高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理 鄒莫老師

  培訓(xùn)講師:鄒莫

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鄒莫講師個人簡介【資歷背景】主修教育專業(yè)及上海交通大學(xué)MBA系列課程16年世界500強(qiáng)名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓(xùn)練國泰人壽保險-銀行保險部運營經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理中美聯(lián)泰大都會保險上海直銷部-培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人印咨詢集團(tuán)-高級顧問、資深培訓(xùn)師現(xiàn)任 詳細(xì)>>

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高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理 鄒莫老師詳細(xì)內(nèi)容

高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理 鄒莫老師

模塊一:認(rèn)識團(tuán)隊管理

1、 課程介紹與學(xué)習(xí)目標(biāo)

2、 學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建

3、 為什么需要團(tuán)隊

4、 團(tuán)隊的概念

5、 在團(tuán)隊發(fā)展四階段中的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)行為

6、 分析團(tuán)隊角色

7、 發(fā)揮團(tuán)隊成員所長


模塊二:團(tuán)隊形成期——達(dá)成高質(zhì)量的團(tuán)隊決策

1、 活動:荒野遇險

2、 制定團(tuán)隊決策的五種方式

3、 達(dá)成共識,獲得生存

4、 團(tuán)隊決策制定中的無效行為

5、 不同團(tuán)隊決策方式的成本和收益

6、 采用合適的團(tuán)隊決策方式

7、 達(dá)成團(tuán)隊有效決策的技巧


模塊三:團(tuán)隊風(fēng)暴期——處理建設(shè)性的團(tuán)隊沖突

1、 測試:了解你解決沖突的方法

2、 更深入地解析沖突處理風(fēng)格

3、 建設(shè)性沖突的優(yōu)勢

4、 介入沖突前的注意事項

5、 處理沖突的四大方法

6、 練習(xí):團(tuán)隊沖突解決


模塊四:團(tuán)隊規(guī)范期——在團(tuán)隊中分享領(lǐng)導(dǎo)力

1、 活動:我們一起來完成

2、 發(fā)掘你的領(lǐng)導(dǎo)才能

3、 雁群的換位領(lǐng)導(dǎo)

4、 分享領(lǐng)導(dǎo)力的益處

5、 如何在團(tuán)隊中分享領(lǐng)導(dǎo)力


模塊五:團(tuán)隊表現(xiàn)期——贊賞的新視角

1、 贊賞的經(jīng)歷與益處

2、管理者在贊賞方面的障礙與誤區(qū)

3、有效贊賞的特征

4、創(chuàng)建你的獎勵和表揚制度

5、獎勵和表揚的規(guī)則

6、尋找機(jī)會贊賞你的團(tuán)隊成員


模塊六:培訓(xùn)總結(jié)與回顧

1、培訓(xùn)回顧與小結(jié)

2、制定行動計劃

 

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【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達(dá)技巧跟每個人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場人士尤其是管理者必須具備的一種能力;我們希望在表達(dá)時能夠說到點子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益終身的重要技巧。該課程針對演講的基本技巧并結(jié)合實務(wù),提

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