崔秀芝 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,
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我們每年都努力為經(jīng)銷商提供資源來(lái)支持他們拓展，可銷售量為什么總上不去？我們的業(yè)務(wù)員，為什么更像救火隊(duì)員？一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員走了，似乎什么也沒(méi)有留下？在眾多繁雜的銷售數(shù)據(jù)面前，我似乎被架空了？hellip;hellip;大概，對(duì)于銷售經(jīng)理來(lái)說(shuō)，年終的總結(jié)大會(huì)永遠(yuǎn)有著他們擺脫不掉的成長(zhǎng)中的煩惱。 企業(yè)是以...
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妮嘉集團(tuán)是一家集服裝品牌設(shè)計(jì)、加工和營(yíng)銷一體化的服裝工業(yè)集團(tuán)。對(duì)于公司的總經(jīng)理，也是公司的創(chuàng)業(yè)者劉曉來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)了這么多年的風(fēng)里來(lái)雨里去的摸爬滾打，將企業(yè)從最初的服裝手工作坊發(fā)展到如今的企業(yè)集團(tuán)，他付出的努力和汗水，絕不像常人想象的出于激情的創(chuàng)業(yè)那么簡(jiǎn)單。也正是這個(gè)原因，劉曉的公司才更多了一些穩(wěn)健和踏...
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每年上億的市場(chǎng)費(fèi)用，做預(yù)算的時(shí)候各部門(mén)搶破頭，該如何分配才是合理的？營(yíng)銷費(fèi)用如何和戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤，以達(dá)到資源的最優(yōu)化配置？ ◇ 市場(chǎng)環(huán)境每時(shí)每刻在變，營(yíng)銷策略也隨之在改變，營(yíng)銷預(yù)算如何應(yīng)對(duì)這種變化，在管控中體現(xiàn)出靈活和彈性？ ◇ 對(duì)于費(fèi)用（廣告、促銷）的分類管理應(yīng)該細(xì)化什么粒度，可以既適應(yīng)財(cái)務(wù)控制的需...
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最近閱讀了一份某大型半導(dǎo)體生產(chǎn)廠商IT部門(mén)的年終報(bào)告，這可真是一份令人難忘的文檔：文章充斥著類似任務(wù)、價(jià)值觀、戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織、項(xiàng)目、服務(wù)級(jí)別、成本和影響等等信息，足以讓人眩暈！那么，像這樣一份文檔mdash;mdash;在當(dāng)今這個(gè)僅用電子郵件的標(biāo)題欄就能進(jìn)行成功溝通的世界中，到底有什么意義和價(jià)值呢...
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當(dāng)公司的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)成為了當(dāng)然的行業(yè)翹楚，從銷售額的維度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在了后面。然而筆者細(xì)想后發(fā)現(xiàn)，10多年的發(fā)展，與其說(shuō)是公司的成功，不如說(shuō)是銷售策略的成功。公司在這持續(xù)數(shù)年的快速增長(zhǎng)過(guò)程中，生產(chǎn)、品管、采購(gòu)、物流基本上是被不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)拖著走，而現(xiàn)在越來(lái)越明顯的趨勢(shì)彰顯出生產(chǎn)、物流系統(tǒng)已...
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關(guān)于什么才是世界級(jí)的呼叫中心，在很多不同的文章中已經(jīng)看到過(guò)很多的定義或判斷標(biāo)準(zhǔn)。今天我們不妨再來(lái)看一看Prosci公司根據(jù)對(duì)50多個(gè)國(guó)家的240家呼叫中心所做的最佳實(shí)踐與基準(zhǔn)評(píng)測(cè)的調(diào)查所得出的結(jié)論： 以客戶為中心 以客戶為中心是指呼叫中心做為一個(gè)整體的思維方式。以客戶為中心的呼叫中心的關(guān)注焦點(diǎn)就是...
王厚東 352查看全文
現(xiàn)實(shí)生活往往與人們想象的很不相同。 譬如說(shuō)，對(duì)于企業(yè)中員工的激勵(lì)問(wèn)題，很多人認(rèn)為解決問(wèn)題的辦法是提高他們的工資，只要工資提高了，問(wèn)題就好辦了。但是，問(wèn)題并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。很多時(shí)候，由于人的自私或者其他方面的原因，這些問(wèn)題并不是你用高工資就能解決的。在這篇文章里，我想就企業(yè)中的激勵(lì)問(wèn)題談?wù)剳?yīng)當(dāng)注意的一些...
