李嘉發(fā) 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)預(yù)算 ,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ,公司治理
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陳列十步曲技巧略談 對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),店面陳列是一門極為重要的新課程。浙江有一家女裝專賣店,原來(lái)月銷售額7000元,后來(lái)在專業(yè)策劃師的指導(dǎo)下,進(jìn)行了合理的店面布局,將原來(lái)的店面死角變成活角,一個(gè)月后,銷售額直線上升,達(dá)到20000元。這可算是通過(guò)適當(dāng)?shù)牡昝骊惲刑岣咪N售額的典型例子。一般說(shuō)來(lái),通過(guò)精致...
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車用汽油有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn) 前 言 為貫徹《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于限期停止生產(chǎn)銷售使用車用含鉛汽油的通知》(國(guó)辦發(fā)〔1998〕129號(hào)),防治機(jī)動(dòng)車排氣污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境和人體健康,制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)自2000年l月1日起實(shí)施。 本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局科技標(biāo)準(zhǔn)司提出。 ...
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第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)超限運(yùn)輸車輛行駛公路的管理,維護(hù)公路完好,保障公路安全暢通,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》及有關(guān)法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)公路上進(jìn)行超限運(yùn)輸?shù)膯挝缓蛡€(gè)人(以下簡(jiǎn)稱承運(yùn)人),均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所稱超限運(yùn)輸車輛是指在公路上行駛的、有下列情形...
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關(guān)于進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 20年前,當(dāng)美國(guó)工業(yè)開始依靠計(jì)算機(jī)時(shí),就出現(xiàn)了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。在當(dāng)時(shí),增加或減少一個(gè)產(chǎn)品,計(jì)算機(jī)程序員都要重新編程,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用于支付編程費(fèi)用,大約350美元。10年前這個(gè)費(fèi)用漲致了每店單品1000美元?,F(xiàn)在已發(fā)展到:在美國(guó)西部地區(qū)100家連鎖店收每項(xiàng)單品1萬(wàn)美元,東部某些連鎖店可能收取4萬(wàn)美...
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(一)蔬果鮮度變化的特點(diǎn) 蔬果等農(nóng)產(chǎn)品對(duì)有效吸引客流有很大作用,也是生鮮區(qū)中最難經(jīng)營(yíng)管理的部門,其中,怎樣有效延長(zhǎng)商品的貨架壽命并保持鮮度是最重要的問(wèn)題之一。 1、生長(zhǎng):即使已采摘下來(lái)蔬果的生長(zhǎng)仍未停止,它還在消耗自身能量繼續(xù)進(jìn)行發(fā)芽rarr;開花rarr;結(jié)子rarr;枯萎這一過(guò)程。抑制其生長(zhǎng)需要...
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超市生鮮經(jīng)營(yíng)也要隨需應(yīng)變 隨著中國(guó)連鎖超市的生鮮經(jīng)營(yíng)快速普及,生鮮經(jīng)營(yíng)作為連鎖超市的重要組成部分已為廣大消費(fèi)者和業(yè)界認(rèn)可。那么,未來(lái)超市生鮮消費(fèi)市場(chǎng)可能出現(xiàn)什么樣的變化,給超市生鮮經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么樣的影響?對(duì)于那些緊盯市場(chǎng)并不斷思考自身經(jīng)營(yíng)調(diào)整的連鎖超市來(lái)說(shuō),這是個(gè)值得密切關(guān)注的問(wèn)題。 國(guó)外自上...
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超市生鮮經(jīng)營(yíng)如何更加吸引顧客 生鮮區(qū)必需具備環(huán)境清潔、舒適、品質(zhì)保證、品項(xiàng)豐富、價(jià)格合理、陳列美觀、安全衛(wèi)生?! ? 1、衛(wèi)生清潔 提供給顧客一個(gè)潔凈、舒適的購(gòu)物環(huán)...
