人機工程
時間地點:
2025年12月22-23日 上海
培訓費用:4500元
贈送積分:4500
人機工程詳細內(nèi)容
人機工程
日期:2025年12月22-23日 價格:4500元/人 地點:上海
課程費用:4500元(含培訓費、資料費、發(fā)票稅金、茶點、午餐等)
培訓對象:廠長、營運經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管、EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師,工業(yè)衛(wèi)生師/職業(yè)衛(wèi)生管理人員、設(shè)備/工具設(shè)計工程師,設(shè)備經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)施部工程師
課程收益:
基于NIOSH,ACGIH有關(guān)Ergonomic管理的法律法規(guī)、標準等要求;
中國相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求;
國際人機工程學協(xié)會的相關(guān)最佳實踐;
知名跨國企業(yè)Ergonomics管理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享;
豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料;
合理安排循序漸進、環(huán)環(huán)相扣的Ergonomics 風險評估及工具使用練習;
課程大綱:
一、人機工程學基礎(chǔ)
人機工程定義
識別工作中的危險情況
MSD發(fā)展
確認風險因素(案例)
二、人機工程學相關(guān)法律法規(guī)及標準及其他要求
國際人機工程學管理相關(guān)法律法規(guī),標準及其他要求
中國人機工程學管理相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求
三、肌肉骨骼疾病
肌肉骨骼疾病MSDs和工作相關(guān)肌肉骨骼疾病PWMSDs的定義
骨骼肌肉疾病發(fā)生的解剖和生理基礎(chǔ)
骨骼肌肉疾病發(fā)生的風險因素
常見的MSDs 癥狀
各種職業(yè)相關(guān)的常見MSD 風險因素
常見MSDs的風險因素Anatomy and Physiology
四、人機工程學風險因素識別
不良姿勢
接觸壓力
重物提升
手部震動
全身震動
視覺疲勞
夜班和倒班
不良工作環(huán)境
五、人機工程學風險評估相關(guān)工具介紹
定性方法
篩查工具
提舉篩查
半定量方法
人因工效學快速評估表格
快速整體評估
快速上肢評估
定量方法
六、Liberty Mutual (BRIEF) 利寶公司BRIEF工具介紹
BRIEF簡介
適用工作場景
練習:BRIEF表格使用方法
七、人工物料搬運
盡量降低或者減少物料搬運
搬運姿勢
適當?shù)陌徇\方法
練習:如何使用NIOSH提舉公式
練習:圖片查找,發(fā)現(xiàn)Ergonomics風險因素
八、辦公室人機工程學
辦公室相關(guān)的骨骼肌肉損傷
辦公室人機工程學的風險因素
工作臺設(shè)置和配件選擇
筆記本人機工程學
練習:Office Ergonomics Checklist使用綜合練習
練習:如何調(diào)整辦公位置為符合Ergonomics要求的中立位置
九、控制人機工程學風險
? 工程控制
物料儲存和處理手持工具設(shè)計
機械安全
工作臺設(shè)計
照明
廠房
背部問題設(shè)計原則
? 行政控制
工作組織設(shè)計
? 個人防護用品
練習:場景練習,給出場景,提出可能的解決方案
十、實施人機工程學項目管理流程
? 人機工程學項目管理流程
建立項目框架
管理層承諾
分配資源,成立人機工程學小組
提供相應(yīng)的培訓
? 執(zhí)行人機工程學管理流程
發(fā)現(xiàn)風險因素
制定人機工程學管理計劃
進行具體工作和崗位的人機工程學風險分析
人機工程風險優(yōu)先級
制定人機工程風險改進計劃
評估跟進
工作相關(guān)肌肉骨骼疾病管理
? 人工功效學項目效果追蹤
制定人機工程學目標,定期回顧,保持管理層和員工的參與度
糾正計劃跟進
十一、總結(jié)
針對前面學習課程大綱的總結(jié)和回顧,聆聽學員的反饋,培訓評估
講師介紹:
馬老師
世界500強(中國)投資有限公司 亞太地區(qū)首席執(zhí)行官,職業(yè)衛(wèi)生管理專家
1.全面部署職業(yè)健康過程的檢查和管理各種職業(yè)健康危害因素及國家相關(guān)的職業(yè)健康標準。
2.使用良好的暴露評估知識(包括定性分析和定量取樣)運行條件和性能指標在亞太地區(qū)及國內(nèi)的實用性。
負責和控制職業(yè)健康抽樣標準方法的識別風險因素的過程和處理職業(yè)健康危害的控制管理
3.提供大量豐富的職業(yè)健康圖表。如設(shè)計和制作EHS-relevant分析圖表和報告。
EHS經(jīng)理/ IH的領(lǐng)導者,XX中國軋輥生產(chǎn)EHS的辦公室
工業(yè)衛(wèi)生工程師/ EHS主管,XX渤海EHS部門
1.建立和從事于XX工業(yè)衛(wèi)生管理系統(tǒng)在ASAT領(lǐng)域
2.在帶電的所有職業(yè)健康培訓系統(tǒng),安排制作和計算各種培訓文檔的過渡時期的所有位置。帶電的鍍金EHS改革助理以上植物接管所有的培訓。
3.構(gòu)建區(qū)域職業(yè)健康部門,檢查和批準這個系統(tǒng)有序運行在所有工廠的EHS成員間。
4.擬定技術(shù)協(xié)議中涉及的各種IH項目和計劃的進展情況。
5.組織關(guān)于職業(yè)病體檢和推廣IH知識。
6.對各種各樣的PPE選型,統(tǒng)計和分析IH控制狀態(tài)。
2000 - 2005工程部 XX公司 設(shè)備部主管
參與管理所有生產(chǎn)設(shè)施和特種設(shè)備的監(jiān)督檢查
1996 - 2000年的工程部, XX公司 工程主管
生產(chǎn)計劃追蹤和管理
1992 – 1996 XX公司冷軋分支 設(shè)備工程師
負責新設(shè)備和改造項目的建設(shè)工作,并負責相關(guān)的基本管理
1985 - 1992年其他公司計算機軟件工程師
