市場需求分析與調(diào)研
市場需求分析與調(diào)研詳細內(nèi)容
市場需求分析與調(diào)研(廣州,5月8日)
【培訓(xùn)日期】2021年5月8日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】業(yè)務(wù)人員,包括:辦事處以上級別、辦事處客戶經(jīng)理、營銷部門負責人
【課程背景】
市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié),古時打仗首先要有“探馬來報”,商場如戰(zhàn)場,切不課盲目輕敵。市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多,行業(yè)外部的有政治經(jīng)濟環(huán)境、有商業(yè)氛圍和區(qū)域購買力及消費者偏好。行業(yè)內(nèi)部有整體的行業(yè)市場空間、競爭對手的實力狀況等,最后還關(guān)系到自己營銷體系方方面面的因素,包括產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、終端能力、團隊及售后能力等等。做好銷售需求的預(yù)測才能做好營銷計劃、市場投入等管理工作,切實提高工作效率,帶來公司的整體的發(fā)展。
【課程目的】
通過培訓(xùn)使員工能掌握系統(tǒng)的市場營銷知識,感受互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化,市場調(diào)研的實操和步驟,銷售預(yù)測的方法,對自己的市場布局能有一個相對準確的判斷,明確公司銷量完成必須具備的市場資源及本部門的工作進度。
【教學(xué)要求】
采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用大量實踐案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,講師運用多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具,同時配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。
【課程大綱】
第一章:市場調(diào)研實戰(zhàn)
一、宏觀市場分析
1.行業(yè)市場的信息來源;
2.影響市場行業(yè)因素的分析、
1)社會經(jīng)濟因素
2)人口和社會因素
3)行業(yè)成熟度
4)政策法規(guī)因素
二、競爭市場分析
1.競爭對手的選擇
2.競爭對手數(shù)據(jù)分析
3.競爭對手的渠道策略分析
4.競爭對手產(chǎn)品策略分析
5.競爭對手營銷策略分析
6.競爭對手價格策略分析
7.促銷與動銷分析
8.終端網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析
9.團隊戰(zhàn)力分析
10.投入產(chǎn)出分析
三、客戶需求分析
1.產(chǎn)品性價比
2.品牌影響力
3.產(chǎn)品性能
4.營銷政策
5.售前售后服務(wù)
四、消費者分需求分析
1.消費者購買模式
2.消費者購買類型
3.消費者購買決策
4.影響購買的因素
五、市場分析的方法及工具
1.定性預(yù)測
1)購買者意向調(diào)查法
2)銷售人員綜合意見法
3)專家意見法
4)市場式銷法
5)市場因子推演法
2.定量預(yù)測法
3.利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
4.市場調(diào)研報告的撰寫
5.工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
6.工具:SWOT分析使用
7.工具:市場調(diào)研的“頭頭是道
8.案例:寶潔公司利用市場調(diào)研擊退雕牌
第二章:市場銷量預(yù)測
一、市場銷量的預(yù)測
1.銷售預(yù)測的重要性
2.銷售預(yù)測思維方式
3.銷售預(yù)測的管理體系
4.預(yù)測人員的綜合素質(zhì)
5.信息采集的“四性”
6.行業(yè)總量預(yù)測的方法
7.如何調(diào)高預(yù)測的準確性
8.市場預(yù)測的步驟
9.市場預(yù)測的方法
10.核心樣板市場的預(yù)測
11.銷量標桿的選擇
12.工具:銷量常見的預(yù)測的六種方法
13.工具:多學(xué)科市場預(yù)測法
14.工具:“見微知著”預(yù)測法
15.工具:客戶訪談提綱
16.工具:數(shù)據(jù)對比法
17.案例:林彪三問贏得遼沈戰(zhàn)役
【講師介紹】
喻國慶老師,營銷體系創(chuàng)新管理專家
營銷體系創(chuàng)新管理專家、國家注冊高級營銷師;
曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、?三星科鍵、創(chuàng)維集
團、大贏數(shù)控、和君咨詢集團等知名企業(yè);
多家知名企業(yè)營銷高管。
華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師
清華博商、華中科技大學(xué)、中國海洋大學(xué)總裁班營
講師
中國營銷傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專欄作家
有二十多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,十五年營銷總經(jīng)理、高級咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,精通營銷體系的各個環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的操控全國市場的經(jīng)歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業(yè)績。
擅長營銷體系建立;渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造;品牌建立與策劃;自媒體運營及互聯(lián)網(wǎng)營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導(dǎo)并落地實施。
授課特點:風格激情而又沉穩(wěn),語言流暢、風趣幽默、生動活潑,聽他的課既有專業(yè)的收獲也有精神的享受。培訓(xùn)中有案例分析、小組討論、現(xiàn)場咨詢等形式。授課的案例詳實,工具實用。
