蔣毅 老師
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我們的社會最不缺乏的人大概就是旁觀者，最需要的是行動者。 在一個崇尚財富的時代，企業(yè)家可能是最難以做到心平氣和的人群。喜歡對他們指手畫腳，慷慨進(jìn)言的人不僅有員工、合作伙伴、同行、管理部門、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、媒體，甚至包括老婆、朋友以及七大姑八大姨的親戚。說話者親疏遠(yuǎn)近相去甚遠(yuǎn)，意見內(nèi)容五花八門洋洋大觀。這...
李禮 307查看全文
2005年家樂福門店數(shù)和銷售額同比增長24.9和25.8，位居2005年商務(wù)部30強外資企業(yè)首位，但折扣店、生鮮店兩大業(yè)態(tài)的盈利模式仍有待探討。 家樂福中國加減法：三駕馬車各自進(jìn)退 家樂福在華的三駕馬車正式收縮，此計劃得到了家樂福法國總部的批準(zhǔn)。 家樂福中國區(qū)4月10日宣布，由于面臨激烈的市場...
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關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新的十個問題 一、自主創(chuàng)新的主體是企業(yè) 今年召開的兩會和通過的十一五規(guī)劃綱要中，一個重要的議題是討論新型工業(yè)化道路。而在新型工業(yè)化道路當(dāng)中，特別強調(diào)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。那么，自主創(chuàng)新的主體是什么？自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)。政府應(yīng)該扮演什么角色？政府是支持者?？蒲性核?、高等院校起什么作用...
厲以寧 355查看全文
循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個新的戰(zhàn)略，如何將其貫徹落實到現(xiàn)實中去，是問題的關(guān)鍵。2005年國家發(fā)展和改革委員會的重點課題mdash;mdash;循環(huán)經(jīng)濟(jì)：模式分析與對策研究，在總結(jié)國內(nèi)外理論和實踐的基礎(chǔ)上，深入探討適合我國國情的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論，著重研究不同產(chǎn)業(yè)、不同地區(qū)如何走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，并提出相...
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中興通訊走出去從1995年起步，至今已走過了10余年歷程。目前，中興通訊的全系列產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入包括多個發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的全球100余個國家和地區(qū)的市場，使全球近3億用戶實現(xiàn)了自由溝通。在2005年中期由美國《商業(yè)周刊》評選的全球IT百強中，中興通訊作為中國內(nèi)地惟一的IT和通信制造企業(yè)入選。 國際化的...
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誠信鋪就品牌之路 我們一直在做誠信，這是江蘇鎮(zhèn)江從事中高檔職業(yè)裝生產(chǎn)的企業(yè)mdash;mdash;宜禾股份有限公司董事長馬金芳的經(jīng)營準(zhǔn)則。公司連續(xù)10年被評為AAA資信企業(yè)，他們生產(chǎn)的宜禾牌職業(yè)裝獲得了用戶的一致好評。這個創(chuàng)業(yè)初期只有3臺縫紉機(jī)、1000元貸款的小作坊，如今已經(jīng)是年生產(chǎn)能力達(dá)500萬...
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新消費稅的橫空出世并沒有使由來已久的爭議停止；這道關(guān)于奢侈品市場的考題，不同的人有不同的答案。 這項稅收政策是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的調(diào)整。 3月23日，國家稅務(wù)總局稅收科學(xué)研究所所長劉佐在接受記者采訪時說。 就在兩天之前，一項自1994年開征以來最大規(guī)模的消費稅政策調(diào)整隆重出臺，一如業(yè)界預(yù)料，此次調(diào)整將...
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企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于決策。而決策水平的高低會受到五大要素的影響：即信息流、價值理念、思維方式、方法、心態(tài)。我把它稱為企業(yè)決策智慧的五大密碼。 以產(chǎn)業(yè)決策過程為例。首先，企業(yè)經(jīng)營者通過各種渠道獲得產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，而這些信息迎合或激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營者現(xiàn)實或潛在的投資需求，這時就有產(chǎn)業(yè)決策的沖動?？梢?，產(chǎn)業(yè)決策的...
