PSCR-產(chǎn)品安全與符合性代表
培訓講師:資深講師
時間地點:
2025年12月24-25日 蘇州
培訓費用:3500元
贈送積分:3500
PSCR-產(chǎn)品安全與符合性代表詳細內(nèi)容
PSCR-產(chǎn)品安全與符合性代表
課程時間
2025年12月24-25日 2天
課程費用
3500元/人(含培訓費、教材費、證書費、午餐費、茶歇費、會務費、稅費),3人團報2680元/人
開課地點
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站2出口直達)
繳費方式
開課前一周通過銀行賬戶轉(zhuǎn)賬,特殊情況下開課當天以現(xiàn)金方式繳納費用。
課程概述
汽車供應鏈中的每家公司都致力于確保其產(chǎn)品的安全性和一致性。相關方在必須遵守適用于各自國家和地區(qū)的產(chǎn)品完整性方面的法律法規(guī)外,還要滿足通常的合法安全期望。對于市場上“不安全”或法律要求方面存在問題的產(chǎn)品,責任人有義務采取必要措施。
想要達到了解并認識此項針對產(chǎn)品安全代表的復雜任務,必須擁有全面的知識和充足的資質(zhì)。為此我們提供了為期兩天的資質(zhì)培訓:深化培訓專為學員日常工作的相關要求量身設計。產(chǎn)品整合的核心主題分為五個模塊,用于擴展產(chǎn)品安全代表的能力。
課程收益
? 理解什么是產(chǎn)品安全、一致性和誠信
? 通過培訓能使學員制定PSCR代表的職責和PSCR組織機構(gòu)圖搭建;
? 熟悉國內(nèi)外產(chǎn)品案例相關的法律法規(guī)
? 理解汽車行業(yè)標準涉及產(chǎn)品安全相關內(nèi)容及德系OEM對PSCR的特殊要求
? 理解產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品誠信管理(PI)要求
? 理解PSCR推行及實施工具與方法及案例學習
? 理解發(fā)生產(chǎn)品安全相關的問題時,如何行動、如何與顧客和政府當局溝通和問題快速有效的善后
課程特色
? 通過大量案例說明,幫助理解主題內(nèi)容;
? 通過現(xiàn)場互動交流,創(chuàng)造良好學習氛圍;
? 通過課堂練習,加深對所學內(nèi)容的理解。
培訓目的
通過培訓,學員了解什么是PSCR,掌握PSCR要求及內(nèi)容,掌握PSCR的應用原則和要點;通過現(xiàn)場實施,提升企業(yè)解決產(chǎn)品安全和符合性問題的能力,贏得顧客的信賴。
培訓對象
1) 需要了解 PSCR 需求的產(chǎn)品安全責任的汽車行業(yè)專家(項目管理、生產(chǎn)、現(xiàn)場/ 客戶問題相關人員等)以及即將成為產(chǎn)品安全相關代表的人員。
2) 2)PSB到 PSCR 的升級培訓。
課程大綱
日程
題目
培訓內(nèi)容
開始
結(jié)束
培訓時長
一、PSCR發(fā)展歷史
產(chǎn)品可靠性綜述
產(chǎn)品責任的概念
產(chǎn)品責任的產(chǎn)生過程
召回案例
引起召回的主要原因
召回的種類分類
汽車產(chǎn)品缺陷的分類
大眾集團使用安全的內(nèi)部組織整合
課間休息
10:30
10:40
0:10
二、產(chǎn)品可靠性以及導入PSCR原因
產(chǎn)品可靠性定義
10:40
12:00
1:20
vw數(shù)據(jù)
汽車事故法律判決案例及召回案例
產(chǎn)品可靠性概述及相關產(chǎn)品安全法律法規(guī)
歐盟產(chǎn)品責任法規(guī)介紹
午餐
12:00
13:00
1:00
三、產(chǎn)品責任
產(chǎn)品責任的定義和特點
中國產(chǎn)品責任法律法規(guī)
歐美產(chǎn)品責任法律法規(guī)
四、PSCR要求來源
PSCR要求來源于行業(yè)IATF1649 QMS
PSCR要求來源于行業(yè)VDA QMC PI
PSCR要求來源于客戶要求(VW CSRs)
PSCR要求來源于客戶要求(VW Formel Q)
PSCR要求來源于客戶要求(BMW CSRs)
PSCR要求來源于客戶要求(GEELY CSRs)
課間休息
14:30
14:40
0:10
五、PSCR角色和職責/組織結(jié)構(gòu)/委托書
VW PSCR角色和職責
14:40
16:00
1:20
PI PSCR的任職資格要求
PSCR組織架構(gòu)圖、委任書案例
VDA PI對PSCR委任的建議
第2天
六、中產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品誠信(PI)
在企業(yè)內(nèi)部明確產(chǎn)品誠信的重點領域
9:00
10:30
1:30
在生命周期內(nèi)處理PI要求
要求階段
開發(fā)階段
生產(chǎn)階段
使用階段
產(chǎn)品監(jiān)視
市場監(jiān)視
七、大眾集團D/TLD管理要求
D/TLD定義、概念、識別
