國際貿(mào)易條款合規(guī)管控與進(jìn)出口風(fēng)險防范技巧
培訓(xùn)講師:劉希洪
時間地點:
2026年03月26-27日 上海
2026年04月23-24日 廣州
2026年05月21-22日 北京
2026年06月25-26日 青島
2026年07月23-24日 上海
2026年08月20-21日 成都
2026年09月17-18日 廣州
2026年10月22-23日 上海
2026年11月19-20日 北京
2026年12月24-25日 上海
培訓(xùn)費用:4500元
贈送積分:4500
國際貿(mào)易條款合規(guī)管控與進(jìn)出口風(fēng)險防范技巧詳細(xì)內(nèi)容
國際貿(mào)易條款合規(guī)管控與進(jìn)出口風(fēng)險防范技巧
課程特色:
“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”
課程內(nèi)容將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識和制度設(shè)計的背景。
溫馨提示:本課程為《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》前2天安排。
課程收益:
1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險點;
2、有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度,防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度;
3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;
4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實時動態(tài);
注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)疑惑,因時間限制,不再單獨成章出現(xiàn),敬請諒解!
課程大綱
第一天:主要內(nèi)容
▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與風(fēng)險應(yīng)對
目標(biāo):INCOTERMS?2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面、靈活的真正掌握!不出錯不證明做得對!增強(qiáng)國際貿(mào)易人員風(fēng)險意識、處理問題能力,讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進(jìn)出口稅費合理,并充實談判場合的商務(wù)技術(shù)能力!
1.國際貿(mào)易操作的績效考核特點與流程再造;
2.國際貿(mào)易全流程與風(fēng)險節(jié)點把控與介紹;
3.INCOTERMS ? 2020的主要修訂變化;
4.E組雖然沒有預(yù)期變化,但風(fēng)險并沒有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?
5.F組實現(xiàn)預(yù)期變化,且更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),如何應(yīng)用?
6.C組層次明顯,更加符合實際貿(mào)易需要,如何選擇?
7.D組解決困境,實現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?
8.貿(mào)易術(shù)語項下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定;
9.INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變;
10.國際貿(mào)易術(shù)語使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析?
11.貿(mào)易術(shù)語在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;選擇與運(yùn)作技巧。
12.FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術(shù)語的變型運(yùn)用;
案例分享:案例相結(jié)合的方式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)
▼第二模塊:國際運(yùn)輸風(fēng)險防范與糾紛處理、物權(quán)控制
目標(biāo):學(xué)習(xí)新形勢下的國際供應(yīng)鏈中的流程控制、法律風(fēng)險,了解“不知道自己不知道”的異國規(guī)定,避免遭受損失。更能了解到國際運(yùn)輸糾紛處理、航運(yùn)巨頭倒閉、承運(yùn)人之間的大舉收購兼并、結(jié)盟對未來海運(yùn)市場的變化及對貿(mào)易的影響等熱點問題。
(一)新形勢下的的運(yùn)輸市場分析與運(yùn)輸糾紛處理、物流操作要點
1.最新國際局勢對國際物流的影響(紅海危機(jī)、俄烏沖突等);
2.2025年集裝箱運(yùn)價指數(shù)與運(yùn)價走勢展望;
3.海洋運(yùn)輸方式(班輪與散貨船)操作流程與風(fēng)險控制;
4.滯期費&速遣費注意事項及海關(guān)申報風(fēng)險點;
5.向船東申報VGM相關(guān)要求及注意事項;
6.信用證中對運(yùn)輸工具的要求注意事項;
7.倒簽提單、預(yù)借提單、海運(yùn)保函風(fēng)險特點;
8.空運(yùn)與快遞操作流程注意事項及運(yùn)費如何核算?
9.中歐班列操作流程與運(yùn)輸特點、單據(jù)注意事項;
10.主要承運(yùn)人情況簡介與如何選擇承運(yùn)人?
11.如何查詢、并隨時跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實時動態(tài)?
12.集裝箱普通貨物運(yùn)輸、裝箱操作注意事項(裝箱、加固、FREE TIME等);
13.危險貨物、危險化學(xué)品分類與包裝要求、運(yùn)輸申報要求;
14.Cross Docking越庫——低價高效物流運(yùn)作(Home Depot家得寶案例)
15.新艙單對進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項?
16.電子跟蹤單與其他國家反恐申報注意事項(不知道自己不知道而踩坑案例);
17.出現(xiàn)運(yùn)費、運(yùn)輸延遲等糾紛如何賠償損失?
18.如何向承運(yùn)人索賠、運(yùn)輸糾紛處理及如何防范風(fēng)險?
19.承運(yùn)人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問題如何處理?(HANJIN海運(yùn)倒閉扣船為例)
(二)單、證、船、貨的風(fēng)險管理與物權(quán)控制
1.托運(yùn)單風(fēng)險點與訂艙流程控制;
2.運(yùn)輸單據(jù)的種類與不同風(fēng)險特點;(快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、國際鐵路)
3.貨代提單&海洋提單&空運(yùn)單據(jù)的區(qū)別與物權(quán)&結(jié)算風(fēng)險控制;
4.托運(yùn)人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風(fēng)險控制;
5.正本提單、電放提單、海運(yùn)單、FCR 流程控制與風(fēng)險防范;
6.B/L種類填寫規(guī)范、提單背書風(fēng)險控制與重點內(nèi)容解讀;
7.B/L目的港操作與提貨單操作流程及風(fēng)險控制;
第二天:主要內(nèi)容
▼第三模塊:國際結(jié)算與信用證風(fēng)險防范
目標(biāo):對國際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)風(fēng)險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例:“VTB等俄銀行被美制裁”與“中興危機(jī)”應(yīng)如何避免再次上演?