卞華舵 451查看全文
編者按：70年代，企業(yè)家們把自己的子女送到國內(nèi)名牌大學(xué)，希望他們掌握專業(yè)的技術(shù)，把自己學(xué)到的知識帶回企業(yè)；80年代，企業(yè)家們把孩子送到國外名牌大學(xué)，獲得海外高等學(xué)府的MBA，用自己學(xué)到的管理知識給企業(yè)注入新的活力；90年代，企業(yè)家們讓自己的孩子畢業(yè)后到國際大公司工作，把國際企業(yè)的精髓帶回自己的企業(yè)；...
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企業(yè)全球化不等于走出去。全球化是一個成長的戰(zhàn)略，是關(guān)于如何打破國家界限，如何利用國家以外的資源掌握商機(jī)，幫助公司成長的戰(zhàn)略。海外資源的利用者和全球市場的經(jīng)營者都是企業(yè)的全球化 楊國安：全球化不一定要走出去 2月13日，中歐國際工商學(xué)院（下稱中歐）人力資源及組織管理研究中心主任楊國安教授發(fā)布了該中...
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中國為什么要強調(diào)自主創(chuàng)新主要由這樣兩個嚴(yán)峻的事實決定的：第一，中國難以持續(xù)地和長久地以有形的實物資源交換發(fā)達(dá)國家無形的知識和技術(shù)資源。第二，在有形與無形產(chǎn)品的交換過程中，無形產(chǎn)品的利潤率大大高于有形產(chǎn)品。中國如果長期處在有形產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，在國際分工中只能獲得微薄的利潤，國民財富便很難有實質(zhì)性地增加...
仲大軍 479查看全文
在報喜鳥集團(tuán)最新的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，李華(化名)成為被優(yōu)化掉的員工之一。2005年的最后一天，報喜鳥舉行年度晚會，他重新來到公司，所見令他驚訝萬分。公司食堂里的家屬和小孩都不見了，他回憶著以往報喜鳥食堂成為員工家庭廚房的景象，感慨不已。 這一場景帶給陳章銀的震撼或許更為強烈，照他估算上下半年的食堂支出費...
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編者按：一直以來，世界主要國家都將自主創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略。美國在1980年代就提出：美國要在科技上全面領(lǐng)先。英國的口號是：確?？萍紡姶蟆ｍn國1990年代確立以科技為基礎(chǔ)的發(fā)展戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力，半個多世紀(jì)以來，世界上眾多國家都在各自不同的起點上努力尋求實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的道路。一...
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沙鋼：靠集成創(chuàng)新打造企業(yè)品牌 有人說長江是一條巨龍，矗立于長江之濱的江蘇沙鋼集團(tuán)，就是鑲嵌在巨龍頸上的一顆璀璨明珠。30年前，沙鋼靠45萬元自籌資金起家，輕輕叩響了通往鋼鐵世界的大門。經(jīng)歷了改革開放20多年的成長，沙鋼已經(jīng)成為一座占地10平方公里、總資產(chǎn)350億元、年銷售收入400億元的全國民...
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儒家人文精神、公共知識分子與現(xiàn)代企業(yè)家 mdash;mdash;訪哈佛大學(xué)教授、哈佛燕京學(xué)社社長杜維明 去年11月中旬，杜維明教授應(yīng)邀出席國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會（Sol）在安徽天柱山組織的ECW會議，在會議期間接受了《經(jīng)濟(jì)界》雜志主編李蘭的采訪。 李蘭：杜教授，這兩天聽您提及到發(fā)展儒家文化的...
