如何做一名優(yōu)秀的銀行對公客戶經(jīng)理
如何做一名優(yōu)秀的銀行對公客戶經(jīng)理詳細內(nèi)容
如何做一名優(yōu)秀的銀行對公客戶經(jīng)理
開篇:
梳子是如何賣給和尚的?
——思維里的墻之一:自我設(shè)限
思維里的墻之二:心理屈從
思維里的墻之三:思維定勢
**篇:銀行客戶經(jīng)理是怎樣煉成的?
引例:《銀行客戶經(jīng)理的一天》
**章:客戶經(jīng)理的生存底線
一、桃李無言——用你的業(yè)績說話
案例:世界這么忙,沒人看你流淚
案例:每天比你努力一點點的人,為什么很可怕?
二、蝴蝶效應(yīng)——別只做領(lǐng)導(dǎo)讓你做的
案例:當(dāng)漂亮女下屬沖進辦公室…
三、給你一個春天——客戶期望的超越
案例:幸福拐角處
四、小勝靠力,中勝靠智,大勝靠德——人品是你的立身之本
第二章:客戶經(jīng)理的職場定位
一、爭當(dāng)**:社會心理認知的富士山效應(yīng)
二、創(chuàng)造特色:職場形象樹立的暈輪效應(yīng)
三、超越對手:職場競爭中的馬太效應(yīng)
四、守住底線:一場生死存亡的賽跑
第三章:客戶經(jīng)理的必備能力
一、截擊稍縱即逝
二、閾值自控意識
三、期望值管理
四、應(yīng)對主觀時空扭曲
五、逆向思維
第四章:客戶經(jīng)理目標(biāo)任務(wù)七重解讀
一、**邏輯順序
二、**重點順序
三、**突擊順序
四、**挖掘順序
五、**時點順序
六、**結(jié)構(gòu)順序
七、面對天文數(shù)字
八、考核辦法研究分析
第二篇:客戶經(jīng)理市場營銷謀劃
第五章:銀行客戶經(jīng)理市場營銷的秘籍在哪里?
u 金融產(chǎn)品的全面解讀
u 金融產(chǎn)品的重點解讀
u 金融產(chǎn)品的專業(yè)解讀
u 金融產(chǎn)品的創(chuàng)新解讀
案例:3000萬美元的資本金是如何搶來的
案例:東麗是如何被攻陷的
對公業(yè)務(wù)重點產(chǎn)品手冊運用分析
一、負債類
二、融資類
三、票據(jù)類
四、結(jié)算類
五、信用證類
六、保理類
七、中間業(yè)務(wù)類
八、服務(wù)工具類
第六章:客戶經(jīng)理市場營銷渠道認知
一、公司業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶的優(yōu)先選擇順序
1、十大類企業(yè)業(yè)務(wù)貢獻度邏輯排序
2、十大類企業(yè)經(jīng)營特點、效益評價、難點分析
二、公司業(yè)務(wù)信貸介入行業(yè)分類
1、積極介入類行業(yè)
2、適度介入類行業(yè)
3、審慎介入類行業(yè)
4、控制壓縮類行業(yè)
三、公司業(yè)務(wù)市場目標(biāo)尋找路徑
——九條路徑點評
第七章:公司業(yè)務(wù)金融生態(tài)圖的建立
一、金融生態(tài)圖
二、金融生態(tài)圖的建立
1、存量客戶金融生態(tài)表的建立
2、擬拓展客戶金融生態(tài)表的建立
三、金融生態(tài)圖案例:
……
四、金融生態(tài)圖建立達成目標(biāo)
客戶概況
資源深度開發(fā)
目標(biāo)及切入點
包效維護
第八章:公司業(yè)務(wù)公關(guān)方案的制定
一、案例解析
1、世界五百強企業(yè)市場營銷方案撰寫分析
2、中小企業(yè)市場營銷方案撰寫分析
二、市場營銷方案的設(shè)計要素
l 目標(biāo)定位
l 組織領(lǐng)導(dǎo)
l 責(zé)任分工
l 信息采集
l 項目規(guī)劃:融資建議書
l 行動策劃
l 跟蹤記錄
l 財務(wù)預(yù)算
l 后勤保障
第三篇:客戶經(jīng)理市場營銷實戰(zhàn)
第九章:市場營銷的平臺構(gòu)建
九型人格對話平臺構(gòu)建八重演練——上帝的門有時是虛掩著的