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6sigma給了我們一雙這樣的眼睛：我們能夠透過(guò)現(xiàn)象看到問(wèn)題的本質(zhì)，也能透過(guò)現(xiàn)狀看到未來(lái)。我們就用這樣的眼睛來(lái)審視一下中國(guó)電信企業(yè)的研發(fā)過(guò)程現(xiàn)狀，和改進(jìn)思路。 不理想的企業(yè)流程體系按照狀態(tài)分為三類： 1）基本沒(méi)有流程體系；或者有流程框架，但不統(tǒng)一或不完善； 2）統(tǒng)一的流程體系比較完善，但效率和效果不...
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CMMI的組織結(jié)構(gòu)中，在最高領(lǐng)導(dǎo)之下設(shè)立EPG（Engineering Process Group, 工程過(guò)程組）、QA（Quality Assurance, 質(zhì)量保證組）、EG（Engineering Group, 工程組），這三個(gè)組構(gòu)成是立法、監(jiān)督和執(zhí)法的制衡體系，體現(xiàn)的是西方文化的法治觀念。E...
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曾經(jīng)讀過(guò)這樣一則企業(yè)故事： A企業(yè)是以經(jīng)營(yíng)大型通訊機(jī)起家的，1993年，頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司總經(jīng)理順利爭(zhēng)取到國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè)某高新產(chǎn)品的分銷代理權(quán)，于是轉(zhuǎn)型電子分銷。隨著營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)不斷拓展，企業(yè)幾年間一躍成為業(yè)內(nèi)分銷企業(yè)的領(lǐng)頭羊；然而，以分地圖、插紅旗等傳統(tǒng)的方式快速建立起的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)常常使得...
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根據(jù)中國(guó)物流權(quán)威機(jī)構(gòu)2004年的測(cè)算：全國(guó)物流成本每降低一個(gè)百分點(diǎn)就可以新增1300億元的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益！經(jīng)過(guò)多年對(duì)生產(chǎn)成本的管理，生產(chǎn)成本控制的空間和余地已經(jīng)逐漸縮小，利潤(rùn)提升空間有限。而對(duì)物流成本管控還沒(méi)有開(kāi)始，還有很大的管控余地和空間。如何降低物流成本是多少業(yè)內(nèi)人士夢(mèng)寐以求的秘笈、寶典，物流成本...
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當(dāng)讀者看到標(biāo)題的時(shí)候，很有可能開(kāi)始在心里詛咒：又是一個(gè)嚴(yán)肅、沉悶、千篇一律的、老土的話題hellip;hellip;請(qǐng)寬恕我，我一直在希望把這方面的話題講得更加有新意和更加得輕松，并且，一直在嘗試。我希望您在看完這篇文章的時(shí)候，依然覺(jué)得輕松而快樂(lè)，如果能夠在里面獲得一些樂(lè)趣或者是有用的東西，那將是對(duì)...
謝家濤 567查看全文
海城市銀峰鐵塔有限公司位于遼寧省海城市東部的王石鎮(zhèn)，成立于1983年8月。銀峰公司是國(guó)家電力公司電力機(jī)械歸口專業(yè)中型民營(yíng)公司，為東北地區(qū)鐵塔行業(yè)中的龍頭企業(yè)。主要生產(chǎn)各種輸電線路鐵塔、移動(dòng)通訊鐵塔、電視微波塔系列、各種鋼管桿、路燈桿、電力金具及熱浸鍍鋅等產(chǎn)品，銷往全國(guó)各地。公司現(xiàn)有員工500人，其中...
杜娟 427查看全文
感謝貴刊對(duì)我們?nèi)f名油田女工爭(zhēng)取退休養(yǎng)老金一案的關(guān)注與支持，現(xiàn)反映下列幾點(diǎn)，請(qǐng)如實(shí)報(bào)道： 第一、 我們自2004年4月16日委托北京市恒城律師事務(wù)所主任徐國(guó)祥、陳一鳴律師代理申訴，2005年3月得到全國(guó)政協(xié)、全國(guó)人大代表的重視，2005年11月25日國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部給我們代表齊桂敏、季玉英發(fā)了到地...
