終端銷售話術(shù)自動(dòng)化(手機(jī))
終端銷售話術(shù)自動(dòng)化(手機(jī))詳細(xì)內(nèi)容
終端銷售話術(shù)自動(dòng)化(手機(jī))
終端銷售話術(shù)自動(dòng)化
(手機(jī))
培訓(xùn)目標(biāo)
不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對(duì)應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,
都將自動(dòng)化解決!
課程對(duì)象
1、手機(jī)區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)、手機(jī)代理商、手機(jī)賣場(chǎng)店長(zhǎng)(課時(shí)1天)
2、手機(jī)導(dǎo)購(gòu)員、手機(jī)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員(課時(shí)2天)
本課程可解決問(wèn)題
1、同樣的手機(jī)、同樣的價(jià)格,為什么銷量不同?
2、同樣的手機(jī)賣場(chǎng),為什么不同的人員銷量不同?
3、門店管理者,如何監(jiān)控店員接待的積極主動(dòng)性?
4、門店管理者,如何監(jiān)控指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員整個(gè)銷售流程?
5、手機(jī)店員,為什么總是把握不住顧客心理,無(wú)法成交?
6、手機(jī)有很多賣點(diǎn),該對(duì)顧客講什么才能成交?
7、通過(guò)改善哪些銷售環(huán)節(jié)可以提升門店成交率?
本課程可帶來(lái)的解決方案
1、8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點(diǎn)
2、3板斧砍價(jià)策略,讓顧客束手就擒,還對(duì)你心存感激。
3、7種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在
4、8招索要電話號(hào)碼,跑得了人跑不了“廟”!
5、9大《店員管理工具》,令店長(zhǎng)/主管在與不在,店員一樣高效銷售!
6、54張撲克牌,隨時(shí)隨地訓(xùn)練你的營(yíng)業(yè)員
7、360度需求了解,告訴顧客為什么這款手機(jī)最適合你!
章節(jié)內(nèi)容·課程大綱
第一部分:主動(dòng)接待
三動(dòng)聯(lián)動(dòng),留住顧客
1、讓導(dǎo)購(gòu)動(dòng)起來(lái)
·腿動(dòng)、眼動(dòng)、嘴動(dòng)
·主動(dòng)做好售前準(zhǔn)備
2、讓顧客動(dòng)起來(lái)
·眼動(dòng)、手動(dòng)、心動(dòng)
3、讓手機(jī)動(dòng)起來(lái)
·百聞不如一見!
4、主動(dòng)接待的三種開場(chǎng)方式
·需求開場(chǎng)
·產(chǎn)品開場(chǎng)
·感情開場(chǎng)
5、接待情景訓(xùn)練
主動(dòng)接待的18項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
店員管理工具之一:店長(zhǎng)/主管不在,如何讓店員主動(dòng)接待的必備工具
第二部分:了解需求
一、購(gòu)買角色
·個(gè)人、夫妻/情侶、老小、朋友/同學(xué),不同角色的不同需求及銷售方式
二、是誰(shuí)使用
1、自己用
2、送人
·送給誰(shuí):送父母、送男/女朋友、送子女
3、不同人群的需求特征
·男人、女人、老年人、中年人、年輕人
三、什么職業(yè)
·專為您這種職業(yè)設(shè)計(jì)的!
四、原手機(jī)
1、品牌
·品牌機(jī)如何轉(zhuǎn)向品牌機(jī)
·山寨機(jī)如何轉(zhuǎn)向品牌機(jī)
2、款式
·推相同款怎么說(shuō)?
·推不同款怎么說(shuō)?
五、話費(fèi)多少
1、100元以內(nèi)
·講輸入
2、100-200元
·講電池
3、200元以上
·講電池及商務(wù)
六、風(fēng)格喜好
·一站二看三摸四問(wèn)
七、輸入習(xí)慣
·用手寫多還是用按鍵多?
八、購(gòu)買時(shí)間
1、目標(biāo)顧客\今天購(gòu)買(人見人愛)
2、沒(méi)有帶錢\先期了解(熱情接待)
3、已經(jīng)購(gòu)買\同行問(wèn)價(jià)(揭穿陰謀)
4、逛街散步\無(wú)意購(gòu)買(資料了解)
九、購(gòu)買預(yù)算
·贊美認(rèn)同、針對(duì)介紹
十、生活習(xí)慣
·聽音樂(lè)多、看電影多、旅游多、坐車多、出差多…
360度需求了解之35點(diǎn)
管理店員工具之二:為什么這款手機(jī)最適合你
接待與開場(chǎng)綜合演練
第三部分:留住顧客
一、讓座五法
·同伴讓座
·刻意讓座
·看機(jī)讓座
·坐到角落
·堵住去路
二、套近乎
·本地人、外地人、男人、女人,怎么留人?
