創(chuàng)新工具課程體系

中國經(jīng)濟大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構(gòu):從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同...

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中國經(jīng)濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構(gòu):從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同...

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2023年宏觀經(jīng)濟形勢分析及商業(yè)銀行創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境(一)世界政經(jīng)熱點問題1、世紀(jì)疫情負面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結(jié)局早已注定5、美國遏制中國是否加碼(二)全球面臨四大危機1、氣候危機2、糧食危機3、債務(wù)危機4、金融危機二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)新冠疫情前后經(jīng)濟情勢變化1、20...

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2023年宏觀經(jīng)濟形勢分析及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境(一)世界政經(jīng)熱點問題1、世紀(jì)疫情負面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結(jié)局早已注定5、美國遏制中國是否加碼(二)全球面臨四大危機1、氣候危機2、糧食危機3、債務(wù)危機4、金融危機二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)新冠疫情前后經(jīng)濟情勢變化1、2019...

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建筑工程市場營銷創(chuàng)新與項目談判技巧培訓(xùn)方式:專家授課+實際案例分析+咨詢答疑培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)大綱第一講建筑企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略我國建筑業(yè)行業(yè)分析建筑企業(yè)的典型發(fā)展戰(zhàn)略建筑企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的落地建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的最佳實踐第二講關(guān)于建筑工程建筑工程業(yè)務(wù)與市場建筑工程市場營銷的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢第三講建筑工程市場營銷建筑工程營銷營銷調(diào)研與市場分析營銷計劃和營銷策略市場進...

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國際工程項目投融資操作及其創(chuàng)新管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:海外工程項目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和操作過程墊資項目的基本流程融資租賃的情況了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架構(gòu)了解BOT和PPP融...

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國際工程市場營銷管理與創(chuàng)新課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務(wù)拓展過程中的風(fēng)險把控學(xué)習(xí)國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學(xué)習(xí)國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展過程中的戰(zhàn)略制定學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)制定和分析判斷掌握公司市場開拓的基本要求和準(zhǔn)備團隊組建的基本要求課程大綱:第一章:某公司海外業(yè)...

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國際工程市場開發(fā)管理創(chuàng)新課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務(wù)拓展過程中的風(fēng)險把控學(xué)習(xí)國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學(xué)習(xí)國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展過程中的戰(zhàn)略制定學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)制定和分析判斷掌握公司市場開拓的基本要求和準(zhǔn)備團隊組建的基本要求課程大綱:第一章:某公司海外業(yè)務(wù)...

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工程企業(yè)管理創(chuàng)新與項目經(jīng)理能力提升最佳實踐【課程目標(biāo)】課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解工程企業(yè)所處發(fā)展市場環(huán)境的基本現(xiàn)狀了解國內(nèi)工程承包市場的基本特點掌握工程承包企業(yè)技術(shù)管理的主要特點掌握工程承包企業(yè)最新發(fā)展思路和創(chuàng)新掌握工程承包企業(yè)的應(yīng)掌握最新法律法規(guī)學(xué)習(xí)和掌握工程承包企業(yè)最佳組織架構(gòu)和管理模式學(xué)習(xí)和應(yīng)用工程公司最新戰(zhàn)略目標(biāo)定位與應(yīng)用應(yīng)用項目管理過程中創(chuàng)新方法...

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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)課程大綱---創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化【學(xué)習(xí)方式】:面授【課程分類】:業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】:CEO,CTO、CMO、創(chuàng)新事業(yè)部負責(zé)人、核心骨干、產(chǎn)品人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場人員【核心講師】:徐增利【關(guān)鍵詞】:機會點競品分析風(fēng)險商業(yè)模式商業(yè)畫布團隊管理股權(quán)激勵領(lǐng)導(dǎo)力能力模型產(chǎn)品設(shè)計專利【工作坊背景】本坊是徐增利老師在基于《BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型》的基礎(chǔ)上,...

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產(chǎn)品創(chuàng)新思維及創(chuàng)意商品化---產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計【學(xué)習(xí)方式】:面授【課程分類】:業(yè)務(wù)類—公開課【培訓(xùn)對象】:中高層、中基層、產(chǎn)品負責(zé)人、研發(fā)負責(zé)人、產(chǎn)品營銷人員/產(chǎn)品創(chuàng)意人員/設(shè)計人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理【核心講師】:徐增利【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新思維TRIZ消費者心理學(xué)行為市場營銷產(chǎn)品經(jīng)理用戶體驗用戶研究用戶參與CEUEDUCD交互設(shè)計UI產(chǎn)品文化【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:創(chuàng)新思維...

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?《強“基”固“本”——加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)與創(chuàng)新》課程介紹【課程背景】欲筑室者,先治其基?;A(chǔ)不牢,地動山搖。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國有企業(yè)基層黨組織圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作保證監(jiān)督黨和國家方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行,支持企業(yè)決策層和管理層依法行使職權(quán)。黨的十九大報告提出把提升組織力、突出政治功能作...

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?《愛國奉獻、勇于創(chuàng)新——建設(shè)新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍》課程介紹【課程背景】習(xí)近平總書記站在黨和國家的多重視角,圍繞我國人才事業(yè)和人才工作,深刻闡明了新時代人才發(fā)展的重大理論和實踐問題,進一步豐富發(fā)揮了中國特色社會主義人才理論,深化了對人才工作規(guī)律的認識。習(xí)近平總書記強調(diào)要加快人才強國戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊伍...

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破局---創(chuàng)新增員工具箱?主講:徐舟課程背景隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和VUCA時代的到來,保險行業(yè)迎來了建立“保險+模式的保險型社會”的時代。國家政策利好,市場環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在這個模糊不確定的時代,作為壽險行業(yè)的精英,如何把握時機,當(dāng)風(fēng)吹起來的時候,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口,組建自己的壽險團隊,成就團隊發(fā)展的夢想。增員...

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擁抱競爭創(chuàng)新服務(wù)?---互聯(lián)網(wǎng)時代的3.0營銷主講:徐舟課程背景近年來中國壽險市場高額保單頻現(xiàn),高端客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進駐的市場。各家公司也紛紛提出百萬精英系統(tǒng)的成長思路。但是苦于績優(yōu)高手們無法快速突破,眼看著一波又一波的百萬保額保單、百萬期繳保單甚至億萬保單頻繁出現(xiàn),卻不在自己公司。如何開拓并持續(xù)維護高端市場?如何跟高端客戶切入保險話題?...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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