企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力   01.01

為什么無懈可擊的市場(chǎng)策略卻不能取得較好的市場(chǎng)效益？為什么企業(yè)大規(guī)模的投入不能變成同等比例的回報(bào)？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？為什么……？在一系列“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——執(zhí)行不力！執(zhí)行力關(guān)系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，執(zhí)行力低下是中

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打造企業(yè)持續(xù)贏利模式   01.01

、我國(guó)企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升對(duì)國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)的應(yīng)對(duì)力？2、如何客觀看待技術(shù)壟斷或行業(yè)壟斷，與國(guó)際市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展？3、企業(yè)如何更好地把握與政府部門的公共合作關(guān)系？4、處于行業(yè)重新洗牌階段的企業(yè)，如何更好的把握品牌戰(zhàn)略方向？5、如何突破企業(yè)自身設(shè)限，創(chuàng)新品牌建設(shè)速度和標(biāo)準(zhǔn)？6、如何創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和復(fù)制終端？7、“情里法”的唐駿，如何激情

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從梅蘭芳生命中的兩個(gè)女人看企業(yè)“過冬”之道   01.01

在首映禮上，當(dāng)著福夫人嫡子梅葆玖，主持人介紹章子怡為“梅先生紅顏知己孟小冬”的扮演者。章子怡在接受媒體采訪時(shí)坦言自己跟孟小冬神交已久，毫不掩飾對(duì)這位當(dāng)年有“冬皇”之譽(yù)的傳奇女藝人的欣賞。雖然，這位絕世名伶終與自己深愛的丈夫梅蘭芳緣盡而各自天涯。而長(zhǎng)眠于梅蘭芳先生墓側(cè)的福芝芳則是忍辱負(fù)重，育子奉夫，成為眾望所歸的福夫人。　　這段八卦公案，后來人評(píng)說不一。當(dāng)年的

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中國(guó)企業(yè)管理力   01.01

企業(yè)越發(fā)展，管理越重要

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