擅長領域：
PMC課程體系
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)培訓課程課程背景：生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心之一，在追求效率與速度的精益時代，PMC更顯得是一種控制藝術。1、小批量、多品種是眾多企業(yè)面臨的一個現(xiàn)實的問題，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的準時交付？2、效率觀的誤導，生產(chǎn)線盲目的將小訂單合并成大定單進行生產(chǎn)，計劃如何有效控制？3、生產(chǎn)計劃頻繁變更，生產(chǎn)管理者天天救火，生產(chǎn)線怨聲...
講師：何凱華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分生產(chǎn)計劃與計劃管理方法1、生產(chǎn)方式概論1.1、庫存式生產(chǎn)（MTS）1.2、訂單式生產(chǎn)方式（MTO）1.3、混合型生產(chǎn)（MTSMTO）1.4、不同企業(yè)的生產(chǎn)方式適應法2、精益生產(chǎn)方式2.1、生產(chǎn)“均衡化”與“同步法”2.2、案例：“一小時”制程實現(xiàn)之路。（實際咨詢案例）2.3、“一個流”（JIT）生產(chǎn)實現(xiàn)過程2.4、生產(chǎn)計劃模式取決于生產(chǎn)方式3、生產(chǎn)管理(...
