鄧正紅 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,營(yíng)銷策劃
邀請(qǐng) 鄧正紅 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
鄧正紅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
鄧正紅老師的文章
為進(jìn)一步營(yíng)造amp;尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造amp;的良好氛圍，為高技能人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造更有利的環(huán)境，讓各類人才成長(zhǎng)有空間，創(chuàng)新有舞臺(tái)，激發(fā)廣大技能操作人員立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情，進(jìn)而提高操作隊(duì)伍整體素質(zhì)，為中國(guó)石化國(guó)際化、市場(chǎng)化發(fā)展打（本文來自博銳鄧正紅專欄...
鄧正紅 2022-10-30查看全文
自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體。作為集石油勘探、開發(fā)、煉油、化工及產(chǎn)品營(yíng)銷于一體的特大型能源化工企業(yè)，中國(guó)石化自重組以來，一直瞄準(zhǔn)世界科學(xué)技術(shù)前沿，引領(lǐng)石油化工行業(yè)的科技創(chuàng)新。通過完善石油勘探開發(fā)、煉油、化工生產(chǎn)上中下游一條龍的研究體系，培養(yǎng)科研開發(fā)人才，加大科研基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)（本文來自鄧正紅專欄）和科技投入...
鄧正紅 2009-07-30查看全文
企業(yè)文化看起來有些虛，實(shí)際上是做出來的。顧名思義，所謂做，就是執(zhí)行。企業(yè)軟實(shí)力權(quán)威專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認(rèn)為，如果企業(yè)自覺按照自己所倡導(dǎo)的理念、準(zhǔn)則、價(jià)值主張，認(rèn)認(rèn)真真去執(zhí)行，做到表里如一、言行一致，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，這樣的企業(yè)文化就不是虛的了，而是實(shí)實(shí)在在的一種風(fēng)氣和氛圍。 一、...
鄧正紅 2008-09-05查看全文
21 世紀(jì)是一個(gè)變革的時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用，世界變得越來越小，知識(shí)和信息廣泛傳播共享使得創(chuàng)新和變革活動(dòng)更加頻繁。經(jīng)濟(jì)全球化，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，企業(yè)只有不斷的變革創(chuàng)新，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，才能生存并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 變革的時(shí)代也是先進(jìn)思想...
鄧正紅 2008-05-06查看全文
當(dāng)今企業(yè)處于一個(gè)高度不確定性的環(huán)境中，企業(yè)要滿足自身的各種需要，要生存和發(fā)展下去，只有重視與環(huán)境互動(dòng)，與其所處的環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息等各方面的交換，才能隨時(shí)把握環(huán)境變化的信息，建立一種與周圍環(huán)境融洽的關(guān)系。核心生存力產(chǎn)生的思路源于高度變化、高度不確定的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境的范疇已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越核心競(jìng)爭(zhēng)力所處...
鄧正紅 2008-05-06查看全文
按照鄧正紅企業(yè)未來生存管理思想，核心生存力之所以高于核心競(jìng)爭(zhēng)力，是因?yàn)榫邆浜诵纳媪Φ钠髽I(yè)，不管在什么情況和環(huán)境下，企業(yè)都能集中精力，始終專注于經(jīng)營(yíng)方式，而且不受外界影響，能以不變應(yīng)萬變。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認(rèn)為，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，絕大多數(shù)企業(yè)都把精力傾注在做硬方面，...
鄧正紅 2008-05-05查看全文
一個(gè)企業(yè)，要很好地生存下去，應(yīng)該關(guān)心哪些指標(biāo)？實(shí)際上，這個(gè)問題是對(duì)企業(yè)壽命變量的求解。生存是決定企業(yè)壽命的主要變量，決定和維持企業(yè)的因素很多，包括組織、管理、決策、資源、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等因子，有戰(zhàn)略的也有策略的，有長(zhǎng)期的也有短期的，有精神的也有物質(zhì)的。那么，怎樣看待這些因素對(duì)企業(yè)生存的影響呢？我用...
鄧正紅 2008-04-25查看全文
企業(yè)首先應(yīng)解決的問題是生存的問題，是眼前能否存活下去的問題，決策不僅要著眼未來，更要著眼現(xiàn)在，企業(yè)的生存本質(zhì)（本文來自博銳鄧正紅專欄）不是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)降價(jià)，先搶市場(chǎng)后要利潤(rùn)的生存模式。生存力是企業(yè)決策的最終標(biāo)準(zhǔn)。核心生存力及核心競(jìng)爭(zhēng)力是最終決定企業(yè)的持續(xù)生存能力和持續(xù)發(fā)展能力終極因...