D零件管控和產(chǎn)品安全責任法
存檔清單和存檔要求
D/TLD特性的確定
D/TLD審核和自審
舉證要求
安全雙歸檔要求
課間休息
10:30
10:40
0:10
八、PSCR部分工具
8D有效問題解決方法
10:40
12:00
1:20
分析工具-風險分析(FMEA)
分析工具-風險分析(VDA6.3 過程審核)
分析工具-風險分析(生產(chǎn)線檢查)
九、關鍵供方的升級計劃
觸發(fā)“系列”升級流程
直接降為C級的可能性
PI糾正措施流程圖
午餐
12:00
13:00
1:00
十、在投訴情況下顧客與供方之間的溝通
有關“外購件功能可靠性方面的問題”溝通流程
13:00
15:00
2:00
在B2B平臺下載申報表
發(fā)生投訴時,供應商與客戶之間的溝通
PI溝通交流
課間休息
15:00
15:10
0:10
十一、召回法規(guī)(包含OTA)及上報質(zhì)檢總局流程
召回管理條例
15:10
16:00
0:50
召回管理條例實施辦法
排放召回管理規(guī)定
OTA召回監(jiān)管通知
全球互聯(lián)信息共享
十二、工具與方法舉例
提高組織的產(chǎn)品誠信意識
產(chǎn)品誠信的持續(xù)監(jiān)測
SCR組織或PSCR職責一覽
配置管理
溝通準則/經(jīng)驗教訓/特殊特性
課程結(jié)束
日程
題目
培訓內(nèi)容
開始
結(jié)束
培訓時長
一、PSCR發(fā)展歷史
產(chǎn)品可靠性綜述
產(chǎn)品責任的概念
產(chǎn)品責任的產(chǎn)生過程
召回案例
引起召回的主要原因
召回的種類分類
汽車產(chǎn)品缺陷的分類
大眾集團使用安全的內(nèi)部組織整合
課間休息
10:30
10:40
0:10
二、產(chǎn)品可靠性以及導入PSCR原因
產(chǎn)品可靠性定義
10:40
12:00
1:20
vw數(shù)據(jù)
汽車事故法律判決案例及召回案例
產(chǎn)品可靠性概述及相關產(chǎn)品安全法律法規(guī)
歐盟產(chǎn)品責任法規(guī)介紹
午餐
12:00
13:00
1:00
三、產(chǎn)品責任
產(chǎn)品責任的定義和特點
中國產(chǎn)品責任法律法規(guī)
歐美產(chǎn)品責任法律法規(guī)
四、PSCR要求來源
PSCR要求來源于行業(yè)IATF1649 QMS
PSCR要求來源于行業(yè)VDA QMC PI
PSCR要求來源于客戶要求(VW CSRs)
PSCR要求來源于客戶要求(VW Formel Q)
PSCR要求來源于客戶要求(BMW CSRs)
PSCR要求來源于客戶要求(GEELY CSRs)
課間休息
14:30
14:40
0:10
五、PSCR角色和職責/組織結(jié)構(gòu)/委托書
VW PSCR角色和職責
14:40
16:00
1:20
PI PSCR的任職資格要求
PSCR組織架構(gòu)圖、委任書案例
VDA PI對PSCR委任的建議
第2天
六、中產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品誠信(PI)
在企業(yè)內(nèi)部明確產(chǎn)品誠信的重點領域
9:00
10:30
1:30
在生命周期內(nèi)處理PI要求
要求階段
開發(fā)階段
生產(chǎn)階段
使用階段
產(chǎn)品監(jiān)視
市場監(jiān)視
七、大眾集團D/TLD管理要求
D/TLD定義、概念、識別
D零件管控和產(chǎn)品安全責任法
存檔清單和存檔要求
D/TLD特性的確定
D/TLD審核和自審
舉證要求
安全雙歸檔要求
課間休息
10:30
10:40
0:10
八、PSCR部分工具
8D有效問題解決方法
10:40
12:00
1:20
分析工具-風險分析(FMEA)
分析工具-風險分析(VDA6.3 過程審核)
分析工具-風險分析(生產(chǎn)線檢查)
九、關鍵供方的升級計劃
觸發(fā)“系列”升級流程
直接降為C級的可能性
PI糾正措施流程圖
午餐
12:00
13:00
1:00
十、在投訴情況下顧客與供方之間的溝通
有關“外購件功能可靠性方面的問題”溝通流程
13:00
15:00
2:00
在B2B平臺下載申報表
發(fā)生投訴時,供應商與客戶之間的溝通
PI溝通交流
課間休息
15:00
15:10
0:10
十一、召回法規(guī)(包含OTA)及上報質(zhì)檢總局流程
召回管理條例
15:10
16:00
0:50
召回管理條例實施辦法
排放召回管理規(guī)定
OTA召回監(jiān)管通知
全球互聯(lián)信息共享
十二、工具與方法舉例
提高組織的產(chǎn)品誠信意識
產(chǎn)品誠信的持續(xù)監(jiān)測
SCR組織或PSCR職責一覽
配置管理
溝通準則/經(jīng)驗教訓/特殊特性
課程結(jié)束
講師介紹
資質(zhì):汽車發(fā)動機專業(yè)
汽車行業(yè)高級講師
德國VDA-QMC 6.3 三方審核員