李蘭 396查看全文
感悟商幫文化 歷來，中國商人商圈都披著神秘的面紗，八仙過海各顯神通，形成了可圈可點、貨通南北的中國商幫以及各自獨特的經(jīng)商理念。尤其是明清商幫，他們能夠呼風(fēng)喚雨、富可敵國，他們象征了中國古代商業(yè)的繁榮。從某種程度上，商幫代表了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)和走向，值得我們驕傲的更是他們把中華傳統(tǒng)的精髓與自己的實際...
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2005年10月30日，在北京召開的中外官產(chǎn)學(xué)管理論壇上，記者對海爾集團(tuán)CE0張瑞敏進(jìn)行了采訪，請他就海爾的國際化進(jìn)程談一談自己的體會。 要自以為非，不要自以為是 記者：隨著海爾國際化發(fā)展的步伐越來越快，現(xiàn)在已在國外建有30多個生產(chǎn)基地，形成了自己的全球化銷售網(wǎng)絡(luò)，海爾在中國市場的成功經(jīng)驗在海爾...
范亮 330查看全文
斥資13億激活產(chǎn)能 記者：乳業(yè)的新一輪并購與整合如同一場肉搏戰(zhàn)，此前，行業(yè)眾多知名企業(yè)都在努力爭取福建長富乳業(yè)，最終伊利在10月20日宣布與福建長富乳業(yè)達(dá)成全面合作協(xié)議。但你們似乎并沒有與長富乳業(yè)形成資本層面、品牌替代的緊密勾聯(lián)，長富乳業(yè)過高的債務(wù)是否讓伊利有所顧忌 潘剛（內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份...
張翼 387查看全文
每年的這個時候，我們都要回過頭看一看，今年也不例外。 回首2006，有太多的話想說，中國航天技術(shù)的大步前進(jìn)、三峽大壩的驚世壯舉、青藏線通車、西部大開發(fā)步伐的加快、2008奧運的各項設(shè)施建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行，在北京國際車展上，我們也看到了自主品牌的力量，尤其是中非合作論壇北京峰會的成功舉辦，都在彰顯著...
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韓小紅出身于一個三代醫(yī)學(xué)世家，從小受到父母的熏陶，立志要成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生。長大后，韓小紅不負(fù)眾望，考上了大連醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)英文系，又在北大醫(yī)學(xué)院取得了碩士學(xué)位。畢業(yè)后，她在眾人羨慕的目光中進(jìn)入中國人民解放軍301醫(yī)院，成為一名腫瘤內(nèi)科醫(yī)生，之后又留學(xué)德國海德堡大學(xué)獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。 在德國學(xué)習(xí)期間，她...
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編者按：2006年11月初的北京，無疑是世界矚目的焦點，中非合作論壇北京峰會注定將成為中非發(fā)展史上新的里程碑，這次峰會的召開，為中非經(jīng)貿(mào)合作注入了新的活力，推動雙方合作向更為深入和務(wù)實的方向發(fā)展。中國與非洲地域相隔遙遠(yuǎn)，文化差異很大。半個世紀(jì)以來，中國以友好伙伴的情意援助非洲。現(xiàn)在，又以負(fù)責(zé)任大國的...
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從2005年6月份開始，我們就在考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳時機(jī)點，會內(nèi)還成立了投資考察小組，到各地了解投資環(huán)境。深圳市臺商協(xié)會榮譽會長、深圳金順臺藝品廠董事長鄭榮文說。最近這一年多的時間，他一直帶著臺商團(tuán)奔波于大陸各地，考察投資環(huán)境。 撤離珠三角？ 鄭榮文1989年來到深圳，創(chuàng)立金順臺藝品廠。如今他...
308查看全文
如果有這樣一家公司，你是否會向往： 你的工資由你自己確定；你想什么時候上班就什么時候去； 即使你是普通員工，也可以參加董事會會議； 如果你有好主意，你自己就可以在公司內(nèi)成立一個小組付諸于實施； 你無需整天面對板著臉訓(xùn)人的上司和老板，因為這里幾乎沒有等級差別hellip;hellip;...