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我們是民營(yíng)企業(yè)主，來(lái)信反映我們因投資引發(fā)的企業(yè)破產(chǎn)情況，并借貴報(bào)刊一角，討論本案的是非曲直，給我們維權(quán)指條法制之路為盼！ 上海踏浪休閑浴場(chǎng)有限公司是2004年嘉定區(qū)人民政府招商引資引進(jìn)的國(guó)內(nèi)投資私營(yíng)企業(yè)。由郁繼忠等二人合股600多萬(wàn)元人民幣從江蘇來(lái)滬投資設(shè)立的有限責(zé)任公司。投資時(shí)約定：由嘉定區(qū)菊?qǐng)@新...
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十一五規(guī)劃中間的問(wèn)題，就是增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變問(wèn)題，制訂十一五規(guī)劃的過(guò)程中，曾經(jīng)有一個(gè)長(zhǎng)達(dá)兩年的討論，討論的結(jié)果就是為我們十一五規(guī)劃奠定了一個(gè)理論上的、政策上的基礎(chǔ)。 增長(zhǎng)方式里面一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是怎么能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，特別是自主技術(shù)創(chuàng)新。十一五規(guī)劃本身就有很多創(chuàng)新的，最重要的特征有三個(gè)： 一，第一次從...
吳敬璉 523查看全文
溫家寶總理在不久前的政府工作報(bào)告中提出：我們的國(guó)家和民族正站在歷史的新起點(diǎn)上,面對(duì)新的任務(wù),需要更加清醒、更加堅(jiān)定、更加努力。在日前由中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)和湖南省工商聯(lián)在長(zhǎng)沙聯(lián)合主辦的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新高峰論壇會(huì)上。國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和國(guó)內(nèi)著名企業(yè)界人士就如何抓住十一五的發(fā)展契機(jī)？如何提高企業(yè)的自...
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民營(yíng)研發(fā)型企業(yè)，一般具有四高特點(diǎn)：即科技人員集中度高，一般占職工比例的50以上，有三分之一以上科技人員專職從事新產(chǎn)品的研發(fā)工作，研發(fā)能力比較強(qiáng)；研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入高，一般占產(chǎn)品銷售額的5至10以上，有些新產(chǎn)品（如生物醫(yī)藥）的研發(fā)要連續(xù)投入5至10年以上才能形成產(chǎn)品；產(chǎn)品的技術(shù)含量高，絕大多數(shù)是由具有發(fā)明專...
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今年兩會(huì)上，大家不約而同地把目光鎖定在如何讓非公經(jīng)濟(jì)更快地發(fā)展上，如何進(jìn)一步推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何為非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展掃除障礙？?jī)蓵?huì)代表們提出了許多好的建議。本刊就此摘編了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及民營(yíng)企業(yè)界著名人士的一些觀點(diǎn)和建議，希望有關(guān)部門(mén)和企業(yè)能從中得到一些啟示mdash;mdash; 參政議政：群賢畢至話民...
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新中國(guó)成立五十多年來(lái)，特別是經(jīng)過(guò)二十多年的改革開(kāi)放，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的巨大變化；具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系初步形成，市場(chǎng)機(jī)制成為資源配置的主要方式。但由于，市場(chǎng)本身的缺陷，中國(guó)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的發(fā)展不平衡，歷史和市場(chǎng)的共同作用導(dǎo)致了城鄉(xiāng)之間的差距不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)矛...
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2006年的兩會(huì)，規(guī)劃了未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。在1.6萬(wàn)多字的政府工作報(bào)告中，一共有29次提到三農(nóng)問(wèn)題。大約共有2000多字，篇幅之大，比重之高是以往政府工作報(bào)告中少有的。而溫家寶總理的一句明年將在全國(guó)全部免征農(nóng)業(yè)稅。原定5年取消農(nóng)業(yè)稅的目標(biāo)，3年就可以實(shí)現(xiàn)的話，更是引起了人大代表們長(zhǎng)...