(一)、各種結(jié)算方式中的適用場景與風(fēng)險應(yīng)對策略
1.T/T是否是一種風(fēng)險最大的結(jié)算方式?
2.T/T雙方如何把風(fēng)險控制到最小、都滿意?
3.付款交單賣方如何風(fēng)險控制到最小?
4.遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5.托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?
6.哪些結(jié)算方式需要投保出口信用保險?
(二)、信用證的種類及適用的場景、軟條款風(fēng)險防范
7.Swift對于國際結(jié)算的重要作用;
8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類;
9.遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?
10.延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
11.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
12.背對背信用證如何操作?有哪些好處?
13.循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
14.銀行保函與備用信用證如何使用?
15.最新(UCP600)的主要修改之處?
16.信用證軟條款如何應(yīng)對?
17.進(jìn)口代開信用證的風(fēng)險與如何預(yù)防?(附:國企案例)
18.近年來信用證重大風(fēng)險提示有哪些?
▼第四模塊:國際貨物保險及有效理賠
目標(biāo):以終為始,逆向思維,我們經(jīng)常覺得保險費已經(jīng)付了,但并不等于能夠出險獲賠。有效理賠為切入點,分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵塞蘇伊士運(yùn)河(索賠10億美金) & 天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競爭力!把風(fēng)險控制在自己的可接受范圍!
1.保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!
2.別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?
3.出險后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?
4.沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?
5.一系列風(fēng)險如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
6.平安險是否平平安安?
7.水漬險是否是海水浸泡的危險?
8.一切險是否負(fù)責(zé)一切外來風(fēng)險?
9.為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險協(xié)會貨物保險新條款》?
10.陸、空、郵運(yùn)貨物保險;
11.貨物運(yùn)輸保險實務(wù)操作, CIC 2009與 ICC 2009 有哪些變化及影響?
12.交了數(shù)年保險,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?
講師介紹: 劉希洪老師
?高級培訓(xùn)師;
?18年專注國際貿(mào)易問題專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;
?國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授;
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。
擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運(yùn)輸、物流實務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動部培訓(xùn)中心、中國交通運(yùn)輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實務(wù)操作經(jīng)驗。
主講課程:
《國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧》《國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險防范》 《國際貿(mào)易貨物運(yùn)輸與保險》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下:信用證審單與合同風(fēng)險防范》《Incoterms2020解讀及風(fēng)險控 制》 《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國際采購與進(jìn)出口實戰(zhàn)》《國際貿(mào)易術(shù)語解析與貿(mào)易風(fēng)險防范》《國際 結(jié)算風(fēng)險與防范技巧》《國際貿(mào)易合同風(fēng)險(合同執(zhí)行)》
推薦課程
高壓及心理問題員工的識別與管理 2025-10-17
《高壓及心理問題員工的識別與管理》課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日課程背景:近年來,企業(yè)員工因壓力以及心理問題(心理亞健康、心理及精神疾?。┒鴮?dǎo)...
講師:王苑詳情
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 2025-10-17
《精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營》課程對象:總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時間地點:深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景:原材料價格在一路狂飆開始...
講師:南老師詳情
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-10-17
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費 :4600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾...
講師:田勝波詳情
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 2025-10-17
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營培訓(xùn)時間地點:深圳培訓(xùn)對象:門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景:計劃時代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品令郎滿目,消費者經(jīng)歷市場考驗...
講師:郜老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-10-17
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大智慧:賦能經(jīng)營,阿米巴領(lǐng)先之道培訓(xùn)時間:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:9800元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))【課程對象】董事長/總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。【課程背景】隨著數(shù)字化...
講師:宗老師詳情
企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 2025-10-17
《企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳四月六月七月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六11-12 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六課程對象:企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、...
講師:周老師詳情
銷售影響力-銷售3.0時代到來 2025-10-17
《銷售影響力-銷售3.0時代到來》培訓(xùn)時間:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培訓(xùn)費用:4800元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程重點對象:期望提升影響力的銷售人員,銷售主管,營銷主管,服務(wù)人員售前人員,總經(jīng)理...
講師:韋老師詳情
學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇) 2025-10-17
《學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)》講師/Lecturer:何老師費用/Price:¥5800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年05月16日-17日深圳:2025年10月17日-18日課程概述/Overview——實現(xiàn)團(tuán)隊更高績效的必修課管理者的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存。因為管理人員的素質(zhì)和工作能力是一家企業(yè)...
講師:何老師詳情
中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 2025-10-17
《中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)費用:4600元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景:即將成為新上任的管理者,但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊?已經(jīng)是管理者,但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決?想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎?《中流砥柱?中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程可以幫助您找到上述問題的答案...
講師:陶老師詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢
- [潘文富]酒商對客戶的服務(wù)從哪里做
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最








