tǒng)文化思想中的地位;2、識人術(shù)
講師:王鵬睿詳情
識人在管理中的應用 09.29
識人在管理中的應用【課程時間】2天【適用對象】高層管理者【授課模式】總裁班/MBA班/內(nèi)訓【授課目的】如何通過傳統(tǒng)文化中的識人術(shù)來幫助企業(yè)高層管理者進行本土化的高效人力資源管理。從而提高企業(yè)高層管理者對于識人術(shù)現(xiàn)實應用的認知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的識人修養(yǎng),真正達到將識人技術(shù)與現(xiàn)實人力資源管理工作相結(jié)合的目的?!菊n程大綱】第一講:識人價值簡介一、識人概
講師:王鵬睿詳情
國學術(shù)數(shù)與領(lǐng)導決策【授課課時】3天【適用對象】高層決策者【授課模式】總裁班/MBA班【授課目的】如何通過傳統(tǒng)文化中的陰陽五行、易經(jīng)周期、風水能量、姓名品牌、識人鑒人等術(shù)數(shù)科學和智慧來幫助企業(yè)高層領(lǐng)導者進行企業(yè)經(jīng)營管理決策。從而提升企業(yè)決策者和企業(yè)自身正能量,真正做到用本土化管理理念和智慧管理企業(yè)的目的?!菊n程大綱】第一講:正能量從哪里來?一、現(xiàn)場互動測試:1
講師:王鵬睿詳情
家居風水的現(xiàn)代應用 09.29
家居風水的現(xiàn)代應用【課程品牌】1、中國國學術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程;2、北京大學MBA班國學主修課程;3、武漢大學領(lǐng)導干部培訓基地主修課程?!菊n程時間】1天,授課時間為6小時。【適用對象】不限。【課程大綱】第一講:風水理論一、風水理論:1、陰陽論;2、五行論;3、八卦論;4、時空論。第二講:選址風水一、選購房產(chǎn)的風水:1、住宅樓的方位與朝向;2、住宅樓的周邊環(huán)境;
講師:王鵬睿詳情
企業(yè)管理中的風水應用 09.29
企業(yè)管理中的風水應用【課程品牌】1、中國國學術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程;2、北京大學MBA班國學主修課程;3、武漢大學領(lǐng)導干部培訓基地主修課程?!菊n程時間】2天,授課時間為12小時?!具m用對象】中高層管理者。【課程大綱】第一講:現(xiàn)代風水學簡介一、現(xiàn)代風水學簡介:1、堪輿術(shù)經(jīng)典與分類:⑴《黃帝宅經(jīng)》;⑵《葬書》。2、堪輿術(shù)主要理論:⑴陰陽論;⑵五行論;⑶八卦論;⑷九宮
講師:王鵬睿詳情
國學智慧與企業(yè)家的人文素養(yǎng) 01.01
講:企業(yè)家的國學思維一、企業(yè)家為什么要研修國學:1、國學文化與企業(yè)文化融合的需要;2、國學智慧與企業(yè)精神融合的需要;3、什么是國學:⑴十二個字的大國學范疇總結(jié);⑵六個字的大國學范疇總結(jié);⑶三個字的大國學范疇總結(jié);⑷國學術(shù)數(shù)的應用:①聽音辨像表演;②姓名解碼表演。二、企業(yè)家內(nèi)外兼修的美德:1、外圓內(nèi)方的處世原則;2、外動內(nèi)靜的辦事原則;3、外容內(nèi)斂的做人原則;
講師:王鵬睿詳情
講:中高層管理者的開悟法門一、中高層管理者為什么要研修國學:1、國學文化與企業(yè)文化融合的需要;2、國學智慧與企業(yè)精神融合的需要;3、什么是國學:⑴國學精要十二字訣;⑵國學精要六字訣;⑶國學精要三字訣;⑷國學術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應用:①聽音辨像表演;②姓名解碼表演。二、中高層管理者思維模式中的道法術(shù):1、拆字法拆解什么是“道”?2、拆字法拆解什么是“法”?3、拆字法拆解
講師:王鵬睿詳情
企業(yè)家的經(jīng)營之道 01.01
講:企業(yè)家的經(jīng)營思維一、企業(yè)家內(nèi)外兼修的美德:1、外圓內(nèi)方的處世原則;2、外動內(nèi)靜的辦事原則;3、外容內(nèi)斂的做人原則;4、外博內(nèi)約的修身原則。二、企業(yè)家經(jīng)營思維中的道法術(shù):1、拆字法拆解什么是“道”?⑴《老子》中的“道”論;⑵《列子》中的“道”論;⑶講師個人觀點小結(jié)。2、拆字法拆解什么是“法”?⑴《大學》中的“法”論;⑵《中庸》中的“法”論;⑶講師個人觀點小
講師:王鵬睿詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202