三、試機(jī)卡藏玄機(jī)
·用什么卡試機(jī)?
留住顧客六個(gè)一
管理店員工具之三:顧客多留一刻,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一刻機(jī)會(huì)!
第四部分:介紹產(chǎn)品
·顧客類型及應(yīng)對(duì)
1、不給你說(shuō)、死不開口型
2、不聽你說(shuō)、只問(wèn)價(jià)格型
3、沒(méi)有目的、指東問(wèn)西型
一、順序說(shuō)
·以顧客需求為主線,并加以控制引導(dǎo),進(jìn)行產(chǎn)品介紹!
二、故事說(shuō)
·將產(chǎn)品賣點(diǎn)通過(guò)故事說(shuō)出來(lái)
三、例證說(shuō)
·都有誰(shuí)用過(guò)我們的手機(jī)
四、搭配說(shuō)
·為什么這個(gè)最適合你
五、神秘說(shuō)
·偷偷告訴你產(chǎn)品的秘密
六、雙簧說(shuō)
·你唱我和
七、曖昧說(shuō)
·與顧客的親密接觸
八、演示說(shuō)
·燒、畫、握、摔、踩、敲、按、刮
介紹產(chǎn)品工具看板
管理店員工具之四:最好的產(chǎn)品,用最貼切的方法介紹
第五部分:異議處理
一、價(jià)格異議
1、進(jìn)門砍
·直線思維變成曲線思維
2、對(duì)比砍
·決心要大、幅度要小、封堵退路
3、要挾砍
·堅(jiān)守底線,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo);熟人購(gòu)機(jī),特殊照顧
管理店員工具之五:討價(jià)還價(jià)
二、質(zhì)量異議
1、強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)、折中缺點(diǎn)、靈活應(yīng)對(duì)
管理店員工具之六:質(zhì)量異議對(duì)決聯(lián)系模板
2、異議快速切換
3、異議引導(dǎo)控制
4、異議對(duì)比處理
5、異議預(yù)防產(chǎn)生
三、品牌異議
·品牌記住三個(gè)一
第六部分:有效催單
一、催單時(shí)機(jī)
·顧客購(gòu)買之綠燈解讀
二、催單前的確認(rèn)
·就是它?明白了?
三、催單
·催單的四種方法
第七部分:電話/網(wǎng)絡(luò)銷售
一、要號(hào)碼8法
·試QQ 加好友 試手機(jī) 打電話 好東西 要給你 存號(hào)碼 傳經(jīng)驗(yàn) 禮品登記 優(yōu)惠告知
二、電話銷售/網(wǎng)絡(luò)銷售
1、我是誰(shuí)
2、記得你
3、答應(yīng)你
4、要給你
管理店員工具之七:電話銷售模板
第八部分:真誠(chéng)送客
一、驗(yàn)機(jī)
·驗(yàn)機(jī)四項(xiàng)注意
二、交機(jī)
·交機(jī)四個(gè)要求
三、送客
·真誠(chéng)送到大門外,使用秘訣要交代
·今天得了大實(shí)惠,別忘再帶朋友來(lái)
管理店員工具之八:真誠(chéng)送客
管理店員工具之九:老顧客帶來(lái)新顧客
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手機(jī)終端銷售話術(shù)訓(xùn)練 01.01
一、訓(xùn)練重點(diǎn):店員:1、同樣的手機(jī)、同樣的價(jià)格,為什么不同的終端銷量不同?2、同樣的手機(jī)銷售終端,為什么不同的人員銷量不同?3、手機(jī)的賣點(diǎn)很多,該對(duì)顧客講哪些賣點(diǎn)才能打動(dòng)顧客?4、為什么顧客匆匆來(lái)又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客?5、介紹手機(jī)一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對(duì)性介紹?6、介紹產(chǎn)品時(shí),顧客會(huì)產(chǎn)生功
講師:井越詳情
木地板終端銷售話術(shù)自動(dòng)化 01.01
一、訓(xùn)練重點(diǎn):店員:1、同樣的地板、同樣的價(jià)格,為什么不同的終端銷量不同?2、同樣的地板銷售終端,為什么不同的人員銷量不同?3、地板的賣點(diǎn)很多,該對(duì)顧客講哪些賣點(diǎn)才能打動(dòng)顧客?4、為什么顧客匆匆來(lái)又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客?5、介紹地板一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對(duì)性介紹?6、介紹產(chǎn)品時(shí),顧客會(huì)產(chǎn)生功
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終端銷售自動(dòng)化(管理版) 12.05
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