245查看全文
生鮮經(jīng)營(yíng)概念自1996年隨外資商業(yè)企業(yè)進(jìn)入中國(guó),在逐步導(dǎo)入的經(jīng)營(yíng)初期,各類超市爭(zhēng)相效仿,風(fēng)靡一時(shí),而一旦上馬,卻又問(wèn)題重重:或生鮮經(jīng)營(yíng)的整體形象和效果不盡如人意,達(dá)不到集客預(yù)期;或投入產(chǎn)出比相差懸殊,入不敷出;或生鮮商品損耗數(shù)量大,管理控制難,總之,不少企業(yè)感覺(jué)很難做起來(lái)。透過(guò)這些現(xiàn)象作進(jìn)一步考...
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年報(bào)驚曝巨虧,高管自買自賣核心資產(chǎn),低價(jià)驅(qū)逐高價(jià),股東大會(huì)兩度延期 3月14日,長(zhǎng)春高新公布了年報(bào),每股收益為-0.82元,巨幅虧損令人咋舌。而與此同時(shí),長(zhǎng)春高新的高管卻在忙著低價(jià)賤賣公司核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),百般為子公司MBO找說(shuō)法,并不惜連續(xù)兩次推遲召開股東大會(huì)。 子公司MBO暗箱操作? 2003年12...
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風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)已逐步得到認(rèn)同,但資金來(lái)源不足一直是制約我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的主要因素。1999年7月,上海市第一百貨商店股份有限公司(簡(jiǎn)稱上海一百)與清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)mdash;mdash;視美樂(lè)公司簽署5250萬(wàn)元的高科技風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議,這在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界引起了巨大的反響和爭(zhēng)議,人們對(duì)象上海一百這類...
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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理再造 PDM技術(shù)作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在企業(yè)中應(yīng)用日益增多,其目標(biāo)和功能得到普遍的認(rèn)可,是企業(yè)信息化急需的技術(shù),但在應(yīng)用中困難重重,周期長(zhǎng),數(shù)據(jù)采集和處理難,缺乏準(zhǔn)確性,PDM實(shí)施成功率低成為普遍現(xiàn)象。實(shí)施PDM,企業(yè)往往要做大量的改造,投入大量人力,甚至對(duì)所有的圖紙加以規(guī)范,即便企業(yè)100按...
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目前,我國(guó)很多企業(yè)都在考慮采用股票期權(quán)來(lái)解決對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)問(wèn)題,但是股票期權(quán)計(jì)劃對(duì)于我國(guó)的實(shí)業(yè)界、學(xué)術(shù)界以及政府管理部門基本上還是一片空白。如何看待股票期權(quán)計(jì)劃在公司經(jīng)理人員薪酬結(jié)構(gòu)中的地位和作用,如何正確地運(yùn)用股票期權(quán)計(jì)劃來(lái)平衡對(duì)經(jīng)理人員的短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì),如何科學(xué)地設(shè)計(jì)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等一系...
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一個(gè)金色的名單 40歲左右、大學(xué)文化程度、有1億人民幣以上的資產(chǎn)、企業(yè)有明確的產(chǎn)業(yè),并且不是靠投機(jī)發(fā)家。 這是長(zhǎng)城金融研究所的始作俑者徐滇慶設(shè)想中的民營(yíng)銀行發(fā)起人的形象。他們也果然按此標(biāo)準(zhǔn)選中了4個(gè)地區(qū)研究方案的參與者mdash;mdash;江蘇申達(dá)集團(tuán)張國(guó)平、沈陽(yáng)東宇集團(tuán)莊宇洋、西安豐佳集團(tuán)耿...
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圈外的人們可能沒(méi)有注意到,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,來(lái)自香港和臺(tái)灣地區(qū)的證券投資機(jī)構(gòu)的先頭部隊(duì)早已在祖國(guó)大陸安營(yíng)扎寨,并對(duì)大陸的金融市場(chǎng)有了深刻的了解。相信QFLL對(duì)他們而言,既是挑戰(zhàn),也意味著機(jī)會(huì) 2003年7月28日,香港金融界傳出驚人消息,臺(tái)資券商京華山一(Core Pacific-Yamaic...
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記者從北京高校房地產(chǎn)開發(fā)總公司成立十周年慶典大會(huì)上獲悉,由該總公司開發(fā)建設(shè)的北京市首個(gè)代建制試點(diǎn)工程已經(jīng)接近尾聲。在無(wú)工程追加資金并確保工程質(zhì)量的前提下,該公司成功地克服了3大難題,使得代建制試點(diǎn)工程初戰(zhàn)告捷。 代建制中各方分工明確 代建制就是政府主管部門對(duì)政府投資的基本建設(shè)項(xiàng)目,按照使用單...
