培訓(xùn)時間:

FMEA失效模式與影響分析

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3000

  贈送積分:3000

    服務(wù)電話:010-82593357

FMEA失效模式與影響分析詳細(xì)內(nèi)容

FMEA失效模式與影響分析

培訓(xùn)時間/地點:2022年8月24日(星期三)/線上直播團隊版

收費標(biāo)準(zhǔn):¥3000/門(未稅價)

? 采購方式:企業(yè)采購,每家企業(yè)提供1個賬號,以小組形式在會議室參加,總參訓(xùn)人數(shù)不超過6人/門。

? 參訓(xùn)方式:以小組為單位參訓(xùn),團隊共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK,更多強調(diào)團隊融合、提高課程的互動性及參與度,更多的關(guān)注沉浸式學(xué)習(xí)體驗、以更好的達(dá)成線上培訓(xùn)效果。

? 教材及證書:課前郵寄紙質(zhì)版教材;課后郵寄證書(每組6套,額外購買30/套),適用所有團隊版課程。

? 線上公開課屬于直播,不支持課后回看。

 

整體思路:

基本方法:根據(jù)新版變化,既要滿足要求,又能更快有效落地,采用”案例演練+方法歸納+評價標(biāo)準(zhǔn)”方式進行通俗易懂講解及演練,

課程特點:

緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路,注重實用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實戰(zhàn)演練中逐步理解和掌握 PFMEA之精髓及實施方法。

預(yù)期收益:

1. 透徹理解PFMEA,以及如何系統(tǒng)、全面分析并評估生產(chǎn)風(fēng)險,準(zhǔn)確評分并有效識別風(fēng)險水平(H,M,L),正確理解失效鏈及其優(yōu)化改進方向;

2. 提升產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工程師風(fēng)險意識及控制能力。

參訓(xùn)對象:

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師

 

 

課程大綱:

主題/目標(biāo)

   

講 師

   

學(xué) 員

   

課程導(dǎo)入

   

問題提出與FMEA小組組建

   

自我介紹/分組

   

培訓(xùn)目標(biāo)及要求

   

1、FMEA概述

   

FMEA起源

   

FMEA哲學(xué)

   

提問及回答老師問題

   

FMEA起源及推廣

   

FMEA類型

   

FMEA基本格式及其變化

   

設(shè)計FMEA簡介

   

過程FMEA簡介

   

新版FMEA主要變化

   

新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對

   

新版FMEA主要變化點概述

   

FMEA應(yīng)用

   

新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用

   

新版FMEA應(yīng)用流程與成功法則

   

2、新版過程FMEA-七步法(PFMEA實施方法精講+六大評價標(biāo)準(zhǔn))

   

 

Step 1-

   

策劃和準(zhǔn)備

   

定義范圍

   

 

提問及回答老師問題

   

5T法與各項準(zhǔn)備

   

Step 2-

   

結(jié)構(gòu)分析

   

產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析

   

產(chǎn)品/過程特性矩陣分析

   

Step 3-

   

功能分析

   

功能分析常用方法及演練

   

Step4:

失效分析

 

   

失效模式分析

   

失效模式定義

   

失效模式討論

   

失效后果分析

   

產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險

   

提問及回答老師問題

   

產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險

   

失效起因分析

   

失效起因分析方法與深度

   

現(xiàn)行預(yù)防方法

   

常見的問題預(yù)防方式

   

提問及回答老師問題

   

現(xiàn)行探測方式

   

什么是探測

   

提問及回答老師問題

   

常見的問題探測方式

   

Step5:

風(fēng)險評估

   

嚴(yán)重度(S)評估

   

新版嚴(yán)重度評分表

   

提問及回答老師問題

   

頻度(O)評估

   

AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表

   

探測度(D)評價

   

新版探測度評分表之深度解析

   

提問及回答老師問題

   

Step6:

優(yōu)化

   

確定改進順序

   

如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險等級(H,M,L)

   

提問及回答老師問題

   

確定改進方案

   

改進方向探討

   

改進方案確定

   

評估改進效果

   

改進措施落實及效果追蹤

   

重新評估風(fēng)險(H,M,L)

   

Step7:

結(jié)果文件化

   

管理支持

   

管理層匯報及溝通、支持

   

顧客溝通&確認(rèn)

   

顧客溝通交流及批準(zhǔn)(必要時)

   

結(jié)果文件化

   

FMEA與控制計劃及SOP之關(guān)聯(lián)

   

 課程小結(jié)

   

內(nèi)容小結(jié)

   

課程回顧及FMEA六大評價標(biāo)準(zhǔn)

   

回答學(xué)員問題及疑點澄清

   

課程應(yīng)用

   

應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

   

制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用

   

 

講師介紹:劉老師

國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

? AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷:

2 行業(yè)經(jīng)驗:20年;

2 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;

2 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課程:

1. QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

培訓(xùn)過的主要企業(yè):

微電子/家電及光通訊 

西門子 Siemens (Nanjing)聯(lián)合汽車電子 UAES (Xi’an, Shanghai) 三星半導(dǎo)體 Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 華潤微電子 MICRO(Wuxi).博西華 B/S/H(Nanjing)??耸?Oechsler(Taicang),安費諾 Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江億力(上海,嘉善),日立海立 Hitachi Highly (Shanghai)etc.,

 

航天航空及交通運輸 

博世 Bosch (Wuxi),伊頓 Eaton (Wuxi),卡特彼勒 Caterpillar (Wuxi),法雷奧 Valeo (Wenling)大眾聯(lián)合 Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾 Lear (Shanghai), 德爾福 Delphi (Shanghai), 科世達(dá) KOSTAL Gmbh(Shanghai, Changchun, 麥格納 MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封 SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福 SAIC-GKN (Changchun), 格特拉克 GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格 Kongsberg (Shanghai,Wuxi), 博格華納 BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝 Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克 NSK(Hangzhou)江鈴汽車 JMC(Nanchang), 奇瑞汽車 Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃 Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韓泰輪胎 Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎 TOYOTIRE(Hangzhou),徐工集團 XCMG(Xuzhou),西川 NISHKAWA (Shanghai),無錫地鐵 WUXI METRO()Wuxi),,萬 向集團 WANXIANG GROUP(Hangzhou)etc.,

化工/醫(yī)療/新能源及新材料 

江 蘇 時 代 CATL(Liyang), CHNT(Haining), 阿 特 斯 陽 光 CanadianSolar ( Changshu ) , 皮 爾 金 頓 PILKINGTON(Shanghai);NOK(Wuxi), 住友電木 SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江蘇興達(dá) Jiangsu Xingda, 華 翔 Huaxiang, 一 汽 鑄 造 FAW Foundry(Chengdu ) ,Jiangxi Copper Corp 江 銅 集 團 (Nanchang),TAEKWANG 泰光化纖(常熟),南微醫(yī)學(xué) Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing), 賽諾菲 sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多 METTLER TOLEDO,雅培 Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾 TOTAL (Zhenjiang)etc.,

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


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