情景演練一:……
情景演練二:……
情景演練三:……
情景演練四:……
情景演練五:……
情景演練六:……
情景演練七:……
情景演練八:……
一、案例一:門外的拜訪
案例二:一次入室招聘
案例三:尋找你的鑰匙
二、市場營銷中客戶認知趨同的達成
三、市場營銷中人際關(guān)系的心理遞進
四、市場營銷中平臺構(gòu)建的四個層面
第十章、市場營銷狼性文化的培養(yǎng)
Ø 善于捕捉佳時機
Ø 高度的忍耐和堅持
Ø 嚴密的組織規(guī)劃
Ø 高度的團隊合作精神
Ø 勇于自我犧牲的精神
Ø 不屈不撓的拼搏精神
第十一章:市場營銷中的戰(zhàn)術(shù)實施
一、CRM法則——選擇比努力更重要
1、信息收集
2、信息篩選
3、信息分析(行業(yè)分析、競爭分析、客戶分析):
4、信息決策
5、信息反饋
6、信息提升和完善
7、信息檔案
二、FABE法則——細節(jié)決定成敗
1、客戶需求的發(fā)現(xiàn)
2、客戶需求的連帶
3、客戶需求的挖掘
4、客戶需求的創(chuàng)造
三、AIDA法則——市場營銷中的跟蹤
1、吸引客戶的注意力
2、引導(dǎo)客戶的興趣和認同
3、激發(fā)客戶的購買欲望
4、促使客戶采取購買行動
第十二章:大智無痕——銀行商務(wù)談判決策
一、商務(wù)談判戰(zhàn)略
二、商務(wù)談判戰(zhàn)術(shù)
三、價格談判
四、金融方案如何完美展現(xiàn)
五、征服客戶的五步營銷
第十三章:客戶經(jīng)理的行內(nèi)溝通
一、公司業(yè)務(wù)部溝通
二、信貸部溝通
三、國際業(yè)務(wù)部溝通
四、個人業(yè)務(wù)部溝通
五、會計營運部溝通
第四篇:客戶經(jīng)理市場營銷中的客戶風(fēng)險判斷
第十四章:市場營銷中客戶隱形負債的判斷
一、隱形負債的來源:民間借貸、或有負債、融資租賃
二、如何規(guī)避隱形負債風(fēng)險
第十五章:市場營銷中銀行流水中的分析
一、銀行流水的構(gòu)成
二、銀行流水的作用
三、銀行流水并不完全可靠
第十六章:市場營銷中企業(yè)真假財務(wù)報表的識別
一、欺詐性虛假編制
二、欺騙性虛假報表編制
三、利用財務(wù)制度進行技術(shù)性調(diào)整
四、利用關(guān)聯(lián)企業(yè)進行虛假調(diào)整
五、債務(wù)懸空,避重就輕
第十七章:市場營銷中企業(yè)授信的實地考察
——現(xiàn)場調(diào)查的四維考察要點
第十八章:市場營銷中高風(fēng)險客戶的判別
——十二類高風(fēng)險客戶特征分析
尾篇:
Ø 一個銀行人的人生感悟
Ø 一個銀行美麗女孩的故事
Ø 西西弗斯的光輝
王曉春老師的其它課程
章:職場謀劃一、職場謀劃-----運籌帷幄,塑造品牌思維的邏輯順序:1、爭當(dāng)2、創(chuàng)造特色3、超越對手4、守住底線二、解讀目標(biāo)-----先思后行,精準(zhǔn)出擊(銀行“綜合業(yè)務(wù)考核”分析)1、分析定位2、目標(biāo)分類3、十二類經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo)解析三、量化經(jīng)營-----精細算賬,精確比對1、目標(biāo)效益精細分析2、目標(biāo)效益精確比對3、尋找實現(xiàn)經(jīng)營效益重大突破點4、力爭考核得分和績
講師:王曉春詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16227
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15407
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15118
- 8工資發(fā)放明細表 14561
- 9文件簽收單 14207