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北京市人民政府: 你市《關(guān)于北京東方化工廠6bull;27特別重大事故處理情況的報(bào)告》(京政文[1997]54號(hào))、《關(guān)于北京東方化工廠6bull;27事故原因認(rèn)定意見(jiàn)的復(fù)函》(京政辦函[1999]3號(hào))和《關(guān)于對(duì)北京東方化工廠6bull;27事故結(jié)論意見(jiàn)的復(fù)函》(京政函[2000]162號(hào),以下簡(jiǎn)...
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政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制是將政府投資無(wú)收益建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位與使用單位分離,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的代建人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)管理的行為。 我們認(rèn)為:代建制的實(shí)質(zhì)是建設(shè)工程的專業(yè)化管理,從而提高政府投資建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和政府投資效益。 政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制,是一項(xiàng)帶有探索性的工作,基本的思路...
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萬(wàn)惡之地,在無(wú)間行走,必具非常潛能hellip;hellip; 從TCL集團(tuán)整體上市計(jì)劃至今的順利進(jìn)展來(lái)看,TCL顯然具備了這種潛能。 2003年9月30日,TCL集團(tuán)整體上市、吸收合并TCL通訊(000542)的計(jì)劃正式公之于眾。 TCL當(dāng)家人李東生醞釀六年之久的阿波羅計(jì)劃,在2002...
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陳泓冰:管理中的拿來(lái)主義mdash;mdash;標(biāo)桿管理 作者:陳泓冰 八九點(diǎn)管理咨詢公司資深管理顧問(wèn) 高級(jí)培訓(xùn)師企業(yè)的頭一直在暈著產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代,企業(yè)的頭一直在暈著。如何尋找突破口?標(biāo)桿管理法是最便捷、高效的改善手段。作為企業(yè)高層,你可以通過(guò)培訓(xùn)公司的年度培訓(xùn)課程提升下屬的能力,然后用他們提升后...
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陳泓冰:標(biāo)桿管理與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)標(biāo) 作者陳泓冰:中國(guó)標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)第一人、八九點(diǎn)管理咨詢公司合伙人標(biāo)桿管理被稱為二十一世紀(jì)三大管理工具之首,三大管理工具中的流程再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟可以運(yùn)用于企業(yè)管理的某些方面,但標(biāo)桿管理則不同。全面的標(biāo)桿管理應(yīng)是融入于企業(yè)管理的方方面面的。職位層級(jí)不同、部門、崗位不同,所考慮的...
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陳泓冰標(biāo)桿管理談:對(duì)標(biāo)管理的策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 作者:陳泓冰 中國(guó)標(biāo)桿管理第一人 高級(jí)培訓(xùn)師 資深管理顧問(wèn) 目前國(guó)內(nèi)主要的大行業(yè),尤其是政府壟斷和半壟斷行業(yè)都陸續(xù)地開始推行標(biāo)桿管理工作了。雖然絕大多數(shù)公司在實(shí)施標(biāo)桿管理時(shí)不得要領(lǐng),僅僅停留在同業(yè)對(duì)標(biāo)層面,但仍然取得了豐碩的成果,有不少公司甚至利潤(rùn)翻番...
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關(guān)于eBay和網(wǎng)絡(luò)的未來(lái),關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公司CEO應(yīng)具備的基本素質(zhì),關(guān)于企業(yè)文化,惠特曼說(shuō)hellip;hellip; GE :2000年的時(shí)候eBay的收入只有4.3億美元,但是您承諾,5年內(nèi)收益達(dá)到30億美元,結(jié)果只用四年就達(dá)到了,這使eBay成為歷史上成長(zhǎng)最快的企業(yè)。現(xiàn)在eBay還保持著每...
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mdash;mdash;企業(yè)家自我管理之道 一重門:身心健康管理 二重門:時(shí)間管理 三重門:公眾形象管理 他們并不是成功的傻瓜 本刊記者 鄧羊格 缺少了自我管理的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,眼看動(dòng)作不斷,可是卻搞不清楚到底是往前、往后,還是原地打轉(zhuǎn)。mdash;mdash;作家杰克森mi...
