培訓(xùn)時(shí)間：

MAP管理才能評鑒

  培訓(xùn)講師：黃軍偉

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

MAP管理才能評鑒詳細(xì)內(nèi)容

——個(gè)人面： 自我才能評量：客觀的評鑒標(biāo)準(zhǔn)，提供整體客觀的自我認(rèn)識。 擬定發(fā)展計(jì)劃：管理能力評鑒報(bào)告之結(jié)果，有助于個(gè)人了解本身能力之優(yōu)劣勢，進(jìn)而擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。 ——組織面： 管理能力盤點(diǎn)：提供組織人力資源能力現(xiàn)狀剖析，并可依照不同部門／職能進(jìn)行分析盤點(diǎn)。 培訓(xùn)需求分析：可藉由能力評鑒報(bào)告，歸納組織最適之教育培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)效益評估：該組織教育培訓(xùn)實(shí)施后（約半年至一年），可再度評鑒，以為評估培訓(xùn)成效之用。 人才選用參考：建立人力發(fā)展數(shù)據(jù)庫，作為人才晉升、輪調(diào)、以及生涯規(guī)劃之依據(jù)。 參加對象: 企業(yè)中高階主管、經(jīng)理、主管及相關(guān)人士 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人/2天（講授費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)、合影費(fèi)等。)

第一天
§ 通過觀摩10個(gè)具有代表性管理情境的錄像帶，參加評者就200道精心設(shè)計(jì)的單、復(fù)選題的800個(gè)選項(xiàng)作答，選出最適合或最恰當(dāng)?shù)拇鸢?。其中穿?ldquo;個(gè)人溝通風(fēng)格”及“溝通回應(yīng)風(fēng)格” 的自我評估。
§ 測評結(jié)束后，答案輸入電腦，與世界常模比較，以百分比的形式，列出12項(xiàng)關(guān)鍵管理能力的強(qiáng)弱分布及8項(xiàng)溝通風(fēng)格、2項(xiàng)管理風(fēng)格的具體情況，得出個(gè)人及組織的“管理才能報(bào)告”。
第二天
由專業(yè)講師解說“管理才能報(bào)告”的意義、能力養(yǎng)成方向，并向?qū)W員解釋測試過程中所遇到的問題和疑慮；然后針對12項(xiàng)管理才能及個(gè)人溝通、管理風(fēng)格進(jìn)行說明與討論，進(jìn)而協(xié)助學(xué)員擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）。

精彩授教: 黃軍偉 先生 （Mr. David Huang）
現(xiàn) 任： 登龍門人力資源顧問有限公司董事總經(jīng)理
登龍門人力資源顧問有限公司高級顧問師
專業(yè)資格： 美國Training House 公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)講師認(rèn)證
中山大學(xué)MBA
合肥工業(yè)大學(xué)法學(xué)學(xué)士
經(jīng) 驗(yàn)： 具有各種類型企業(yè)人力資源項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)等實(shí)際運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn)，成功為數(shù)十家企業(yè)講授內(nèi)部培訓(xùn)課程和提供管理項(xiàng)目咨詢
授課特色： 黃先生以從事多年的人力資源實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，上課內(nèi)容充實(shí)新穎， 講授風(fēng)格親切，培訓(xùn)氣氛活躍。根據(jù)課程及學(xué)員的情況采用多種培訓(xùn)形式：講演、小組研討、案例研究、角色扮演、游戲活動(dòng)、練習(xí)等多元化教學(xué)及實(shí)際演練與評鑒。其中尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格備受好評，互動(dòng)性的教學(xué)不僅使學(xué)員積極參與，更能吸收實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，保證培訓(xùn)的有效性，對于實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益。成功為數(shù)十家企業(yè)講授內(nèi)部培訓(xùn)課程和提供管理項(xiàng)目咨詢，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。

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