使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器

  培訓(xùn)講師:李海龍

講師背景:
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家;  品牌接觸點(diǎn)管理第一人;  中國(guó)品牌教練第一人;  北京道和美品牌策略機(jī)構(gòu)品牌顧問;  李海龍品牌教練機(jī)構(gòu)首席講師;  TOP中國(guó)100大金牌管理咨詢培訓(xùn)師、世界咨詢師協(xié)會(huì)高級(jí)顧問;  中國(guó)首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu) 詳細(xì)>>

李海龍
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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器詳細(xì)內(nèi)容

使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器
 認(rèn)識(shí)事件行銷

.事件行銷是什么?

.走出事件行銷的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

.事件行銷與品牌建設(shè)的關(guān)系

事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

.事件行銷與其他營(yíng)銷工具的關(guān)系


事件行銷產(chǎn)生的背景

.媒體事業(yè)的發(fā)達(dá)

市場(chǎng)訊息密集度愈來愈大

目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳工具的感知愈來愈麻木

廣告宣傳成本日益高漲

產(chǎn)品的生命周期愈來愈短


事件行銷的策劃

事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)資源如何匹配?

一次好的事件行銷需要哪些支撐點(diǎn)?

如何確立清晰的事件行銷主線?

怎樣利用新聞事件啟動(dòng)事件行銷?

怎樣利用名人發(fā)動(dòng)事件行銷?

怎樣“風(fēng)馬牛不相及”也能發(fā)動(dòng)事件行銷?

怎樣借競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)發(fā)動(dòng)事件行銷?

怎樣對(duì)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)動(dòng)事件行銷?

在沒有事件時(shí)怎樣“沒事找事”發(fā)動(dòng)事件行銷?

事件行銷中的“比附”法則

事件行銷中的“釜底抽薪”法則

事件行銷中的“嫁接名人”法則

事件行銷中的親情法則

事件行銷的美譽(yù)度塑造

事件行銷特色品牌塑造

事件行銷執(zhí)行力培養(yǎng)

事件行銷中的動(dòng)腦會(huì)議的運(yùn)作原則

事件行銷策劃激發(fā)好點(diǎn)子的技巧與時(shí)機(jī)

 

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課程大綱:  前言:  一、打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的環(huán)境背景  二、產(chǎn)品持續(xù)銷售力對(duì)企業(yè)的核心意義  講 企業(yè)為何進(jìn)入銷售力持續(xù)增長(zhǎng)的死亡谷  一、消費(fèi)者需求動(dòng)態(tài)把握失焦  二、經(jīng)驗(yàn)主義決策  三、消費(fèi)者決策“關(guān)鍵時(shí)刻”判斷錯(cuò)誤  四、互動(dòng)博弈回應(yīng)速度緩慢  五、產(chǎn)品價(jià)值保有弱化  第二講 打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的戰(zhàn)略思維  一、必須適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變  二

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課程大綱:  篇 服務(wù)品牌的概念和發(fā)展趨勢(shì)  前言:  聯(lián)邦快運(yùn)深得人心的秘訣  微軟為什么能夠賺錢?  哈佛商學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)畢業(yè)生的致詞  講 服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析  1.競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大  2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異越來越小  3.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過三步歷程的必然  案例:海爾競(jìng)爭(zhēng)力提升過程的啟示  通訊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升

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課程大綱:  一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變?  二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌?  三、先做銷量還是先做品牌?  四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)?  五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)?  六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買的理由  七、怎樣避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則?  八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔?  九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷?  十、怎樣

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  一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變?  二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌?  三、先做銷量還是先做品牌?  四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)?  五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)?  六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買的理由  七、怎樣避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則?  八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔?  九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷?  十、怎樣利用公關(guān)活

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  認(rèn)識(shí)事件行銷 ?。录袖N是什么? ?。叱鍪录袖N的認(rèn)識(shí)誤區(qū)  .事件行銷與品牌建設(shè)的關(guān)系  事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 ?。录袖N與其他營(yíng)銷工具的關(guān)系  事件行銷產(chǎn)生的背景  .媒體事業(yè)的發(fā)達(dá)  市場(chǎng)訊息密集度愈來愈大  目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳工具的感知愈來愈麻木  廣告宣傳成本日益高漲  產(chǎn)品的生命周期愈來愈短  事件行銷的策劃  事件行銷與企業(yè)

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莫忽視營(yíng)銷“生死線”——怎樣設(shè)計(jì)與管理無處不在的接觸點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介并非只有“賣場(chǎng)”才是產(chǎn)品銷售的“臨門一腳”企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)刻在那里?你在不知不覺中流失了多少顧客?接觸點(diǎn)的兩大類型是什么?接觸點(diǎn)的六大源點(diǎn)是什么?經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)與未經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)不同類型顧客對(duì)于同一產(chǎn)品接觸點(diǎn)的敏感點(diǎn)發(fā)掘營(yíng)銷接觸點(diǎn)與顧客潛在感知點(diǎn)的融合與沖突解析奧美360度品牌管理與營(yíng)銷接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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