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2006中國(guó)十大悲情人物 Ten sad faces of 2006 陳水扁:多行不義 陳良宇:作繭自縛 閆培金:謊言天價(jià) 劉永好:禍不單行 黃俊欽:原罪敗露 嚴(yán)介和:百口難辯 孫宏斌:功虧一簣 嚴(yán)曉群:盛極而衰 祖文萃:引火燒身 謝國(guó)忠:陰溝翻船 每到年底,各類稱謂耀眼的十大評(píng)選就會(huì)鋪天蓋地,打開...
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Song Jun, panning in desert 宋軍:沙漠淘金 投資沙漠是很多人敢想不敢為的事,宋軍怎樣走進(jìn)沙漠又將如何在沙漠里淘金 阿拉善這個(gè)帶有幾分神秘色彩的地 方是中國(guó)沙塵暴的主要發(fā)源地之一。整個(gè)阿拉善盟29萬(wàn)平方公里1/3是戈壁,1/3被巴丹吉林、烏蘭布以及騰格里達(dá)來(lái)三大沙漠所覆蓋。...
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編者按 商人逐利沒(méi)有錯(cuò),企業(yè)賺錢更沒(méi)有錯(cuò),但如果將盈利目標(biāo)建立在盲目投資基礎(chǔ)上,結(jié)果往往事與愿違。我國(guó)企業(yè)仿佛有一個(gè)通病,那便是喜歡四處砸錢,哪個(gè)領(lǐng)域熱就撲向哪個(gè)領(lǐng)域,嗅覺(jué)雖然靈敏,但目光卻并不深邃。 一個(gè)企業(yè),在沒(méi)有穩(wěn)定的主業(yè)和穩(wěn)固的收入來(lái)源情況下,貿(mào)然涉足自己并不熟悉的領(lǐng)域,即便能獲得短期的超額...
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Alaska VS Xinjiang 從阿拉斯加看新疆開發(fā) 新疆已成為西北各省進(jìn)一步向西擴(kuò)大開放的瓶頸,如何利用當(dāng)?shù)刭Y源與區(qū)位優(yōu)勢(shì),美國(guó)西北部的阿拉斯加州模式可以借鑒阿拉斯加地處美國(guó)西北太平洋沿岸,是美國(guó)面積最大的一個(gè)州,其面積接近美國(guó)領(lǐng)土的1/5,但是人口在美國(guó)各州中排名是倒數(shù)第三。 一提起阿拉斯...
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Sun Keqin emotions toward China 孫克勤:建筑女性的中國(guó)結(jié) 中國(guó)悠久的歷史和傳統(tǒng)的文化氛圍,為愛(ài)普斯頓在中國(guó)發(fā)展城市運(yùn)營(yíng)提供了一個(gè)很好的環(huán)境?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的城市管理者還處在一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變過(guò)程中,推行我們的運(yùn)營(yíng)理念還需要時(shí)間。但我相信,一切都會(huì)越來(lái)越好,從愛(ài)普斯頓到我們的國(guó)家h...
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《晏子春秋middot;雜下之十》:嬰聞之,橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。故事講的是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí),齊國(guó)使者晏嬰出使楚國(guó),楚王欲羞辱晏嬰,在招待他時(shí),命人押解一犯人上殿。楚王問(wèn):捆著的是何人?犯的是何罪?大臣答:齊國(guó)人,犯的偷盜罪。楚王看著晏嬰問(wèn):齊國(guó)人...
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BT模式下 銀行該做何反思 案例背景 欠款3000萬(wàn) 嚴(yán)介和被限出境 日前,南京市中級(jí)人民法院已經(jīng)啟動(dòng)執(zhí)行威懾機(jī)制,作出了限制嚴(yán)介和出境等多項(xiàng)強(qiáng)制措施,原因是太平洋建設(shè)集團(tuán)及嚴(yán)介和在有關(guān)的四起已判決生效的經(jīng)濟(jì)案件中,有總額超過(guò)3200萬(wàn)元的欠款尚未還清。 根據(jù)南京市房管局的登記資料顯示,截至今年9月...