銀行外拓五進(jìn)營銷
銀行外拓五進(jìn)營銷詳細(xì)內(nèi)容
銀行外拓五進(jìn)營銷
一、 五進(jìn)營銷戰(zhàn)略篇
1、 科特勒營銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)
(1) S:戰(zhàn)略與定位
(2) T:營銷的策略
(3) V:價(jià)值與流程
2、 知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析,結(jié)合臺(tái)新銀行,分組參與練習(xí)
(1) S:我們的優(yōu)勢(shì)
(2) W:我們的劣勢(shì)
(3) O:我們的機(jī)會(huì)
(4) T:我們的威脅
3、 銷售的漏斗:營銷需要分階段,分層次
4、 定位,精準(zhǔn)的定位:市民的銀行,社區(qū)的銀行,政府的銀行,企業(yè)的銀行?市民的銀行,村民的銀行?
5、 找到方向:新生活從找到目標(biāo)開始
6、 需求的五個(gè)層次以及營銷的五種理念
二、 五進(jìn)營銷具體分析
(一) 進(jìn)社區(qū)
1、金融超市:投資方式、金融產(chǎn)品的收益率與風(fēng)險(xiǎn)性分析。
2、二八定律:傳統(tǒng)的金融營銷思維,優(yōu)質(zhì)客戶**,個(gè)性化服務(wù)長尾理論:顛覆性營銷,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),批發(fā)業(yè)務(wù)
3、 房貸、車貸,消費(fèi)金融等產(chǎn)品組合
4、信用卡、網(wǎng)銀、電話銀行等渠道相組合
5、頭腦風(fēng)暴:請(qǐng)想象,未來的銀行
(二) 進(jìn)企業(yè)
1、資本約束:融資——融信——融智,智慧營銷
2、切入點(diǎn)與敲門磚:授信產(chǎn)品
3、行業(yè)分析:鋼鐵行業(yè),煤炭企業(yè),電力企業(yè),水泥企業(yè)等金融需求
4、切入點(diǎn),供應(yīng)鏈中,誰是主導(dǎo)地位,以及與上下游企業(yè)之間關(guān)系
5、貸款企業(yè)分析:八先八后
6、保函、銀行承兌匯票的組合拳
7、金融服務(wù)方案,例:銀行——汽車廠商——4S店——消費(fèi)者四位一體
8、公私聯(lián)動(dòng)營銷,對(duì)公帶動(dòng)對(duì)私
(三)進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)
1、貿(mào)工技與技工貿(mào)企業(yè)的商業(yè)模式及金融需求
2、商貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn):資金方面,固定資產(chǎn)方面,以及庫存
3、關(guān)注三品與三表,降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
4、商戶聯(lián)保貸款分析,風(fēng)險(xiǎn)與收益
5、他山之石,學(xué)習(xí)包商銀行、微小企業(yè)貸款
6、生意貸款,招行的生意貸,關(guān)于抵押與擔(dān)保
(四)進(jìn)富裕農(nóng)村
1、關(guān)于目前兩大農(nóng)村金融市場(chǎng)占有者分析:農(nóng)村信用社,郵政銀行
2、村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)狀,未來,以及對(duì)我們的啟發(fā)
3、江蘇南部、浙江、廣東珠三角以及山東農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及對(duì)應(yīng)的金融生態(tài)
4、國有大銀行的縣域經(jīng)濟(jì)重新定位,重返農(nóng)村計(jì)劃
5、民間資本:關(guān)于高利貸與地下錢莊,以及我們的策略
6、從城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)到均富的現(xiàn)代化三農(nóng)經(jīng)濟(jì),城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型:拆遷,工業(yè)化,城鎮(zhèn)化
7、鬼子進(jìn)村了!外資銀行,匯豐、澳新以及荷蘭銀行的村鎮(zhèn)銀行策略
8、創(chuàng)新營銷:抵押物的重新設(shè)定:林權(quán),牲畜等
9、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者尤努斯的微小貸款獲得巨大成功得到的啟示:
(1)關(guān)于信用,關(guān)于優(yōu)質(zhì)客戶的理念轉(zhuǎn)變
(2)運(yùn)作方式:村民互助,互相擔(dān)保
(3)降低運(yùn)營成本
(五) 進(jìn)黨政事業(yè)機(jī)關(guān)
1、關(guān)系營銷,有了關(guān)系就沒關(guān)系,天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合
2、拉存款,做好準(zhǔn)備:營銷計(jì)劃,以及計(jì)劃管理,過程與結(jié)果的統(tǒng)一
3、投其所好,投其所好之所好
4、仿:先模仿,再超越
5、借:借力營銷,利用第三方合作
6、挖:敢在別人的池塘釣大魚,他行的優(yōu)質(zhì)客戶就是我行潛在客戶
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天上午章、營銷自己:理念轉(zhuǎn)變一、認(rèn)知:良好的心態(tài)1、營銷的三大誤區(qū)2、陽光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語錄)(2)業(yè)績的公式二、基于專業(yè)度與溝通能力的四種類型客戶經(jīng)理1、資源型:(案例:光大銀行上海某客戶經(jīng)理譚先生)2、關(guān)系型:(案例:農(nóng)行重慶某對(duì)公客戶經(jīng)理)3、講師型:(案例:招行杭州分行客戶經(jīng)理李
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客戶經(jīng)理綜合營銷 01.01
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公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售 01.01
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農(nóng)信客戶存貸款營銷 01.01
一、存款營銷篇1、案例:客戶是我行長期客戶,在我行有20萬1年的定期,馬上到期,N行客戶經(jīng)理告訴客戶,在N行買理財(cái)產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1年的定期,于是客戶要將我行產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)走,遇到此情況,怎么辦?(1)感情人脈留存法(2)風(fēng)險(xiǎn)提示留存法(3)保險(xiǎn)及其他產(chǎn)品替代法(4)存貸款掛鉤留存法(5)綜合收益留存法(6)積分禮品留存法思考:人品——產(chǎn)品——酒品,我行跟N行
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開門紅外拓2天營銷課 1天輔導(dǎo) 01.01
一、五進(jìn)營銷戰(zhàn)略篇1、科特勒營銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)(1)S:戰(zhàn)略與定位(2)T:營銷的策略(3)V:價(jià)值與流程臺(tái)州銀行的做小與做大2、知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析(1)S:我們的優(yōu)勢(shì)(2)W:我們的劣勢(shì)(3)O:我們的機(jī)會(huì)(4)T:我們的威脅江西某銀行的四大優(yōu)勢(shì)3、銷售的漏斗:營銷需要分階段,分層次4、定位,精準(zhǔn)的定位:市民的銀行,社區(qū)
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銀行客戶經(jīng)理營銷技巧 01.01
章、客戶經(jīng)理必備素質(zhì)一、調(diào)整心態(tài)1、營銷的三大誤區(qū)2、陽光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語錄)(2)業(yè)績的公式二、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí):金牌客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的品質(zhì):學(xué)習(xí)讓你與眾不同1、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)2、活到老學(xué)到老,朝聞道,夕死可矣!3、學(xué)習(xí)與成功的公式三、堅(jiān)強(qiáng)的意志1、自信并發(fā)揮潛能2、營銷是世界上難的容易的兩件事
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銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營銷 01.01
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客戶差異化營銷、挽留與資產(chǎn)配置 01.01
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