培訓(xùn)時(shí)間:

建構(gòu)主義5D+AI精品課程開(kāi)發(fā)

  培訓(xùn)講師:楊雪

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月26-27日 深圳

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

建構(gòu)主義5D+AI精品課程開(kāi)發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

《建構(gòu)主義5D+AI精品課程開(kāi)發(fā)》

 

【課程時(shí)間】12月26-27日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))

【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師

課程背景

開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部課程,做知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,是企業(yè)人才培養(yǎng),知識(shí)傳承的重要手段?!?D+AI精品課程開(kāi)發(fā)》旨在幫助企業(yè)快速、高效地開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容,輸出成果。5D技術(shù)結(jié)合AI工具,不僅提升了課程開(kāi)發(fā)的效率,還能針對(duì)性地解決學(xué)員在課程設(shè)計(jì)、內(nèi)容整合及教學(xué)方法上的難題。通過(guò)AI的輔助,課程開(kāi)發(fā)者能夠節(jié)省大量時(shí)間,專注于創(chuàng)意和策略的創(chuàng)新,從而打造出更具吸引力和實(shí)用性的培訓(xùn)課程。

 

課程收益

掌握培訓(xùn)師的核心技術(shù)——【精品課程開(kāi)發(fā)】:

開(kāi)發(fā)精品課程,重構(gòu)已有課程、建構(gòu)全新課程。

讓內(nèi)訓(xùn)師的課程能夠做到:效果好、效率高、效用長(zhǎng),真正的通過(guò)培訓(xùn),幫助企業(yè)解決問(wèn)題和提升績(jī)效。

 

課程大綱

第一部分:基礎(chǔ)理論

一、建構(gòu)主義教學(xué)理念

二、常用AI工具使用方法

第二部分:七步打造精品課程

1D:主題設(shè)計(jì)+AI(Theme  Design)——聚焦學(xué)習(xí)痛點(diǎn)

第一節(jié):主題設(shè)計(jì)的原則

第二節(jié):需求調(diào)查四步流程

一、聚焦對(duì)象

二、收集問(wèn)題

       三、分類問(wèn)題

四、分析問(wèn)題

第三節(jié):確定主題兩個(gè)關(guān)鍵

一、明確課程目標(biāo)

二、、設(shè)計(jì)課程名稱

1.課程名稱的規(guī)范化要求

2.課程名稱的呈現(xiàn)方式

3運(yùn)用AI提供課程名稱

2D:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)+AI(Structure Design)——規(guī)劃課程框架

第一節(jié):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和原理

一、“三中全會(huì)”原則

二、金字塔原理的基本含義

第二節(jié):搭建課程結(jié)構(gòu)

一、課程結(jié)構(gòu)三段式設(shè)計(jì)

1、運(yùn)用AI設(shè)計(jì)課程導(dǎo)課

2、運(yùn)用AI設(shè)計(jì)課程結(jié)課

二、正課核心模塊開(kāi)發(fā)

1、正課內(nèi)容的確認(rèn)

2、利用AI完善內(nèi)容

3、整體內(nèi)容模塊化

三、正課核心模塊細(xì)化

1、KAS  

2、PRM

3、運(yùn)用AI優(yōu)化課程各模塊

        四、整體優(yōu)化

1、課程名稱亮點(diǎn)設(shè)計(jì)四個(gè)維度

2、運(yùn)用AI優(yōu)化課程名稱

第三節(jié):課程結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3D:內(nèi)容設(shè)計(jì)+AI(Content Design)——開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容

第一節(jié):知識(shí)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)

一、知識(shí)點(diǎn)開(kāi)發(fā)的四個(gè)原則

二、知識(shí)點(diǎn)開(kāi)發(fā)的CNEB模型

三、運(yùn)用AI提煉優(yōu)化知識(shí)點(diǎn)

第二節(jié):案例的開(kāi)發(fā)

一、案例的相關(guān)概念

二、案例開(kāi)發(fā)的四個(gè)原則

三、案例開(kāi)發(fā)的CCGO模型

四、運(yùn)用AI撰寫(xiě)優(yōu)化案例

第三節(jié):學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)發(fā)

