培訓時間：

倉儲及物流管理

  培訓講師：鮮萬世

  時間地點：
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  培訓費用：800元

  贈送積分：800

    服務電話：010-82593357

倉儲及物流管理詳細內(nèi)容

【課程價格】800元/人
【一天課程】通過培訓，了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進行結(jié)合.
【參加人員】
生產(chǎn)計劃人員, MRP小組, 物流管理人員等
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內(nèi)容】
(一) JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制
1. 多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題
2. JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制
3. 準時化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念
4. 推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別
5. JIT生產(chǎn)計劃的特點與追求的目標
6. 設備的快速切換與調(diào)整
7. 工序設計與設備布置合理化
8. MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)
9. 如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
10. 如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動的影響
11. 以物流為運籌時的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的營運模型
(二) 物料管理與庫存量控制
12. 提高預測準確性的途徑
13. 庫存量預測的方法
14. 不同需求特征的物料進貨批量的控制方法
15. 物料庫存控制
16. 幾種降低庫存的有效途徑
(三) 倉儲管理優(yōu)化與配送管理
17. 以物流運作為核心的倉儲與傳統(tǒng)倉儲之區(qū)別
18. 倉儲業(yè)務流程及其優(yōu)化
19. 倉儲與PMC業(yè)務協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
20. 為什么物料倉儲要開展配送業(yè)務
21. 傳統(tǒng)倉庫與配送中心的區(qū)別和聯(lián)系
22. 企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
23. 如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
24. MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運作
學員背景要求：
最好具備生產(chǎn)管理幾倉庫管理工作經(jīng)驗.
培訓目標：
倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用
學習先進的物流及倉庫管理系統(tǒng)
掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)
掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開展.

【講師介紹】
鮮萬世
  鮮先生在汽車行業(yè)和設備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗，在歐美著名的制造業(yè)集團公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進咨詢和輔導的豐富經(jīng)驗超過12年，工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進以及整個公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運行維護及持續(xù)改進。鮮先生擅長ISO9001、ISO/TS16949等與質(zhì)量有關(guān)的管理體系以及質(zhì)量改進的工具應用，例如TQM、QC七大手法、SPC、MSA、統(tǒng)計抽樣，假設檢驗，回歸分析,實驗設計等等和APQP、FMEA、5S、計量管理、項目管理等。
   鮮老師先后為國內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、半導體、機械、電子、塑膠等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓和輔導，客戶包括博世、TRW、德爾福、麥格納中國、ABB、貝爾卡特中國、SKF、霍尼韋爾、大陸汽車、PPG、法雷奧、馬瑞利、上汽集團、弗吉亞、太古飛機設備、愛默生蘇州、米思米、偉巴斯特中國、高田電子、新康電子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、英維思自動系統(tǒng)、世偉洛克流體系統(tǒng)、巴奧米特醫(yī)療等提供APQP、FMEA、MSA、計量管理、抽樣檢驗、SPC、8D、質(zhì)量圈（QCC）、6SIGMA綠帶、可靠性工程、實驗設計。多年的工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗讓鮮先生對整個汽車行業(yè)的運作和相關(guān)的體系具有非常深入的了解。鮮先生擅長通過深入仔細的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝，靈活第結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓時的案例講解，不但讓學員完成系統(tǒng)性的學習，還掌握實際的操作并能夠更好的應用于實際工作之中。培訓以講解和練習相結(jié)合的方式，注重與學生之間的互動。他能通過恰當而貼切的實例、簡潔而生動的語言，將專業(yè)的知識講解得讓學員想聽、易懂，有收獲。
鮮先生其咨詢和輔導的領(lǐng)域側(cè)重于在ISO9001、TS16949標準培訓、內(nèi)部審核員(體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核)培訓和五大工具（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）、8D、質(zhì)量圈（QCC）等方向的培訓及項目輔導。

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