生產(chǎn)管理系統(tǒng)和人員支付系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計
報名詳情:
培訓費:4500元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿費用自理;
推薦課程
高壓及心理問題員工的識別與管理 2025-10-17
《高壓及心理問題員工的識別與管理》課程費用:3600元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日課程背景:近年來,企業(yè)員工因壓力以及心理問題(心理亞健康、心理及精神疾病)而導...
講師:王苑詳情
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 2025-10-17
《精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營》課程對象:總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復訓培訓時間地點:深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景:原材料價格在一路狂飆開始...
講師:南老師詳情
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-10-17
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)主講:田勝波 老師培訓費 :4600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾...
講師:田勝波詳情
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 2025-10-17
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營培訓時間地點:深圳培訓對象:門店店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復訓課程背景:計劃時代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟,產(chǎn)品令郎滿目,消費者經(jīng)歷市場考驗...
講師:郜老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-10-17
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大智慧:賦能經(jīng)營,阿米巴領(lǐng)先之道培訓時間:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:9800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【課程對象】董事長/總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。【課程背景】隨著數(shù)字化...
講師:宗老師詳情
企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 2025-10-17
《企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳四月六月七月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六11-12 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六課程對象:企業(yè)高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、...
講師:周老師詳情
銷售影響力-銷售3.0時代到來 2025-10-17
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講師:韋老師詳情
學德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇) 2025-10-17
《學德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)》講師/Lecturer:何老師費用/Price:¥5800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年05月16日-17日深圳:2025年10月17日-18日課程概述/Overview——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課管理者的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存。因為管理人員的素質(zhì)和工作能力是一家企業(yè)...
講師:何老師詳情
中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓練 2025-10-17
《中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓練》培訓費用:4600元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓課程背景:即將成為新上任的管理者,但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團隊?已經(jīng)是管理者,但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決?想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎?《中流砥柱?中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程可以幫助您找到上述問題的答案...
講師:陶老師詳情
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