培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)EAP項(xiàng)目實(shí)操與管理

  培訓(xùn)講師:李幸民 唐丹陽(yáng)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:480

  贈(zèng)送積分:480

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)EAP項(xiàng)目實(shí)操與管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)EAP項(xiàng)目實(shí)操與管理公開課

課程背景:
目前世界500強(qiáng)中,有90%以上建立了EAP。美國(guó)有將近四分之一企業(yè)的員工享受EAP服務(wù)。心理健康與企業(yè)發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián)已經(jīng)被更多的企業(yè)所認(rèn)知。
在中國(guó),企業(yè)面臨著新生代員工如何管理的問題,員工跳槽率與離職率已高達(dá)6%---15%;他們表現(xiàn)出來的問題,讓管理者不知如何是好,在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問題;2.24%的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問題;22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助;中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家們“有時(shí)出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占70.5%,“疲憊不堪”的占62.7%,“心情沮喪”的占37.6%,“疑慮重重”的占33.1%,“挫折感強(qiáng)”的占28.6%,“悲觀失望”的占16.5%。我們正常人群中存在心里障礙的比率高達(dá)到20%左右。所以,作為為企業(yè)保駕護(hù)航的員工幫助項(xiàng)目,已成為企業(yè)不得不考慮的選擇。

您是否已經(jīng)意識(shí)到,企業(yè)發(fā)展的根本是人力資源——員工?

您否發(fā)現(xiàn)EAP或許能給您的企業(yè)打造新式的競(jìng)爭(zhēng)力?

您是否想更深入地了解EAP是如何為您的企業(yè)服務(wù)的?

歡迎參與本次EAP體驗(yàn)之旅,您能在課程中直觀地感受EAP是如何為企業(yè)提供服務(wù)的。

課程形式:
 以實(shí)際EAP案例展示進(jìn)行EAP整體項(xiàng)目運(yùn)作的講解。
課程目的:
 直觀體驗(yàn)EAP的實(shí)操流程
 增強(qiáng)企業(yè)對(duì)EAP的了解
 對(duì)自身企業(yè)的現(xiàn)狀做EAP的可行性自我評(píng)估,
 能有針對(duì)性地選擇并開展有自身企業(yè)特色的EAP服務(wù)。
課程對(duì)象:員工關(guān)系專員,HR,黨委工作者,工會(huì)人員,企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,

課程內(nèi)容:
一、EAP的現(xiàn)狀
二、EAP的服務(wù)內(nèi)容發(fā)展與探討
三、項(xiàng)目前期--企業(yè)需求的確立
1. 案例呈現(xiàn)
2. 洽談與方案的初步設(shè)計(jì)
3. 前期調(diào)研的設(shè)計(jì)與實(shí)施
4. 分析報(bào)告
5. 確立EAP的項(xiàng)目目標(biāo)
四、 EAP服務(wù)的方案確定
1. 以預(yù)算為導(dǎo)向的選擇
2. 以目標(biāo)為導(dǎo)向的選擇
3. 勞動(dòng)密集型企業(yè)的特點(diǎn)
4. 服務(wù)型企業(yè)的特點(diǎn)
5. 技術(shù)研發(fā)型企業(yè)的提點(diǎn)
6. EAP服務(wù)模塊的內(nèi)容
7. 項(xiàng)目評(píng)估方式的選擇
五、 項(xiàng)目實(shí)施—企業(yè)EAP實(shí)操流程
1. 建立EAP運(yùn)行組織
2. 企業(yè)中項(xiàng)目小組的作用
3. 項(xiàng)目啟動(dòng)
4. 項(xiàng)目實(shí)施
5. 過程改進(jìn)
6. 評(píng)估實(shí)施與匯報(bào)、總結(jié)
六、 項(xiàng)目后期的跟蹤與建議
1. 前期的總結(jié)
2. 產(chǎn)品的整理交付
3. 后續(xù)的回訪
4. 新項(xiàng)目開展的建


講師介紹:
唐丹陽(yáng)
擁有MBA學(xué)位, 加州州立大學(xué)洛杉磯分校亞太工商研究所認(rèn)證的高級(jí)經(jīng)理人、GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,國(guó)際婚戀家庭指導(dǎo)師,員工行為心理訓(xùn)練資深專家。
唐丹陽(yáng)女士具有20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),2000年進(jìn)入管理咨詢業(yè),有多年培訓(xùn)及管理顧問經(jīng)驗(yàn),2004年獲得全球職業(yè)規(guī)劃師后進(jìn)入了企業(yè)心理健康幫助項(xiàng)目領(lǐng)域,并在長(zhǎng)達(dá)7年的時(shí)間里不斷研發(fā)和實(shí)踐,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的EAP項(xiàng)目做出特有的貢獻(xiàn)。
唐丹陽(yáng)女士在全國(guó)首先提出“企業(yè)員工心理輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)”,幫助企業(yè)培養(yǎng)自己的EAP幫助人員系統(tǒng),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)撰寫了《企業(yè)員工心理輔導(dǎo)員》的培訓(xùn)教材,并正在向省勞動(dòng)廳申報(bào) “企業(yè)員工心理輔導(dǎo)員” 職稱的設(shè)立與評(píng)定工作。EAP項(xiàng)目的執(zhí)行中,其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)將企業(yè)關(guān)愛文化(或文化)的落地與EAP項(xiàng)目相結(jié)合,首創(chuàng)“愛心大使”“關(guān)愛圈”建設(shè),將企業(yè)員工組成互助小組,動(dòng)態(tài)的解決員工壓力、情緒、生活困難等等問題,有效的實(shí)現(xiàn)了相互學(xué)習(xí),自我成長(zhǎng),情緒宣泄,情感關(guān)懷的企業(yè)文化和心理建設(shè)目標(biāo)。
進(jìn)入2010年,唐丹陽(yáng)女士提出并組織實(shí)施80-90后員工的管理課題,通過對(duì)諾基亞等企業(yè)的員工進(jìn)行測(cè)評(píng)研究,總結(jié)出一手的調(diào)研數(shù)據(jù),并作為諾基亞的“60-90員工的融合”項(xiàng)目顧問,開展了基層管理者針對(duì)80-90員工管理的管理技能提升的系列培訓(xùn)及后續(xù)督導(dǎo)。
嘉賓介紹:
李幸民
國(guó)內(nèi)最早的EAP先行者,上世紀(jì)九十年代初即開始涉及EAP項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作
國(guó)際中華應(yīng)用心理學(xué)研究會(huì) 理事
中國(guó)管理科學(xué)院 特邀研究員
國(guó)家級(jí)刊物《發(fā)現(xiàn)》雜志 常務(wù)編委
廣東省國(guó)家心理咨詢師職業(yè)資格鑒定專家組 組長(zhǎng)
國(guó)家心理咨詢師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師 
服務(wù)客戶(限于篇幅,未完全收錄):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、廣東國(guó)稅、廣東電力、廣東工行、廣東建行、廣東農(nóng)行、廣東招行、流行美、新科、偉易達(dá)、源興科技、裕元(耐克)、國(guó)家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)課程……
公開課日程
9:00-9:30:來賓簽到
9:30-9:45:歡迎致辭
9:45-12:00:EAP現(xiàn)狀與發(fā)展探討
嘉賓:李幸民 教授
主講:唐丹陽(yáng) 老師
12:00-13:30:午餐與休息
13:30-15:30:EAP在企業(yè)中的實(shí)操與管理
主講:唐丹陽(yáng) 老師
15:30-16:00:茶歇
16:00-16:45:答疑
16:45-17:00:結(jié)束致辭

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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