第39節(jié):不會玩的人(1)

 作者:馬寧    18

系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》

  第10章不會玩的人


  --黃光裕論工作與生活


  我唯一的愛好就是工作。


  我平常的工作時間最起碼占五分之三,差不多15個小時。我很享受工作的樂趣。


  唯一的愛好就是工作


  李嘉誠曾說:"做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣,你的工作一定會做得好。"黃光裕之所以能在商業(yè)上成績斐然,很重要的一個原因就是他對于零售業(yè)的熱愛和投入。


  毫不夸張地說,黃光裕是一個"工作狂",他將全部精力都花在事業(yè)和工作上。雖然黃光裕擁有很多財富,但是他卻沒有興趣像普通人那樣花時間去娛樂。在被問及有什么興趣愛好時,黃光?;卮鹫f:


  我唯一的愛好就是工作。


  有人問他一天中工作時間占了多少,他說:


  我平常每天的工作時間最起碼要占去五分之三,差不多15個小時。我很會享受工作的樂趣。


  拼命工作,是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在最初的創(chuàng)業(yè)階段都會有的共性,他們的特點是:一人身兼多職,工作認真、勤勞。在企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定之后,多數(shù)的企業(yè)家就會選擇權(quán)力下放。例如,王石于1984年創(chuàng)業(yè),1991年其公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易,王石歷任公司董事長兼總經(jīng)理。王石在攀上了"經(jīng)濟發(fā)展最快的國家里,最大的行業(yè)--房地產(chǎn)的最成功機構(gòu)的最高總裁"的事業(yè)高峰后,1999年2月,他辭去了總經(jīng)理職務(wù),背上了行囊,飄然遠行,攀登那需要由體力一步一步來丈量的高峰。他成為"中國的企業(yè)家中登得最高的人"。那時,他已經(jīng)年過五十,是中國年紀最大的探險家。


  雖然董事長王石如此瀟灑地去探險,但萬科業(yè)績并沒有因此而下滑。以2007年為例,萬科就獲得了多個獎項,如"最受尊敬的華人企業(yè)獎","2007年度卓越表現(xiàn)獎最佳社會責任獎"等。王石個人也榮獲聯(lián)合國環(huán)境署授予的"全球卓越貢獻獎"等獎項。


  設(shè)在上海專門從事追蹤中國富裕精英階層消費習(xí)慣的咨詢機構(gòu)"胡潤百富",于2007年1月11日公布的一份調(diào)查報告表明,中國新生的富裕人群最喜歡的休閑活動是外出旅行。排在旅行之后的其他休閑方式有游泳、打高爾夫球和遠足。有錢、有閑,二者兼得才是最幸福的富人,這已經(jīng)成為多數(shù)人的共識。但黃光裕置若罔聞,依然進行著"拼命三郎"式的工作。


  為什么呢?黃光裕自有他的道理,他說:


  中國的人才并不是說很充足,還需要在工作過程中邊干邊學(xué),所以我還不能完全放手,還不能達到那種有錢就可以去享受的程度,做老板比較累。


  黃光裕也曾表示:做零售是很累的。零售人才的稀缺,零售業(yè)本身的繁雜性都促使他必須保持旺盛的精力去做事情。當然,要強的個性也是他不愿意松懈下來的重要原因。


  黃秀虹說:"我二哥敬業(yè),大哥比二哥更敬業(yè)。他們都是不會玩的人。一天中所有的時間幾乎都是用來工作。俗話說,謀事在人,成事在天,首先人得謀。其次老天得給你。"


  事業(yè)與生活之間,如何去選擇呢?在黃光??磥?,這個問題要用階段性的眼光來看待,譬如對于他來說,現(xiàn)階段他只能選擇事業(yè),而未來他選擇的將是生活。他說:


  很多事情不可兼得,得看你是為什么而活,是為自己而活還是為社會而活。也許我現(xiàn)在是為了公司,為了社會,但將來一定是為自己,在公司不需要我的時候,才能夠去一個海外的小島過悠閑自在的生活。


  絕大多數(shù)人的內(nèi)心深處都是向往著"富貴閑人"的生活,黃光裕其實也不例外,但是他太了解成功與付出之間的正比關(guān)系,而且他自恃年輕,正當年富力強之時,不更加努力工作,就無法求得自己內(nèi)心的安穩(wěn)。所以黃光裕這個首富活得一點都不像首富,譬如他的衣柜里面找不到一套休閑服裝;譬如他的妻子杜鵑長期居住香港處理著上市公司"國美電器"的相關(guān)事宜;他雖然和哥哥一起出來闖蕩江湖,但是如今兄弟倆各自有自己的事業(yè),平時并不常見面。所以,黃光裕本人平時的生活除了工作還是工作。

馬寧
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