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我怎么形容自己呢？我覺(jué)得我是努力奮斗，曾經(jīng)取得過(guò)成績(jī)，現(xiàn)在高峰已過(guò)，跟不上新技術(shù)發(fā)展的一個(gè)過(guò)時(shí)的科學(xué)家。有人問(wèn)過(guò)我，你在從事激光照排研制過(guò)程中，最大的苦惱是什么？我立刻回答說(shuō)：最大的苦惱就是大多數(shù)人不相信中國(guó)的系統(tǒng)能超過(guò)外國(guó)產(chǎn)品，不相信淘汰鉛字的歷史變革能由中國(guó)人獨(dú)立完成。 3月11時(shí)03分，北...
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說(shuō)到厲以寧一舉成名，不得不提到我國(guó)的改革開(kāi)放。1979年改革開(kāi)放之初，厲以寧提出了用股份制改造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)想。這一構(gòu)想包括用股份制改造國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及其他所有權(quán)不明晰的企業(yè)。這一理論不但在理論界引起了強(qiáng)烈反響，而且對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策制定有著深遠(yuǎn)的影響，并在之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革實(shí)踐中得到...
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2004年初起，本刊曾先后發(fā)表張氏浮盤(pán)專利不慎陷入法律陷阱一事。周折了兩年多時(shí)間，此案終于有了說(shuō)法。 2006年2月28日，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)對(duì)湖南求實(shí)張氏浮盤(pán)制造有限公司合資爭(zhēng)議案作了裁決(見(jiàn)2006中國(guó)貿(mào)仲京裁字0081號(hào)）。明確表示：《合資合同》應(yīng)依法終止，合資公司應(yīng)依法進(jìn)行清算。 1...
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當(dāng)今世界，人類正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球性的世界經(jīng)濟(jì)和科技浪潮。尤其是加入WTO之后，我們面臨的是世界經(jīng)濟(jì)和科技的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。 前不久，中央確定了全面實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》（國(guó)發(fā)〔2005〕44號(hào)）?！兑?guī)劃綱要》要求經(jīng)過(guò)15年努力，到2020年使我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列...
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)兩會(huì)前夕，全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù),偕同全國(guó)工商聯(lián)副主席辜勝阻、全國(guó)工商聯(lián)研究室主任陳永杰、全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)歐陽(yáng)曉明等一行來(lái)到中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì),與來(lái)自中關(guān)村的民營(yíng)科技企業(yè)的代表們就與自主創(chuàng)新相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了交流。并請(qǐng)企業(yè)家們從企業(yè)實(shí)踐的角度就如何創(chuàng)新？怎么樣建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家？目...
391查看全文
縣域經(jīng)濟(jì)作為一種特定的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中處于承上啟下的特殊地位，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、解決三農(nóng)問(wèn)題、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點(diǎn)和工作層面。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，因地制宜，打造地方特色經(jīng)濟(jì)是新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。 一、打造區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑 所謂區(qū)...
438查看全文
隨著國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持，民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大，在內(nèi)外部環(huán)境的影響下，企業(yè)咨詢與診斷成為眾多民營(yíng)企業(yè)的必然選擇。在為民營(yíng)企業(yè)做咨詢的過(guò)程中，提起企業(yè)文化，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，仿佛雞肋文化沒(méi)有企業(yè)文化的概念，仿佛企業(yè)沒(méi)有凝聚力、向心力，而建設(shè)企業(yè)文化，又感覺(jué)無(wú)從下手。 一、民營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知趨于雞...
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所謂家族企業(yè)，是指一個(gè)或數(shù)個(gè)具有緊密聯(lián)盟關(guān)系的家族擁有企業(yè)全部或者部分的所有權(quán)，并對(duì)其具有絕對(duì)或相對(duì)控制權(quán)的企業(yè)組織形式。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展，已占據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的半壁江山，而在全國(guó)300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)中，90以上采取了家族企業(yè)形式和家族化的管理方法。2005美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選出的中國(guó)...
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世界上哪里有如此平坦的障礙，哪里有人緊隨你的市場(chǎng)之后。你可以在清單中選擇出基礎(chǔ)客戶。你不能允許它的優(yōu)點(diǎn)（現(xiàn)實(shí)的或不現(xiàn)實(shí)的）不被充分利用或容忍任何活動(dòng)表現(xiàn)不佳。 最重要的是，你絕不能讓你公司的資金或人力資本浪費(fèi)。詳細(xì)地看了MPE(最大提升業(yè)績(jī))的觀點(diǎn)之后，我提出了提升業(yè)績(jī)草案，草案的重要內(nèi)容是精簡(jiǎn)的短...