培訓(xùn)時(shí)間:

工裝夾具設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月13-14日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

工裝夾具設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

工裝夾具設(shè)計(jì)

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):

2025年5月13~14日(星期二~星期三)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程簡介:

由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強(qiáng)檢具智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計(jì)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)外,其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化。如果采用人工設(shè)計(jì),必然會增加重復(fù)勞動,且容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)的人為誤差。此外,汽車檢具作為檢測汽車零部件合格性和分析誤差的工具,其本身的精度與誤差分析就顯得尤為重要。而目前汽車檢具的檢測一般在三坐標(biāo)測量機(jī)上進(jìn)行,這些測量系統(tǒng)大都不能實(shí)現(xiàn)自動分析檢具誤差和出具檢測報(bào)告的功能,主要依靠人工進(jìn)行重復(fù)性的數(shù)據(jù)拷貝及大量繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析,來生成指定模板格式的檢具檢測分析報(bào)告,嚴(yán)重影響了檢具檢測的準(zhǔn)確性和效率。

工裝用來確定工件在機(jī)械加工中的方位,它直接影響加工質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本。隨著零件加工精度要求的提高,對工裝的定位精度、裝夾穩(wěn)定性、裝夾變形控制的要求也不斷提高。

課程目標(biāo):

理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用

學(xué)會設(shè)計(jì)檢具和工裝以實(shí)現(xiàn)GD&T的檢查

掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風(fēng)險(xiǎn)和損失

檢具、工裝設(shè)計(jì)方法及常見的問題

掌握檢具、工裝的定位設(shè)計(jì)

提高檢測和穩(wěn)定生產(chǎn)能力

提供對檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗(yàn)證能力

理解數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行公差累積的分析及計(jì)算。

掌握公差累積的分析原理。

掌握公差累積的應(yīng)用、優(yōu)化設(shè)計(jì)、避免錯誤、降低成本、提高質(zhì)量。

掌握 GD&T和尺寸公差圖紙的公差累積分析。

使用公差累積進(jìn)行6sigma設(shè)計(jì)。

參訓(xùn)對象:

設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、檢具、工裝設(shè)計(jì)介紹

1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T

2、一個檢具設(shè)計(jì)實(shí)例

3、檢具工裝的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

4、檢具、工裝的組成

5、設(shè)計(jì)檢具應(yīng)考慮的問題:

1)精度、2)生產(chǎn)節(jié)拍、3)生產(chǎn)工藝,4)定位和夾緊要求

二、檢具、工裝設(shè)計(jì)原理 – GD&T/檢具公差原理設(shè)計(jì)

1、 檢具是GD&T的實(shí)物體現(xiàn) – GD&T介紹

檢具為什么使用GD&T設(shè)計(jì)圖紙

2) GD&T圖紙的理解 – 產(chǎn)品設(shè)計(jì)意圖的理解是檢測的前提

2、 檢具工裝上的基準(zhǔn)方案與GD&T設(shè)計(jì)

1)基準(zhǔn)的建立                         2)3-2-1原則

3)RPS/PLP定位                       4)工藝基準(zhǔn)

5)檢測基準(zhǔn)                           6)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)

7)CMM中定位的原理

 

 

3、檢具的GD&T設(shè)計(jì)

1)14種GD&T公差控制方式的公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

直線度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

平面度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

圓度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

圓柱度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

輪廓度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

位置度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

同心度、對稱度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

跳動公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計(jì)

 2)GD&T控制的補(bǔ)償綜合分析

 3)檢具的裝配、加工工藝

 4)檢具上的陣列孔的裝配設(shè)計(jì)

 5)檢具上的固定螺栓裝配設(shè)計(jì)

 6)檢具上的浮動螺栓裝配設(shè)計(jì)

 7)檢具上的通用條件裝配設(shè)計(jì)

 8)尺寸公差圖與GD&T圖紙的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)檢具檢測

 9)組合公差控制框的檢具設(shè)計(jì)   

 10)RFS,MMC,LMC修正下的檢測實(shí)現(xiàn)

4、止規(guī)、通規(guī),位置度銷尺寸及公差設(shè)計(jì)

5、基準(zhǔn)公差的確定

6、工裝檢具的設(shè)計(jì)練習(xí)(實(shí)際圖紙范例)

7、檢具工裝關(guān)鍵要素及工藝結(jié)構(gòu)

 1)基板                           2)檢具基準(zhǔn)支撐

 3)位置度銷                       4)夾緊裝置及夾緊力

 5)檢具標(biāo)準(zhǔn)件                     6)檢具的標(biāo)示

三、檢具公差分配原理

1、絕對公差法

2、樂觀公差法

3、包容公差法

四、檢具工裝設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理 – 五個流程

1、項(xiàng)目定義

描述項(xiàng)目的要求和目標(biāo)

全新項(xiàng)目,首次生產(chǎn)使用

提高當(dāng)前產(chǎn)線的產(chǎn)能使用:提高精度、節(jié)拍?

相關(guān)零件是單獨(dú),還是系列化的?

2、收集分析信息

 1)零件圖紙                        2)加工工藝

 3)設(shè)備技術(shù)要求                    4)設(shè)計(jì)清單

 5)零件的技術(shù)規(guī)范                  6)操作要求

 7)可用設(shè)備                        8)防誤防錯

3、多種備選方案的開發(fā)

4、最優(yōu)方案的選擇

選取原則:成本、可靠性,模塊化,通用性

5、進(jìn)行設(shè)計(jì)

 1)使用標(biāo)準(zhǔn)件                     2)使用半成品零件

 3)公差的選取                     4)簡化設(shè)計(jì)

五、MSA檢具分析 – Minitab

1、屬性檢具M(jìn)SA

2、數(shù)值性檢具M(jìn)SA

3、量檢具偏倚性分析

六、可提供現(xiàn)場咨詢,包括GD&T檢具、工裝理解、測量、檢具、工裝和CMM測量技術(shù)

講師介紹:王老師   GD&T資深培訓(xùn)師

國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級車型的國產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評審工作,同時(shí)還與美國總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作,對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;

18年的GD&T項(xiàng)目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測和驗(yàn)證,對汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解;

王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測量軟件和改進(jìn)和測量方案提供咨詢;

王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;

GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對話和互動,使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識,并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。

王老師主講課程:

《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》

《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》

《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級應(yīng)用》

主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):

奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、裕克施樂塑料制品、鋒宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot

 

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講:田勝波 老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年04月21上海2024年04月25深圳 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年11月09上海 2024...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


2024年01月05-07上海 2024年02月01-03上海2024年03月15-17上海 2024年03月29-31北京2024年04月19-21上海 2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京 2024年06月14-16上海2024年07月11-13上海 2024年07月26-28青島2024年08月08-10上海 2024年08月2...

 講師:田勝波詳情


人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 講師:張老師 Robert詳情


倉儲管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 講師:張老師 Robert詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

 講師:董奎詳情


從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情


中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 講師:張老師 Robert詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有