一、主題性學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)三原則

二、四類學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)

1、問(wèn)題討論型學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)

2、案例分析型學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)

3、技能演練型學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)

4、成果展示型學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)

5、運(yùn)用AI優(yōu)化學(xué)習(xí)活動(dòng)

第四節(jié):課程簡(jiǎn)介的設(shè)計(jì)

一、課程簡(jiǎn)介的標(biāo)準(zhǔn)化要求

二、運(yùn)用Ai設(shè)計(jì)課程簡(jiǎn)介

4D:成果設(shè)計(jì)+AI(Result Design)——強(qiáng)化學(xué)習(xí)收益

第一節(jié):成果設(shè)計(jì)的價(jià)值和設(shè)計(jì)原則

一、成果設(shè)計(jì)的含義

二、成果設(shè)計(jì)的三大價(jià)值

三、成果設(shè)計(jì)的四個(gè)原則

第二節(jié):成果設(shè)計(jì)的類型及方法

一、學(xué)習(xí)成果設(shè)計(jì)的三種類型

二、學(xué)習(xí)過(guò)程成果設(shè)計(jì)的五種方法

三、課程結(jié)束成果設(shè)計(jì)的三種方法

四、運(yùn)用AI優(yōu)化成果設(shè)計(jì)

5D:材料設(shè)計(jì)+AI(Material Design)——制作學(xué)習(xí)資料

第一節(jié):PPT常見(jiàn)的誤區(qū)

第二節(jié):PPT制作三個(gè)原則

第三節(jié):PPT課件制作五步流程

第四節(jié)、運(yùn)用AI制作PPT

一、從無(wú)到有生成PPT

二、從有到優(yōu)優(yōu)化PPT

第三部分:結(jié)課

一、成果展示

二、圣誕樹(shù)建構(gòu)

 

講師介紹

楊雪 老師

北京交通大學(xué)管理學(xué)碩士

ACI注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師

ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師

2018中國(guó)培訓(xùn)“我有好課程”大賽冠軍導(dǎo)師

2019年中國(guó)培訓(xùn)“我有好課程”大賽決賽輔導(dǎo)老師

2022年中國(guó)培訓(xùn)“我有好課程”大賽導(dǎo)師組組長(zhǎng)

2022年中國(guó)培訓(xùn)“我有好課程”大賽冠軍導(dǎo)師

《職業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))》教材編委

《建構(gòu)主義7D精品課程開(kāi)發(fā)》書(shū)籍聯(lián)合作者

《建構(gòu)主義課程開(kāi)發(fā)》藍(lán)皮書(shū)聯(lián)合作者

 

【職業(yè)經(jīng)歷】

曾擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部講師及培訓(xùn)管理工作超過(guò)8年時(shí)間,工作期間,負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品課程的開(kāi)發(fā)及對(duì)外宣講,同時(shí)對(duì)內(nèi)部人員相關(guān)技能進(jìn)行培訓(xùn)。在授課及培訓(xùn)管理方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

8年以上職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)公司組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人,牽頭產(chǎn)品研發(fā)、專業(yè)文章及書(shū)籍的編寫(xiě),致力于幫助企業(yè)搭建課程體系,培養(yǎng)講師隊(duì)伍。同時(shí)作為“人才梯隊(duì)事業(yè)部”和“導(dǎo)師制事業(yè)部”的核心講師,為提供客戶進(jìn)行定制化的項(xiàng)目支持。

 

【擅長(zhǎng)內(nèi)容】

《職業(yè)培訓(xùn)師》

《基于人才梯隊(duì)的內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)》

《5D/7D精品課程開(kāi)發(fā)》

《GPS學(xué)習(xí)導(dǎo)航圖-基于工作場(chǎng)景的課程體系搭建》

《基于導(dǎo)師制的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項(xiàng)目

《內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師七劍》

 

【專家風(fēng)格】

授課風(fēng)格溫雅而不失幽默,方式靈活而不失嚴(yán)謹(jǐn);

倡導(dǎo)建構(gòu)主義教學(xué),幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題;

課程邏輯性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)善用引導(dǎo)方式,啟發(fā)學(xué)員。

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高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

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領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

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AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

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