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王宛秋老師
王宛秋 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財報分析 稅收 銀行
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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處理好德與才的關(guān)系。一個人的道德素質(zhì)并不是先天就有的,要靠自我修養(yǎng)和井部督促教育相結(jié)合而生成。在開展繼續(xù)教育工作中,要從素質(zhì)教育入手,注重職業(yè)道德教育與會計業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)齊頭并進(jìn),相互結(jié)合。德是會計人員搞好會計工作的根本,才是會計人員搞好會計工作的重要條件,二者缺一不可,只重才而不重德、或只重德而不重...

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文章著眼于注冊會計師行業(yè)的國際發(fā)展趨勢,分析了我國注冊會計師行業(yè)的滯后性以及面臨的挑戰(zhàn);進(jìn)而通過與ACCA和CGA的對比,揭示了CPA設(shè)考課程及其教材內(nèi)容的不足;最后就課程設(shè)置和內(nèi)容建設(shè)方面提出了有針對性的改進(jìn)意見。(本文受教育部人文社科基金項目的資助。)   注冊會計師制度是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制中不可...

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 應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項,是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多,應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。   一、應(yīng)收賬款的功能   應(yīng)收賬款的功能就是它在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用。主要有一下方面:   1、...

234查看全文


第一招 立即動手 加入一些與你將來公司有關(guān)的行業(yè)組織,訂閱所有與你公司業(yè)務(wù)有關(guān)的刊物。在這里你可以獲得很多寶貴的從業(yè)建議和最新的行業(yè)信息;當(dāng)然你也可能得到一些優(yōu)惠政策或商業(yè)折扣。還有,平時在瀏覽因特網(wǎng)時要時不時注意與你行業(yè)有關(guān)的專題或文章。 第二招 制定財政方案 詳盡的財政預(yù)算統(tǒng)計能把握每月資金的流...

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最近,馬云帶領(lǐng)她的十八羅漢乘著阿里巴巴的東風(fēng)踏上了中國互聯(lián)網(wǎng)的頂峰,創(chuàng)造了一個新的神話,造就了一批新的百萬富翁,也因此掀起了一陣電子商務(wù)的旋風(fēng),之前一直都在關(guān)注著贏在中國這檔節(jié)目,雖然之前沒有參與這個活動,但每期還是必看的,因為我是一個喜歡思考的家伙,從他們的身上,至少學(xué)習(xí)了我所需求的東西,至少在他...

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隨著市場的發(fā)展和細(xì)分,電話營銷在市場營銷中已經(jīng)取得了不小的市場份額。那么,企業(yè)在進(jìn)行電話營銷時,怎樣才能取得更好的效果呢筆者認(rèn)為,企業(yè)要想更好的開展電話營銷,以下幾種武器是必須要了解的。 武器一:準(zhǔn)確的客戶定位 要想進(jìn)行有效的電話營銷,找對人才是關(guān)鍵,然而準(zhǔn)確的客戶定位是找對人的前提條件。也就是首先...

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下面是人生箴言做大事成功的十條準(zhǔn)則: 無論你的能力如何超群,工作中意想不到的挫折與細(xì)小的失敗都可能玷污,甚至毀掉你的整個事業(yè)。如下十條從業(yè)箴言,或可幫你防患未然。 1.時刻堅持高標(biāo)準(zhǔn)航海中的最高原則是:相信羅盤,按照它的指示前進(jìn)。在現(xiàn)實生活中,明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準(zhǔn)...

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我拎著剛買的levirsquo;s從茂業(yè)出來,站在門口等一個朋友。一個職業(yè)乞丐發(fā)現(xiàn)了我,非常專業(yè)的徑直停在我面前。這一停,于是就有了后面這個讓我深感震撼的故事,就像上了一堂生動的營銷課。 先生hellip;hellip;行行好,給點吧。我一時無聊便在口袋里找出一個硬幣扔給他并同他攀談起來。 乞丐很健...

280查看全文


在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中,有兩種比較典型的報價戰(zhàn)術(shù),即西歐式報價和日本式報價. 西歐式報價:一般的模式是,首先提出有較大余地的價格,然后根據(jù)買賣雙方的實力對比和該筆交易的外部競爭狀況,通過給予各種優(yōu)惠,如數(shù)量折扣,價格折扣,傭金和支付條件上的優(yōu)惠,(延長支付期限,提供優(yōu)惠信貸等等)來逐步達(dá)到成交目的,這種報...

