易經(jīng)與人力資源管理藝術(shù)
易經(jīng)與人力資源管理藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
易經(jīng)與人力資源管理藝術(shù)
**講:易經(jīng)的識人四步曲—望、聞、問、切
1、望:觀察對方的神態(tài)、面相、特征
2、聞:聽對方的聲音,聽對方說話的語氣
3、問:善于提問,讓對方回到自己的常態(tài)
4、切:就是綜合判斷一個人
第二講:易經(jīng)理論與企業(yè)的招聘面試
1、招聘
2、 員工的能力
3、 甑選過程和步驟
4、 面試技巧
5、 企業(yè)不能重用的幾種人
第三講:易經(jīng)理論與人力資源策劃
1、人力資源管理策劃
2、人才選拔與考察:極準(zhǔn)的測人八大法則
3、不適于搞企業(yè)管理的人的特征
4、職(崗)位與個人特征的配合
5、以喜用五行選擇職位的方法
6、核心領(lǐng)導(dǎo)團隊的建立方法
第四講:易經(jīng)理論與人力資源戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)使用
1、天地定位—--人力資源戰(zhàn)略定位
2、山澤通氣—--人力資源績效考核
3、雷風(fēng)相薄—--人力資源制度的執(zhí)行與推行
4、水火不相射—人力資源的矛盾管理技巧
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