德國VDA-QMC 產(chǎn)品安全負責人 (PSCR)
AIAG新版APQP&CP培訓師
國家注冊咨詢師/注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
美國ACI注冊質(zhì)量經(jīng)理
萊茵、南德、BV等機構(gòu)特聘講師
工作經(jīng)驗:
32 年的工作和培訓輔導經(jīng)歷,包括 20 年的企業(yè)工作經(jīng)歷及 12年的培訓輔導經(jīng)歷,先后在國企、臺資和外資企業(yè)中從事質(zhì)量經(jīng)理、運營經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理助理等職務,負責公司的各種體系、質(zhì)量管理、六西格瑪?shù)耐菩小嵤┘芭嘤柟ぷ?,積累了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,咨詢輔導企業(yè)超過百家,累計培訓時間超過10000小時,代表萊茵、德凱等機構(gòu)及客戶對上百家企業(yè)進行了二方審核,如三一集團各分公司,大眾集團多家供應商,華為供應商、蔚來汽車、小鵬汽車供應商等。
專長領域:
1) IATF16949 汽車質(zhì)量管理體系咨詢和培訓
2) 大眾汽車特殊要求:PSCR、Formel-Q咨詢和培訓
3) AIAG-6Tools、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、綠帶等輔導和培訓
4) CQI-9/CQI-11/CQI-12/CQI-15/CQI-17/CQI-21/CQI-23等
5) VDA6.3&VDA6.5 咨詢和培訓
6) QCC 培訓輔導及落地實施
7) ISO9001、ISO14001、ISO45001 管理體系標準咨詢和培訓
8) 現(xiàn)在質(zhì)量問題分析與解決
9) 計量儀器的管理
10) 5S 整理整頓
11) 運營管理、流程改進
12) QC 七大手法運用
13) 8D 培訓輔導及落地實施
授課風格:
? 經(jīng)過專業(yè)的 TTT 培訓,結(jié)合豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗及廣博的生活和社會閱歷,形成了自己獨特的培訓風格,能將培訓的內(nèi)容融入到各種豐富的案例中,活潑有趣的互動游戲,使學員能夠在輕松愉悅中獲得收獲,獲得感悟。
? 課堂上采用多種教學方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測練習、學員演示等, 注重強調(diào)學員參與。
? 課程中循循善誘,生動,課程內(nèi)容很實用,講解透徹。課程針對性強、針對企業(yè)的關注點能深入淺出的分析和講解,具有實效性。
培訓的客戶:
培訓時間超1萬多小時,學員5萬人以上,培訓的客戶上千家,主要客戶有奧迪汽車、沈陽寶馬、東風汽車、北京汽車、上海變送器、北京內(nèi)燃機、中航光電科技股份有限公司、合肥會通新材料股份有限公司、杭州萬向一二三股份公司、星恒電源股份有限公司、福萊特玻璃集團有限公司、昆山派瑞格恩汽車零部件有限公司、上海愛衛(wèi)藍新能源科技有限公司、上海中華阻尼材料有限公司、大地電氣股份有限公司(南通、柳州、青島)、上海金合利鋁輪轂制造有限公司、上海同舟汽車配件有限公司;
代表客戶:
IATF16949 、大眾特殊要求咨詢輔導并通過萊茵、TUV、SGS、勞氏、DNV 等審核通過的企業(yè) 100 多家:
貴州羚光新能源材料有限公司
暉陽(貴州)新能源材料有限公司
中集氫能源(南通、石家莊)(集團認證)
翰詮特種紡織品有限公司(浙江平湖、東莞、武漢)集團認證
南通大地電氣股份有限公司(南通、柳州、石家莊)集團認證
星恒電源股份有限公司
福萊特玻璃集團有限公司
合肥會通新材料股份有限公司
杭州萬向一二三股份公司
昆山派瑞格恩汽車零部件有限公司
上海愛衛(wèi)藍新能源科技有限公司
上海中華阻尼材料有限公司
大地電氣股份有限公司(南通、柳州、青島)
上海金合利鋁輪轂制造有限公司
上海同舟汽車配件有限公司
阿雷蒙汽車零部件有限公司
武漢協(xié)和齒環(huán)有限公司等
現(xiàn)場輔導實施并通過客戶審核的企業(yè)200 多家:
? 合肥鑫晟光電有限公司工廠
? BOE(北京)工廠
? 深圳順絡電子有限公司
? 東冠電子(東莞)有限公司
? 杭州中亞機械有限公司
? 八千代(武漢)有限公司
? 河南歐帕有限公司
? 福田金屬粉末(蘇州)有限公司
? 歐姆龍(上海)有限公司
? 蘇州雅泛迪輪轂有限公司
? 蕪湖歐寶機電有限公司
? 浙江天正電氣有限公司等
代表萊茵、德凱等機構(gòu)進行的 VDA6.3 審核及代表客戶進行的二方審核 200 多家:
? 三一集團昆山、杭州、浙江、北京等多家分公司;
? 華為供應商上海鷹峰電子科技股份有限公司
? 天津派格汽車零部件有限公司
? 上海謙恒電氣股份有限公司
? 張家港友誠新能源科技有限公司(蔚來汽車、小鵬汽車供應商)
