第二期 2010年11月4-5日   周四-周五 3600元 上海
提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

首席顧問(wèn)楊云老師和許奕老師聯(lián)合講授

財(cái)務(wù)分析的意義——通過(guò)財(cái)務(wù)可以透視企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：
企業(yè)所有活動(dòng)的目標(biāo)和終結(jié)點(diǎn)是財(cái)務(wù)，因而，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問(wèn)題。
 -財(cái)務(wù)分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、決策能力的重要方面！                 
 -通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以解析、透視企業(yè)的幾乎一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)！
 -財(cái)務(wù)分析是銷(xiāo)售、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、戰(zhàn)略等決策的依據(jù)！
 -財(cái)務(wù)分析也是制訂下期計(jì)劃、預(yù)算，有效管理的重要方式手段！

必須依賴(lài)一個(gè)完整的、現(xiàn)代化的、成功的財(cái)務(wù)分析體系！用數(shù)據(jù)管理公司
 -戰(zhàn)略需要數(shù)字作依據(jù)
 -細(xì)節(jié)需要數(shù)字作說(shuō)明
 -經(jīng)營(yíng)需要數(shù)據(jù)作評(píng)估
 -管理需要數(shù)據(jù)作指南

培訓(xùn)對(duì)象：
財(cái)務(wù)日常操作人員、統(tǒng)計(jì)分析人員、審計(jì)稽核人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等和財(cái)務(wù)相關(guān)的人員

培訓(xùn)收益：
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能，提高Excel實(shí)際操作能力。
2.領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。
3.跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過(guò)大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、采購(gòu)等過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.學(xué)會(huì)如何為調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素；
5.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制
6.成本分析和成本規(guī)劃
7.提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)依據(jù)。

培訓(xùn)大綱：
本課程最大的特點(diǎn)：通過(guò)實(shí)際案例與學(xué)員同步操作，使學(xué)員能快速掌握分析的緯度和技巧，并能理解財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理的關(guān)鍵意義。
模塊一、EXCEL基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用
1.右鍵的作用
2.對(duì)象的概念
3.智能標(biāo)識(shí)
4.自定義顯示造成的視覺(jué)困惑 - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
5.絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑
6.常用的公式的靈活應(yīng)用
7.有效性的廣泛應(yīng)用
8.通過(guò)條件格式定義，生動(dòng)你的表格
9.按需求鎖定和屏蔽你的表格

模塊二、數(shù)據(jù)整理與數(shù)據(jù)規(guī)范
1.外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入技巧
2.通過(guò)去除空格、圖片，加速表的計(jì)算速度
3.分列、合并數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換方法
5.快速自動(dòng)匹配數(shù)據(jù)的方法——vlookup函數(shù)的介紹
6.靈活應(yīng)用多重組合條件進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配
7.統(tǒng)計(jì)分析工具——數(shù)據(jù)透視表
8.如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用——數(shù)據(jù)錄入規(guī)則

模塊三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與圖表展示
1.如何針對(duì)分析目標(biāo)不同，在數(shù)據(jù)透視表中進(jìn)行恰當(dāng)分組
2.常用的管理分析方法——矩陣式（二維）分析
3.最直觀的表現(xiàn)形式——數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧
4.學(xué)習(xí)如何從圖表信息分析銷(xiāo)售行為
5.比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧——副坐標(biāo)軸
6.通過(guò)歷史洞察未來(lái)——趨勢(shì)線預(yù)測(cè)的方法
7.掌握如何將半變動(dòng)費(fèi)用的分解為固定費(fèi)用+量*單位變動(dòng)費(fèi)用——線性預(yù)測(cè)方法
8.量本利分析的基礎(chǔ)概念
9.將計(jì)算表格變成軟件的工具——控件的應(yīng)用
10.控件控制范圍的調(diào)整方法
11.直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運(yùn)算表的應(yīng)用
12.如何將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)信息
13.分析模型的靈活應(yīng)用——通過(guò)餅圖展示渠道利潤(rùn)

模塊四、財(cái)務(wù)分析報(bào)表
1.企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)
案例1：直觀的量本利分析
案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)
2.從股東的角度進(jìn)行決策
案例3：投資回報(bào)模型

模塊五、完整的財(cái)務(wù)分析模板
1.贏利能力分析
2.人員分析
3.直營(yíng)系統(tǒng)分析
4.經(jīng)銷(xiāo)渠道分析
5.產(chǎn)品分析

講師介紹：
 首席顧問(wèn)  楊云
現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運(yùn)營(yíng)管理效率，提高流程改善質(zhì)量！

【背景介紹】
1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
  6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
  曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等。
  85年中國(guó)第一批程序開(kāi)發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問(wèn)式、項(xiàng)目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問(wèn)題。

2.學(xué)歷及教育背景：
   上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士
   澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問(wèn)學(xué)者
   上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
   美國(guó)西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA     

【授課風(fēng)格】
  他不僅在電腦使用本身開(kāi)展培訓(xùn)，而且在管理理念、處理問(wèn)題的方法等多個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到內(nèi)容和形式的交流，提高了學(xué)員的認(rèn)識(shí)能力。
   案例式教學(xué)；
   用數(shù)據(jù)說(shuō)話；
   互動(dòng)性、親和力強(qiáng)；
   解決管理問(wèn)題。

高級(jí)顧問(wèn) 許奕
授課風(fēng)格：
能結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，側(cè)重實(shí)用性。
善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中，循序漸進(jìn)地掌握各種新技能，達(dá)到學(xué)以致用的目的；

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識(shí)與高級(jí)技能，及其在在財(cái)務(wù)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的高級(jí)應(yīng)用。
其他方面：ERP項(xiàng)目管理；業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃；IT審計(jì)；

與眾不同：
  善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息；
  善于利用各種導(dǎo)入工具，將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換；
  熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析；
  熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理；
  六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢(xún)實(shí)施，造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

背景簡(jiǎn)介：
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn)，為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù)；
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，熟悉代理流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程；
十年多的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù)；擔(dān)任過(guò)分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理等職務(wù)；會(huì)計(jì)師；
目前主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作；
上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè) 學(xué)士；
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員；

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