物流管理課程體系
《供應(yīng)鏈與物流管理》 課時：6H
供應(yīng)鏈管理（1天）【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈所導(dǎo)致的物流競爭性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓越的供應(yīng)鏈與物流管理是提升現(xiàn)代企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈的競爭力的關(guān)鍵源泉。如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與物流，如何管理日新月異的供應(yīng)鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應(yīng)鏈，一直是企...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級物流管理知識講座 課時：18H
《高級物流知識講座》（3天）【課程背景】據(jù)國際采購協(xié)會(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示，由于采購人員缺乏采購知識與技能使企業(yè)運營成本增加7.36。同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1，業(yè)績提高10～15。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。通常，物料資金一...
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提升管理能力變革管理方式提升管理效率一、項修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)1、物流企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗3、西方理念與中國價值觀的沖突包容4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化5、案例分享（中國企業(yè)員工的職業(yè)化）6、企業(yè)管理的四個階段7、案例分析（物流從業(yè)人員特質(zhì)分析）二、第二項修煉-成就高效率管理者的六個習(xí)慣1、習(xí)慣1-積極主動（1）消...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn) 新時期企業(yè)競爭環(huán)境的變遷 采購管理的主要目標 采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn) 采購人員的基本財務(wù)知識 二、采購策略分析與成本控制 買方（賣方）市場判定準則 采購品項的分類方法 針對不同分類的采購策略要點 常用的采購策略分析 采購成本的控制方法 三、采購組織與管理采購 授權(quán)（集中與分散采購） 采購...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈與物流管理-管理學(xué)院管理科學(xué)系課程大綱旨在深入理解供應(yīng)鏈管理的基本概念、原則、方法和技巧，包括供應(yīng)鏈的定義、目標和功能。理論與實踐結(jié)合：理解供應(yīng)鏈管理理論在實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，如供應(yīng)鏈設(shè)計原則和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。能力培養(yǎng)：通過案例分析和實際項目，培養(yǎng)學(xué)員的綜合應(yīng)用能力，特別是在營銷和供應(yīng)鏈優(yōu)化方面。提升實際工作能力：強化學(xué)員在實際工作中的營銷能力，特別是在供應(yīng)鏈...
