《通用管理課程套課大綱》
《通用管理課程套課大綱》詳細(xì)內(nèi)容
《通用管理課程套課大綱》
《通用管理課程套課大綱》
(管理概論、卓越執(zhí)行力、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè))
【課程背景】
《管理概論》:針對(duì)制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識(shí)匱乏,沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)
學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等特點(diǎn),專門設(shè)計(jì)的管理基礎(chǔ)知識(shí)教材。
《卓越執(zhí)行力》:路線方針定型后,干部起關(guān)鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效
、精干、團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),也是企業(yè)文化建設(shè)的一些重要內(nèi)容,甚至是企業(yè)興衰的決定性指
標(biāo)。干部沒有執(zhí)行力,員工就會(huì)迷茫和困惑,工作失去激情。因此,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)具備
什么樣的執(zhí)行力顯得相當(dāng)必要和重要。
《高效業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》:管理人員有一個(gè)重要的使命是帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)高效完成任務(wù),如
何打造高效團(tuán)隊(duì)是一門藝術(shù),可以通過(guò)系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)提升管理人員的意識(shí)和水平。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程收益】
通用管理課程:通過(guò)對(duì)各管理層的系統(tǒng)培訓(xùn),使之系統(tǒng)掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)、基本職能,
清醒認(rèn)識(shí)到自身所處地位和肩負(fù)的使命,執(zhí)行力意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),才會(huì)有高效精干的態(tài)
度,清晰團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn),從而真正起到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊作用。使企業(yè)中“人”、“人才”、“人
材”、“人財(cái)”的作用在中高層中得到極致發(fā)揮。
【授課對(duì)象】
通用管理課程:企業(yè)各層管理人員,尤其中高層。
【課程大綱】
一、我國(guó)中小生產(chǎn)企業(yè)管理特點(diǎn)
1、生產(chǎn)企業(yè)七大硬傷
2、癥結(jié)與原因
二、什么是管理
三、管理的基本職能
四、企業(yè)管理三階段及其特點(diǎn)
五、企業(yè)管理層的天職
六、企業(yè)管理流程簡(jiǎn)化七步驟
七、必須認(rèn)得的兩個(gè)字
八、計(jì)劃的重要性
九、管理的本質(zhì)探討
生產(chǎn)企業(yè)管理要點(diǎn)
一、管理人員的素養(yǎng)
(一)幾種常見的不良管理人員類型:
(二)受人尊重的管理人員
二、生產(chǎn)要素的管控
【課程特色】
通俗易懂、古今中外、實(shí)例豐富、親和力強(qiáng)。
注明:授課中穿插案例分析、學(xué)員演練等環(huán)節(jié);具體授課內(nèi)容和大綱以實(shí)際授課為準(zhǔn)。
吳齊超老師的其它課程
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 09.30
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程背景】《管理概論》:針對(duì)制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識(shí)匱乏,沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等特點(diǎn),專門設(shè)計(jì)的管理基礎(chǔ)知識(shí)教材?!蹲吭綀?zhí)行力》:路線方針定型后,干部起關(guān)鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效、精干、團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),也是企業(yè)文化建設(shè)的一些重要內(nèi)容,甚至是企業(yè)興衰的決定性指標(biāo)。干部沒有執(zhí)行力,員工就會(huì)迷茫和困惑,工作失去激情。
講師:吳齊超詳情
《卓越執(zhí)行力》 09.30
《卓越執(zhí)行力》【課程背景】《管理概論》:針對(duì)制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識(shí)匱乏,沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等特點(diǎn),專門設(shè)計(jì)的管理基礎(chǔ)知識(shí)教材?!蹲吭綀?zhí)行力》:路線方針定型后,干部起關(guān)鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效、精干、團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),也是企業(yè)文化建設(shè)的一些重要內(nèi)容,甚至是企業(yè)興衰的決定性指標(biāo)。干部沒有執(zhí)行力,員工就會(huì)迷茫和困惑,工作失去激情。因
講師:吳齊超詳情
《生產(chǎn)系列課程套課大綱》 09.30
《生產(chǎn)系列課程套課大綱》(現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn))【課程背景】《現(xiàn)場(chǎng)管理》:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)及企業(yè)管理管理重要的一項(xiàng)內(nèi)容,是衡量企業(yè)管理水平高低的一面鏡子。企業(yè)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全管理、客戶維護(hù)等無(wú)一不與現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān),因此,它是考量企業(yè)未來(lái)走多遠(yuǎn)的重要指標(biāo)。《安全生產(chǎn)》:生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。安全,與人的生命息息相關(guān),與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)
講師:吳齊超詳情
部分現(xiàn)場(chǎng)管理與班組長(zhǎng)(1.5天第二課共2天,12小時(shí))ò現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性ò何為現(xiàn)場(chǎng)?ò如何做好班組長(zhǎng)(車間主任)ò一、生產(chǎn)車間主任及班組長(zhǎng)現(xiàn)狀ò二、管理層次ò三、角色定位ò四、職業(yè)準(zhǔn)則ò五、如何做好下屬ò六、如何對(duì)待上級(jí)的批評(píng)ò七、合格班組長(zhǎng)(主任)的基本要求ò現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容ò現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則ò現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)ò車間班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)ò如何管理好現(xiàn)場(chǎng)ò現(xiàn)場(chǎng)
講師:吳齊超詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194