? 揚子高麗電纜股份公司(南通、青島)
? 丹陽雙儀光學有限公司
? 南通中集裝備集團
推薦課程
管理提升,對標世界一流—深入探究華潤6S戰(zhàn)略與招商局管理創(chuàng)新實踐學習時間:2025年11月6-7日學習地點:深圳學習對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理;集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數(shù)字化等業(yè)務的相關人員華潤簡介?華潤的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1948年“聯(lián)和行”進出口公司改組更名為華潤公司。1952年隸屬...
詳情
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-11-06
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)主講:田勝波 老師培訓費 :4600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾...
講師:田勝波詳情
賬款催收與應收帳款管理 2025-11-06
《賬款催收與應收帳款管理》培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等培訓費用:5600元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等...
講師:包老師詳情
思維導圖 2025-11-06
培訓時間/地點:2024年12月1213日(星期四 星期五)/上 海2025年11月67日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐思維導圖能夠?qū)⒈姸嗟闹R和想法連接起來,并有效地加以分析,從而最大限度地實現(xiàn)創(chuàng)新。智能機器人及思維導圖將...
講師:丁老師詳情
產(chǎn)品穩(wěn)健設計高級應用(QFD與穩(wěn)?。ㄌ锟冢┰O計的集成應用)培訓時間/地點:2025年11月67日(星期四星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:本課程以全新角度探討如何把QFD和田口DOE集成應用到產(chǎn)品開發(fā)過程中,透徹理解和把握顧客需求,...
講師:閔老師詳情
教練型HR 2025-11-06
教練型HR課程背景比爾蓋茨曾經(jīng)在一次TED演講中說過“每個人都需要一位教練”。杰克·韋爾奇也這樣說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”而我們想說:“每個HR都需要學習教練,每個HR都能成為一名優(yōu)秀教練!”?這是因為,作為HR:?“你會面對優(yōu)秀員工提出離職向外探詢職業(yè)發(fā)展...?你會面對陷于沖突、情緒激動的員工...?你會面對主管需要清晰定位招聘畫像、面對不同的...
講師:陳萍詳情
關鍵人才盤點與人才梯隊建設專題培訓 2025-11-06
關鍵人才盤點與人才梯隊建設專題培訓2025年11月6-7日 周四-周五課程背景:在企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領...
講師:王建華詳情
標準工時測量與改善 2025-11-06
收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:通過培訓,了解標準工時的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標準工時的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善,提高生產(chǎn)效率。本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業(yè)...
講師:張老師詳情
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修MTP 2025-11-06
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修MTP主講:田勝波 老師培訓費 :5900元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。課程背景q中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;q隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時的“專業(yè)技術與技能”,...
講師:田勝波詳情
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