企業(yè)研發(fā)能力體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的源動力，是否能低投入、快速的推出滿足市場需求并且有競爭力的產(chǎn)品，是企業(yè)在硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場上致勝的法寶。在過去3年里飛利浦共提出270個專利，每年拿出營業(yè)額的8%用于研發(fā)，大約相當(dāng)于30億歐元；韓國三星被很多中國企業(yè)視為偶像，三星對技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的追求令中國企業(yè)推崇。以2004年電子信息百強企業(yè)排名第一的海爾為例，研發(fā)投入38.5億元；第二名的聯(lián)想，研發(fā)投入11.5億元人民幣；第三名的TCL，研發(fā)投入12.9億元。 中國經(jīng)濟從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，即從“MADE IN CHINA”走向“MADE BY CHINA”已是大勢所趨，中國的制造業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)型成為一個以產(chǎn)品為核心競爭力的形態(tài)。研發(fā)能力的提升已經(jīng)日益緊迫的擺在每一個研發(fā)總監(jiān)的面前。業(yè)內(nèi)越來越多的企業(yè)引入集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)、基于市場需求的產(chǎn)品研發(fā)(MBI)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)，為的就是準(zhǔn)確定位市場需求、及時開發(fā)出合適的產(chǎn)品、最大程度實現(xiàn)營銷預(yù)期，才能達到企業(yè)在硝煙彌漫的市場競爭中獲取最大商業(yè)利潤，實現(xiàn)長久發(fā)展。 五、研修目的： 培養(yǎng)企業(yè)高中層管理人員研發(fā)領(lǐng)域的管理知識主要解決以下問題： 1．如何發(fā)現(xiàn)市場中新產(chǎn)品商機，確定產(chǎn)品需求，制定有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略？ 2．如何縮短研發(fā)周期，構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)平臺降低研發(fā)成本？ 3．如何在產(chǎn)品設(shè)計時就開始設(shè)計產(chǎn)品最佳賣點？ 4．如何設(shè)計開發(fā)過程評審體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量？ 5．如何在設(shè)計初期便能構(gòu)筑成本、質(zhì)量和服務(wù)性優(yōu)勢？ 6．如何研制樣機、進行試生產(chǎn)、投入批量生產(chǎn)，以及后期轉(zhuǎn)產(chǎn)和最終演化為貨架式產(chǎn)品？ 7．如何在確定產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃以滿足客戶不同階段的需求？ 8．如何制定產(chǎn)品配置管理策略，確定產(chǎn)品性能及定價，以滿足不同客戶群的需求？ 課程優(yōu)勢： 國內(nèi)最系統(tǒng)權(quán)威的現(xiàn)代研發(fā)管理課程 授課師資為清華資深教授、業(yè)界權(quán)威專家、成功企業(yè)領(lǐng)袖 教學(xué)方式： 核心課程講授 + 經(jīng)典案例解析 + 名家專題講座 + 管理經(jīng)驗交流 + 精選論文集粹 參加對象: 企業(yè)、事業(yè)單位及研究機構(gòu) 主管經(jīng)營、技術(shù)、研發(fā)管理的總裁、副總裁、總工程師、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、及主管企業(yè)發(fā)展、運營、研發(fā)、產(chǎn)品的高層經(jīng)理、主管。
精彩授教: 強茂山 MCIOB PMP 清華大學(xué)建設(shè)管理系副主任。
朱秀文 中國管理科學(xué)院院士，中國機械工程學(xué)會高級會員。
唐 駿 微軟(中國)有限公司榮譽總裁，博士。
尹同耀 全國著名企業(yè)家，奇瑞汽車有限公司總裁。
葉天正 IBM中國研究中心總經(jīng)理，博士。
何曉群 中國人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師著名統(tǒng)計學(xué)家。
周 輝 前華為集團技術(shù)產(chǎn)品線副總裁，前億陽信通COO。
朱戰(zhàn)備 上海貝爾阿爾卡特股份公司副總裁兼首席信息官(CIO)。
宣志華 全球領(lǐng)先的PLM（產(chǎn)品全生命周期）廠商UGS大中華區(qū)資深技術(shù)副總裁。
吳維庫 清華大學(xué)企業(yè)管理系副教授。
劉 峰 國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師。
汪立耕 中歐國際MBA，中國惠普研發(fā)實驗室第一人。
吳貴生 清華大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟及管理系 教授、博士生導(dǎo)師、系主任。
霍振國 清華大學(xué)高級管理人員工商管理碩士(EMBA。
劉啟明 劉啟明先生現(xiàn)任NFO亞洲區(qū)副總裁。
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任。
課程內(nèi)容: 一、綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)核心競爭力與發(fā)展戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)之道與領(lǐng)導(dǎo)變革

二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與生命周期管理
產(chǎn)品戰(zhàn)略與集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD）
產(chǎn)品生命周期管理（PLM）
產(chǎn)品營銷策略與需求管理
企業(yè)核心技術(shù)管理管理

三、產(chǎn)品研發(fā)管理與風(fēng)險控制
產(chǎn)品質(zhì)量保障與質(zhì)量控制
研發(fā)團隊管理與績效管理
研發(fā)項目投資與項目決策
研發(fā)能力提升與風(fēng)險控制
研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化

四、運營與生產(chǎn)流程管理模塊
研發(fā)成本控制與供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)流程再造與運營管理

五、精品專題講座
TOYOTA的全面質(zhì)量管理
奇瑞自主研發(fā)之路
GE前沿技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新
IBM集成產(chǎn)品研發(fā)管理
SONY產(chǎn)品創(chuàng)意管理
PHILIPS知識產(chǎn)權(quán)與核心競爭力
SIEMENS產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
華為狼文化與團隊建設(shè)
聯(lián)想品牌建設(shè)與戰(zhàn)略擴張
波音7E7從概念到起飛

費用標(biāo)準(zhǔn): 人民幣29800元∕人 ( 交通、食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。)上述費用包括教材講義費、學(xué)籍管理費。
特別提示: 課程時間：全年開課,循環(huán)開班。歷時時間18個月，核心課程每月集中兩天（周六、周日）上課，其余階段為考察實習(xí)、專題講座和論文指導(dǎo)

學(xué)業(yè)認(rèn)證：
修完全部課程，論文通過評審可獲得：
1、清華大學(xué)頒發(fā)的(A類)結(jié)業(yè)證書并建立學(xué)員學(xué)籍檔案。結(jié)業(yè)證書編號可通過清華大學(xué)網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考。
2、接續(xù)部分課程學(xué)分，可獲得“全美最優(yōu)質(zhì)大學(xué)(美國權(quán)威《新聞與世界報道》評選）”之一的森坦那瑞(Centenary College)大學(xué)MBA學(xué)位，該學(xué)校被中國教育部官方教育涉外監(jiān)督信息網(wǎng)認(rèn)可并公布，并被美國中北部各州院校聯(lián)合會、美國聯(lián)邦教育部、美國教育認(rèn)證委員會、美國高等教育評估委員會、中國臺灣地區(qū)教育部等機構(gòu)認(rèn)可。

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