232查看全文
牛根生和他的蒙牛已經(jīng)實現(xiàn)了諸多夢想：國內(nèi)乳業(yè)大王、首家在海外上市的乳制品企業(yè)、首個航天員和運動員雙特選產(chǎn)品、惟一入選香港超市十大品牌的大陸食品品牌、亞洲地區(qū)首家獲得世界乳業(yè)最高榮譽mdash;mdash;產(chǎn)品創(chuàng)新獎，國內(nèi)第一個設(shè)立基金會的民營企業(yè)家hellip;hellip; 不過，已經(jīng)功成名就...
李剛 442查看全文
這幾年來，不斷地聽說了中國企業(yè)走出國門的壯舉或敗績，各路商業(yè)領(lǐng)袖們也不辭勞苦，奔波于論壇峰會發(fā)表著他們對這一問題的真知灼見。而今年4月IBM和復(fù)旦大學(xué)共同發(fā)表的白皮書，更是聲稱中國僅有60家企業(yè)可以國際化，引起中國企業(yè)哀聲一片。 在我看來，這實際上是一種典型的弱國心態(tài)和弱勢企業(yè)心態(tài)。國家和企業(yè)都...
滕斌圣 329查看全文
Cover Story 封面故事 兩岸食力對比 食力就是競爭力，兩岸在競爭力上的差異，就是對科技、資金和人才的消化吸收能力的差別。 中國大陸擁有廣大的市場，決定中國大陸具有強有力的吸引能力，而消化吸收卻趨向于粗放型。 中國臺灣市場的狹小決定只能通過重視細(xì)節(jié)，提高消化能力獲得競爭力。 兩者結(jié)合，能夠產(chǎn)...
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好萊塢的大制作戰(zhàn)爭片，向來都是最吸引眼球的。我們跟隨著故事情節(jié)的發(fā)展而投入，情緒被畫面的色彩以及光影的技巧牽引得起伏跌宕，從而沒有機(jī)會想一下：在那個剛剛閃過的鏡頭中，人物間的上下級關(guān)系如何；面對挑戰(zhàn)、尤其是激烈的沖突時，人物的反應(yīng)如何。他們的行為、他們采用的方法以及其中蘊涵著的深刻道理，其實很多都與...
423查看全文
公司是無數(shù)利益?zhèn)€體的集合，公司治理結(jié)構(gòu)則是各利益體的調(diào)和與制衡。由于中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度不同于西方，利益體的文化底蘊不同于西方，適應(yīng)中國市場的公司治理結(jié)構(gòu)也有自己獨特而顯著的特點?？上驳氖?，一系列具有中國特色、經(jīng)歷中國市場多年檢驗的公司治理結(jié)構(gòu)模型，正在浮出水面。 制衡的支點 江蘇有位菜農(nóng)練得一手...
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老板需要什么樣的鲇魚？老板需要有條鲇魚來給團(tuán)隊注入活力。 但是，讓他們頭痛的是，找到的往往不是鲇魚，而是夜壺。 發(fā)現(xiàn)鲇魚 當(dāng)一群魚生活在平靜的水里，往往會缺乏改變的動力，但如果水里進(jìn)入了一條活躍的鲇魚，其他魚也會因為水被攪渾而積極應(yīng)變以求得生存。 這天，威揚集團(tuán)公司的新員工童兆和進(jìn)門就發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理錢...
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寶潔公司的吉姆middot;斯滕格爾要求他的營銷隊伍努力與消費者建立更緊密的關(guān)系。 吉姆middot;斯滕格爾對營銷最深刻的認(rèn)識源自一箱箱沒賣出去的除體臭劑。1995年，他時任寶潔捷克和斯洛伐克共和國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。察看銷售和市場份額數(shù)據(jù)時，他注意到除體臭劑類產(chǎn)品的銷售還很有潛力可挖。 所以，為了把S...