薪酬與福利體系建設(shè)
培訓講師:左老師
時間地點:
2025年11月25-25日 上海
培訓費用:2500元
贈送積分:2500
薪酬與福利體系建設(shè)詳細內(nèi)容
培訓時間/地點:2024年12月11日(星期三)/上 海
2025年11月25日(星期二)/上 海
收費標準:¥2500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標:
? 掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則和方法,建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架
? 掌握工資確定及調(diào)整的方法。
? 掌握制定整體獎勵計劃的方法,靈活制訂企業(yè)的獎勵計劃
參訓對象:
人力資源主管,經(jīng)理,總監(jiān),薪酬經(jīng)理,薪酬總監(jiān)
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
第一章:薪酬相關(guān)理論基礎(chǔ)(1H)
? 全面薪酬的趨勢
? 薪酬中的基本理念(4P原則、中位值、寬帶、極差、最大值、最小值、重疊度等)
? 企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬策略
? 不同類型企業(yè)的薪酬策略
? 薪酬設(shè)計的原則
第二章:崗位價值評估(2H)
? 清晰的職位等級
? 崗位評估的原則
? 美世IPE崗位評估具體操作流程
2 組織分析
2 職位分析
2 崗位評估
2 分數(shù)轉(zhuǎn)化
第三章:職級體系設(shè)計與寬帶薪酬設(shè)計(2H)
? 職級體系設(shè)計
? 職級等級科學性分析
? 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
? 寬帶薪酬設(shè)計十步法
? Compa-Ratio分析
? 寬帶薪酬在招聘、晉升和調(diào)薪中的運用
? 案例分析:
2 某芯片公司通過績效激勵體制完善提升人效
2 某制造業(yè)高管獎金設(shè)計思路
第四章:有競爭力的福利體系(1H)
? BANI時代下福利體系的趨勢
? 不同人群對福利的不同期望
? 企業(yè)文化在全面薪酬中的重要作用
講師簡介:左老師 TTT導師 企業(yè)內(nèi)訓師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
? 曾任LG培訓經(jīng)理、LG商學院高級講師
? 現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
? 加拿大魁北克大學MBA
? 中國礦業(yè)大學MBA教育中心校外導師
? 培訓雜志特約通訊官與簽約作者
? AACTP美國培訓認證協(xié)會國際注冊培訓師
? 安迪曼敏捷課程開發(fā)認證導師
? 國家高級績效改進師,ISPI-CHINA杰出績效改進顧問
? HR商學院、HR精品課、墨菲HR、人資學堂、培伴等直播平臺簽約講師
? 2016中國講師好評榜榮獲百強講師
? 2017中國人才發(fā)展菁英獎-中國金牌講師
? 多家公司特聘領(lǐng)導力發(fā)展與人力資源咨詢顧問
? 多個人力資源平臺(培訓雜志、Hroot,智享會,績效改進協(xié)會,GHR等)演講嘉賓
? 中國內(nèi)訓師大賽評委
? CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認證導師
主講課程:TTT 類
? 《完美授課技巧-TTT初級》
? 《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓計劃》
? 《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》
? 《導引技巧在培訓中的運用-TTT高級》
? 《績效改進技術(shù)-TTT高級》
主講課程:領(lǐng)導力與HR類
? 《績效改進,助力組織業(yè)績提升工作坊》
? 《組織設(shè)計與發(fā)展》
? 《高潛人才識別與發(fā)展》
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《有效溝通與高績效團隊建設(shè)》
? 《關(guān)鍵對話中的情商管理》
? 《MTP中高層干部管理能力提升》
? 《科學與藝術(shù)的領(lǐng)導力》
? 《戰(zhàn)略引導》
? 《教練型經(jīng)理人》
咨詢項目:戰(zhàn)略梳理、績效管理、薪酬體系、組織發(fā)展、內(nèi)訓師體系建設(shè)、高潛人才盤點與繼任者計劃等。
部分服務(wù)客戶:
康明斯 寶鋼 皮爾博格汽車零部件 麥格納 順普 固鉑輪胎 LG電子 羅森博格 福伊特 烽禾升 三星電機 柏力開米復合塑料有限公司 順普中國 浦項奧斯特姆 金矢留學 蘇州寶邁通訊 天地華宇集團 華潤萬家 中國金融認證中心 維信諾學院 華道數(shù)據(jù) 蒙德拉貢自動化 科森 四季沐歌 龍騰光電 華道數(shù)據(jù) 寶鋼集團 中銀商務(wù) 春秋集團 中能北氣等
部分客戶評價:
左老師是一位有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師,對客戶的需求做到有調(diào)研、有針對性的提供培訓服務(wù),課堂上所教內(nèi)容實用性強,重點突出,條例分明,結(jié)構(gòu)清晰,感理內(nèi)容交融恰當。課堂呈現(xiàn)效果好、互動效果好,深受學員的喜愛。
——維信諾學院
左老師是一位在培訓領(lǐng)域非常專業(yè)、資深的講師。我們公司和她有過多次非常愉快的合作經(jīng)歷。作為人力資源部我們會非常嚴格地挑選培訓講師,所以在挑選階段我們需要跟左老師做多次溝通課程內(nèi)容,左老師每次都極耐心,并根據(jù)我們的需求不斷調(diào)整課程。培訓授課過程中,有理論、有實戰(zhàn),每個知識點的講解都非常容易吸收和理解,學員覺得學習實用而愉快。在左老師的幫助下,我們公司培訓養(yǎng)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓師。
——四季沐歌集團
第一次見到左老師,就覺得非常具有親和力,讓我忍不住的想和他進行更多的交流。聽完左老師的課程,總體感覺有兩點,1.非常的接地氣,課程中講解的很多知識,可以應(yīng)用到實際工作中,如:內(nèi)部講師的管理;2.不失檔次,課程能很多的將培訓計劃和公司績效關(guān)聯(lián),以提升績效為目標。課程可謂,全程無尿點!
——科森
有幸參加了左老師的領(lǐng)導力課程,打破我原有對于領(lǐng)導力枯燥無味的認知,內(nèi)容新穎,很接地氣,其中很多方法工具非常實用,課堂氛圍非常不錯,很喜歡其中的游戲環(huán)節(jié),重要的是老師擅長設(shè)計行動學習,能夠讓我們及時學以致用。
——烽禾升
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課程背景簡介:領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最