其中現(xiàn)場回答學(xué)員的問題,判斷準確,見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用:“高、新、實、趣、”四字來形容。
“高”:課程內(nèi)容站在產(chǎn)業(yè)和時代的高度,洞察力強,視野開闊、高屋建瓴,使學(xué)員頓悟:“聽君一席話,勝讀十年書“。
“新”:課程內(nèi)容原創(chuàng)、見解獨到,時代感較強,關(guān)注當下熱點話題:互聯(lián)網(wǎng)營銷、企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容穿插其中。
“實”:課程多為親身案例,實際操盤,演繹生動,場景再現(xiàn),工具實用。內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、即學(xué)即用。
“趣”:根據(jù)內(nèi)容自然演繹,話題生動、寓教于樂、語言風趣幽默、輕松愉快,課堂氣氛融洽,互動自然。
服務(wù)過的部分企業(yè)
中國移動、中國南方航空、皇上皇集團、福建馬尾自貿(mào)區(qū),湖南電信營業(yè)廳;湖北省武漢市聯(lián)通公司;三星通信營銷有限公司;濟南正大福瑞達集團; 深圳大贏數(shù)控科技有限公司;深圳友旺科技有限公司;贛州紫佳門窗、日本電通深圳公司;創(chuàng)維集團通信有限公司; 合肥海爾電子有限公司;汕頭金妹食品集團、深圳源磊科技有限公司、雅爾樂服飾有限公司、北大富 硒康藥業(yè),五糧液金谷春;江西章貢酒業(yè);勁牌有限公司;深圳博商總裁班 、中國海洋大學(xué)MBA總裁班、深圳燃氣公司、深圳西弛電氣、深圳仁為光電、 深圳賽博威視、深圳綠建協(xié)會、汕頭英盛培訓(xùn)、山西戎子酒業(yè)、深圳邵陽商會、深圳健怡康科技、深圳月來悅美健康管理公司、安徽義烏商品城、明星機械、月來悅美母嬰健康公司、無極限集團公司、廣東新勁力機械公司
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費1600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-09-25
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 2025-09-25
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理講師:曹老師時間:5月27-28日 深圳9月23-24上海 9月26-27深圳參訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。學(xué)習(xí)費用:單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)培訓(xùn)收益:1.如何實...
講師:曹老師詳情
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-09-25
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2025年06月04日-05日北京:2025年06月26日-27日廣州:2025年07月10日-11...
講師:姜老師詳情
《數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測》課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:運營部、財務(wù)部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員。課程地點:上海課程時間: 2天課程目的:在互聯(lián)網(wǎng)時代下,消費者的需求發(fā)生重大變化?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶價值遠遠大于交易價值,‘經(jīng)營用戶的企業(yè)...
講師:楊云詳情
產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理 2025-09-25
產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理講師:James時間: 4月17-18北京 4月24-25上海 4月21-22深圳8月28-29北京 8月25-26上海 8月21-22深圳參訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家學(xué)習(xí)費用:單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不...
講師:James詳情
供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 2025-09-25
供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年03月13日-14日蘇州:2025年06月12日-13日煙臺:2025年08月21日-22日蘇州:2025年09月25日-26日蘇州:2025年11月27日-28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來,而不是...
講師:劉老師詳情
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LTC解決方案營銷與鐵三角運作學(xué)華為系列課程(2天)培訓(xùn)時間地點:深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五課程對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)...
講師:陳老師詳情
行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班 2025-09-25
行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班培訓(xùn)時間: 25年5月14-15日 25年9月25-26日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象及收益:本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的,目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與...
講師:歐陽少波詳情
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