系列專題：《中國(guó)頂級(jí)CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說(shuō)》

　　不是不會(huì)玩，只是沒(méi)時(shí)間，怕分心。只要是運(yùn)動(dòng)，我都想去做。但是，多年來(lái)一直沒(méi)有這個(gè)時(shí)間。

　　想做一件事，就必須學(xué)會(huì)舍棄許多愛好，排除一切雜念。不要因?yàn)閻酆枚巫约旱木蜁r(shí)間隨意拋灑。刻苦做事，往往會(huì)被人譏笑為"苦行僧"，但成功在自己腳下，歡樂(lè)在我們心中，當(dāng)你站在山頂上的時(shí)候，自然會(huì)得到別人的掌聲和敬仰。

　　向每一個(gè)人學(xué)習(xí)

　　老子說(shuō)："善人者，不善人之師；不善人者，善人之資。"這句話的意思是說(shuō)：好人可以作為壞人學(xué)習(xí)的榜樣，壞人可以作為好人行為的鑒戒。

　　一個(gè)人的體驗(yàn)是有限的，而人際交往卻能為人們提供互相學(xué)習(xí)、借鑒的機(jī)會(huì)。明智的人應(yīng)當(dāng)利用這些機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)和借鑒各類人的長(zhǎng)處與短處，擴(kuò)大自己的視野，認(rèn)識(shí)人生。

　　黃光裕只有初中文化的水平，經(jīng)商后他將全部時(shí)間和精力都投入到工作中，沒(méi)有機(jī)會(huì)在學(xué)業(yè)上繼續(xù)深造。但是，他連續(xù)兩次登上胡潤(rùn)財(cái)富榜榜首，控制著一個(gè)偌大的商業(yè)王國(guó)，對(duì)于一個(gè)學(xué)歷不高的人，除卻本身的精明之外，依靠什么來(lái)做成如此大的事業(yè)？黃光裕的回答是：

　　我的經(jīng)歷和思想受社會(huì)影響最大，社會(huì)變我就變，我就跟進(jìn)。我學(xué)習(xí)的方式是一個(gè)人向幾百號(hào)人、上千號(hào)人學(xué)，我每天見到朋友都從他們身上學(xué)東西，你說(shuō)我從哪個(gè)（人身上）學(xué)得多？

　　事實(shí)上，黃光裕很希望能夠回到學(xué)校繼續(xù)讀書，但因?yàn)楣ぷ魈泵?，抽不出時(shí)間，因而只能邊工作邊學(xué)習(xí)。他曾說(shuō)：我覺(jué)得每一個(gè)人都是我的老師。

　　"三人行必有我?guī)?quot;，在我們周圍每個(gè)人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。最初并不熟知資本運(yùn)作的黃光裕，自從認(rèn)識(shí)了香港"金牌殼王"詹培忠，就不斷向?qū)Ψ教撔恼?qǐng)教，最終在2003年，黃光裕只以僅僅5800萬(wàn)港元就實(shí)現(xiàn)了對(duì)原名"京華自動(dòng)化"(0493?HK)的完全控制，并在后來(lái)將"京華自動(dòng)化"改名為"中國(guó)鵬潤(rùn)"。此后，黃光裕在金融領(lǐng)域下了一番工夫，刻苦鉆研，在2004年成功完成了"左手倒右手"的資本運(yùn)作并成功上市。此后，黃光裕的資本手法越來(lái)越讓人眼花繚亂。

　　盤點(diǎn)歷史上有所作為的商人、企業(yè)家，無(wú)不都善于向別人學(xué)習(xí)。例如，全球零售巨頭沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓常說(shuō)"向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)"，后來(lái)他還總結(jié)出了一個(gè)終身受益的寶貴經(jīng)驗(yàn)--要學(xué)習(xí)每個(gè)人的長(zhǎng)處。黃光裕的身上無(wú)疑也有著與山姆·沃爾頓一樣的好學(xué)品質(zhì)。而領(lǐng)導(dǎo)著市值超過(guò)200億美元的阿里巴巴公司董事長(zhǎng)馬云對(duì)學(xué)習(xí)的看法也與黃光裕極為相似。他說(shuō)："創(chuàng)業(yè)者往往是開拓者，你在MBA學(xué)了很多知識(shí)，未必可以讓你去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂(lè)就在于在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去學(xué)習(xí)、去提升。很多時(shí)候是創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄?chuàng)業(yè)，當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了，所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。"

　　在早期，黃光裕花了一年多的時(shí)間去國(guó)外考察?？疾斓某晒?，黃光裕知道了原來(lái)自己干的事業(yè)叫"連鎖"。在知道了什么是"連鎖"之后，黃光裕并沒(méi)有照搬國(guó)外的連鎖模式把自己的一串店"全盤西化"，因?yàn)閷?duì)于學(xué)習(xí)，黃光裕有著精明生意人的心眼：

　　我們企業(yè)做的很多事情，跟它們（國(guó)外連鎖企業(yè)）的軌跡和它們現(xiàn)在關(guān)心的問(wèn)題以及發(fā)生的問(wèn)題，都是一模一樣的，有一種暗合。但我的學(xué)習(xí)習(xí)慣是，不能單純?nèi)ツ７乱粋€(gè)人，因?yàn)槊總€(gè)人所處的環(huán)境和當(dāng)時(shí)的情況以及個(gè)人的條件，都是不同的。你純粹去模仿或者抄襲一些事情，我覺(jué)得可能對(duì)你來(lái)說(shuō)都不是適用的。

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