人力資源課程體系
《人力資源數據分析研習社》 課時：12H
人力資源數據分析師助推HR數字化轉型，助力HR高效運營【課程背景】數據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業(yè)者需要從傳統的人力資源工作思維想數字化思維轉型，數據驅動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。現在大部分的HR缺乏人力資源數據分析的能力，對數據分析的認識也停留在E...
講師：王佩軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高品質溝通-張顧嚴 課時：6H
《高品質溝通》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者或企業(yè)全員?！菊n程目標】學員在接受課程訓練后，可以掌握全心的溝通技巧及方法。能夠實現企業(yè)內外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)跨部門跨層級的無礙溝通。【課程收益】●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系...
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結果執(zhí)行力-張顧嚴 課時：6H
《結果執(zhí)行力》【課程針對人群】董事長?？偨浝?、總監(jiān)等企業(yè)的各階層管理者?！菊n程目標】全新定義執(zhí)行力，從社會人的行為根本去分析，實現團隊執(zhí)行力的迅速提升。結合大量實踐案例和互動咨詢，幫助企業(yè)實現管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達成既定目標?！菊n程收益】-學員在接受培訓后能夠實現正確的角色認知；-了解下屬的情感需求，刺激由心而發(fā)的工作狀態(tài)；-...
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職業(yè)經理人的情商修煉-張顧嚴 課時：6H
《職業(yè)經理人的情商修煉》【課程針對人群】總裁、總經理、副總、總監(jiān)、經理等職業(yè)經理人群體?！菊n程目標】學員在接受課程訓練后，可以更好的實現管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應職業(yè)經理人崗位，更好的實現企業(yè)利益最大化，實現企業(yè)團隊的整體進步，從而更快更好的實現企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增?！菊n程收益】-了解中國職業(yè)經理人現狀-找準職業(yè)經理人的職場定位-職業(yè)經理人常見問題解...
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情商領導力-張顧嚴 課時：6H
情商領導力【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程目標】學員在接受課程培訓后，可以了解情感智商，并且結合課程現場所教授道術結合的內容，更好的在企業(yè)領導及管理實踐中應用，實現團隊思考力、凝聚力、執(zhí)行力提升，從而達成以情商促績效，優(yōu)化管理方式，提升經營效果的目的?！菊n程收益】-系統學習情感智商的實戰(zhàn)理念，實現管理變領導的真正跨越-掌握情商領導力極具實戰(zhàn)價...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
慧眼識英雄，一相一世界人力資源管理與傳統相學課程簡介：當今社會，人與人之間關系越來越微妙，辦公室政治、商務戰(zhàn)場、情場等等社交場合，你一直在思考，他（她）究竟是誰，他（她）是你的合作伙伴還是競爭對手？他（她）是你生命的邂逅，還是難以磨滅的傷痛？他（她）是你一生的守侯還是同床的夢魘？相貌特征在一定程度上展示了一個人的性格特征和精神面貌以及人生狀態(tài)，了解你的親戚朋...
講師：倪可咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、擇人智慧一曰仁，二曰義，三曰忠，四曰信，五曰勇，六曰謀富之而觀其無犯，貴之而觀其無驕，付之而觀其無轉，使之而觀其無隱，危之而觀其無恐，事之而觀其無窮。二、識人智慧邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風波看腳筋;若要看條理,全在語言中。望聞問切顯神通，坐立行走人不同，清云笑談話西東，忠信勇謀識其中。三、用人智慧蓋人業(yè)之流，各有利害：...
講師：黎靜坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：易經的識人四步曲—望、聞、問、切1、望：觀察對方的神態(tài)、面相、特征2、聞：聽對方的聲音，聽對方說話的語氣3、問：善于提問，讓對方回到自己的常態(tài)4、切：就是綜合判斷一個人第二講：易經理論與企業(yè)的招聘面試1、招聘2、員工的能力3、甑選過程和步驟4、面試技巧5、企業(yè)不能重用的幾種人第三講：易經理論與人力資源策劃1、人力資源管理策劃2、人才選拔與考察：極準的測人...
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章解讀互聯網時代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯網思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領導者的工作重心轉移；3.人才缺失與人才浪費問題的探索；4.互聯網思維下人才觀的思維轉變。第二章選人篇——精準選人，如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價值？二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找超人：完美主...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
章解讀互聯網時代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯網思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領導者的工作重心轉移；3.人才缺失與人才浪費問題的探索；4.互聯網思維下人才觀的思維轉變。第二章選人篇——精準選人，如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價值？二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找超人：完美主...
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中高層管理干部技能提升 課時：6H
第一部分：打造高績效團隊引言：1.從海豚覓食、螞蟻軍團說起，2.到團隊中大部分人沒有高效工作一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1.團隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現你好、我好、大家好？4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.理解團隊：團隊的定義與與群體...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
臺灣中高層如何在大陸做好管理 課時：12H
第一部分：管理心態(tài)調整與行為轉變一、新形勢下管理的思維1.思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2.從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3.重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力4.多聆聽少說教---拒絕洗腦，我的地盤我作主5.要結果少指揮---只要你想，我就能6.常激勵少批評---激勵要即時與分明7.做教導性管理者---不只是工資的...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理技巧 課時：12H
l課程目標：1.明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；2.有效授權，從事更重要的工作；3.采用系統的時間控制方法來控制自己的時間；4.改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；5.學會對不合理的要求說NO；6.建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；7.養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣，最有效的利用時...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行培訓 課時：6H
本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。用經典的電影片斷與生動的案例潛移默化；用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用市場實戰(zhàn)的方式迫使改變思維與行動。幫助企業(yè)：通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執(zhí)...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊培訓 課時：6H
引言：從海豚覓食、螞蟻軍團，到權威調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、打造高效團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.團隊思維：利他就是利己。2.理解團隊：團隊的定義與與群體的區(qū)別3.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段？4.建設原則：團隊建設6種基本原則5.團隊角色：如何識別與理好團隊角色問題6.人員配置：團隊組建的人員安排與協調7.發(fā)展階段：每種階段采取何種管理...
