高效購物者促銷

  培訓(xùn)講師:穆兆曦

講師背景:
穆兆曦老師◎2007-2008年8月,為100多家國內(nèi)外知名企業(yè)實施營銷管理培訓(xùn)和咨詢200多場;主要培訓(xùn)行業(yè)有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括聯(lián)想集團、美的集團、聯(lián)合利華、歐萊雅、立白、可口可樂、達(dá)能、加多寶、中糧等。◎2 詳細(xì)>>

穆兆曦
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高效購物者促銷詳細(xì)內(nèi)容

高效購物者促銷

促銷總覽


1.0 H

  什么是促銷?
  什么是購物者促銷?
  購物者促銷vs消費者促銷
  為什么要做購物者促銷
  什么是高效購物者促銷?
  促銷依賴癥
  促銷不耐癥

課堂講授
案例分析

 

促銷設(shè)計

9.0 H

  討論:為什么促銷活動效果不理想?
  促銷目的
  目的精準(zhǔn)的重要性
  促銷目的如何制定
  促銷目標(biāo)
  促銷目標(biāo)如何制定
  促銷主題
  設(shè)定促銷主題的SEES原則
  案例:80后,我們結(jié)婚吧
  練習(xí):發(fā)揮你的創(chuàng)意
  促銷對象
  促銷活動針對哪些購物者
  促銷對象如何制定
  中國消費者&購物者分級
  促銷時間
  促銷時間如何設(shè)定
  促銷范圍
  促銷范圍如何設(shè)定
  促銷產(chǎn)品
  促銷產(chǎn)品如何選擇
  促銷方式
  購物者可感知性價比ROI
  制定促銷方式的CASHES模型
  促銷方式如何Attract購物者
  案例:力士夢想奇浴
  促銷方式如何Stop購物者
  案例:LG冰激凌手機促銷活動
  促銷方式如何Hold購物者
  案例: Bobbi Brown現(xiàn)場促銷
  促銷方式如何End購物者
  案例:你會買哪條毛毯?
  促銷細(xì)節(jié)
  促銷有哪些細(xì)節(jié)要求
  案例:你好色彩
  視頻:某門店試飲活動形同虛設(shè)
  促銷計劃
  5W3H原則
  時間倒推原則
  Buffer原則
  工具:促銷執(zhí)行計劃模板
  促銷預(yù)算
  促銷預(yù)算如何編制
  促銷評估
  促銷評估如何評估
  促銷前評估的兩種方法
  工具:促銷前評估Check List
  案例:農(nóng)夫山泉C100促銷前評估
  小結(jié)

課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)


綜合大練習(xí)

-

  促銷方案設(shè)計大比拼

實戰(zhàn)練習(xí)


促銷溝通

2.0H

  促銷溝通5環(huán)節(jié)
  市場部/TM部→銷售部的溝通
  案例:DY國慶促銷方案內(nèi)部溝通版
  案例/工具:可口可樂銷售人員執(zhí)行手冊
  銷售部→經(jīng)銷商的溝通
  工具:與經(jīng)銷商溝通的一頁紙模板
  銷售部→零售商的溝通
  銷售部→導(dǎo)購員的溝通
  案例:終端操作指引
  導(dǎo)購員→購物者的溝通
  小結(jié)

課堂講授
案例分析
角色扮演
實戰(zhàn)練習(xí)


綜合大練習(xí)

0.5 H

  市場部/TM部→銷售部促銷方案溝通

  角色扮演


促銷執(zhí)行

1.5H

  促銷執(zhí)行4環(huán)節(jié)
  人:導(dǎo)購員、購物者、競爭對手
  財:促銷費用
  物:物料管理
  事:店面要素、銷售數(shù)據(jù)
  工具:競品反應(yīng)測試表
  工具:促銷每日銷售數(shù)據(jù)報表
  工具:促銷費用使用跟進工具
  工具:促銷物料使用跟進工具
  工具:店內(nèi)要素檢查表
  小結(jié)

 


沙盤演練

3.0 H

  門店走訪

 


促銷回顧

1.5 H

  發(fā)現(xiàn)問題
  定量
  定性
  分析問題
  腦圖分析
  案例:促銷效果不理想的腦圖分析
  改進問題
  案例:HXL試吃促銷活動分析總結(jié)
  案例:Acer百腦匯全國聯(lián)動活動總結(jié)
  小結(jié)

課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)


綜合大練習(xí)

2.5 H

  促銷方案現(xiàn)場執(zhí)行大比拼

實戰(zhàn)練習(xí)

 

 

穆兆曦老師的其它課程

消費者導(dǎo)向購物者導(dǎo)向競爭導(dǎo)向提升營銷業(yè)績的基本原理銷量的凈增長公式破冰的戰(zhàn)略方向-生意增長點在哪里優(yōu)識方法論:全國破冰1339模型全國破冰的一核心:ROI城市破冰的三要素:戰(zhàn)略、資源、人員全國破冰的九策略:-市場破冰-品牌破冰-品類破冰-產(chǎn)品破冰-渠道破冰-門店破冰-推廣破冰-團隊破冰1.5H課堂講授案例分析實戰(zhàn)練習(xí)市場破冰-市場戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位市場破冰破冰方向

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