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盡管旅游行業(yè)處于全行業(yè)不景氣,但是內(nèi)蒙古新世紀(jì)康輝國際旅行社的網(wǎng)絡(luò)部主管蘇振國卻表示:百度推廣給我們公司的品牌和人氣帶來了一片熱鬧的景象。而這一切并非單純依賴百度推廣,而是內(nèi)蒙古康輝有著一整套實戰(zhàn)秘訣最大程度發(fā)揮了百度推廣的效能。   據(jù)蘇振國介紹,參與百度營銷平臺前,公司的網(wǎng)站點擊率和瀏覽量很一般...

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在74歲之際,柯達(dá)公司的Kodachrome彩色膠卷,終于要在今年年底停產(chǎn)了。對攝影師來說,他們?nèi)詫δ莻€鹵化銀與暗房的時代戀戀不舍;對于其他人來說,那些可以撫摸到溫度的老照片,將伴隨那些情信、手跡與手抄本,成為逐漸消失的舊事物。   最近,在我供職的雜志社,攝影師張海兒做了一本目前只在內(nèi)部流通的雜志...

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國企業(yè)靠成本優(yōu)勢走出去 由于西方經(jīng)濟(jì)大國在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,遭受重創(chuàng),實力大減。加上中國奧運會的成功舉辦,中國經(jīng)濟(jì)實力凸顯,國際地位極大提高。這為中國實施走出去戰(zhàn)略創(chuàng)造了極為有利的條件。近日,上海海事大學(xué)潘國陵教授在給中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA(高級管理人員工商管理碩士)浙江班的學(xué)員講...

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什么才是好產(chǎn)品? 我們認(rèn)為,效果才是最根本的!作為保健品來說,如果沒有確切的效果再怎么像以前忽悠、炒作,都是無源之水、無本之木。 相反,良好的效果,就意味著今后會存在大量的重復(fù)消費和持續(xù)消費,也就擁有了市場拓展的本錢和根基,再加上企業(yè)的營銷手段獨到、方法明確、訴求精準(zhǔn),攜手國內(nèi)知名營銷實戰(zhàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)手打...

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mdash;mdash;想到就說之一 很多名言大都產(chǎn)生于特定的年代或者特定的場合,當(dāng)被一部分人當(dāng)作經(jīng)驗總結(jié)出來、又被一部分人在一部分場合證明有用的時候,往往會被夸大它的作用。當(dāng)真理被亂用的時候,我總有如鯁在喉的感覺。前天,讀到一篇文章,題目是《80的業(yè)績真是20的員工創(chuàng)造的?》,作者就對普遍認(rèn)可的管...

182查看全文


盡管危機(jī)四伏 全球奢侈品行業(yè)更是如履薄冰 但中國市場的巨大誘惑力依然未減2008年10月至12月之間,有三個法國和意大利著名的男裝和面料奢侈品牌,相繼在北京啟動了市場推廣活動。這在奢侈品云集的北京或許算不上什么,但令人關(guān)注的是這三家歐洲奢侈品生產(chǎn)商(多美Dormeui、REDA、CANALI)有著相...

191查看全文


中國管理模式研究系列之九 主持人語:在運用復(fù)雜技術(shù)時被其傲慢所迫,不敢追尋本源;在憑借經(jīng)驗常識時被其偏見所惑,不能廓清迷霧。這正是風(fēng)險評估的兩大誤區(qū)。雷曼帝國的崩盤告訴我們,在評估風(fēng)險時,要走出傲慢與偏見的誤區(qū),將現(xiàn)代技術(shù)與經(jīng)驗判斷有機(jī)結(jié)合起來:用經(jīng)驗常識來判斷整體環(huán)境和方向,保證技術(shù)的準(zhǔn)確;用技術(shù)...

221查看全文


〔引言〕偉大的愿景能夠為企業(yè)提供一種強(qiáng)大的勢能,從企業(yè)到品牌,從高管、到一線員工進(jìn)而到廣大顧客,都能感受到愿景的照射與溫暖。 國家真正的力量并非來自我們武器的威力或財富的規(guī)模,而是來自我們理想的持久力量:民主、自由、機(jī)會和不屈的希望。 奧巴馬在大選獲勝的演講中,這樣談及國家理想。而他個人,也是用了4...

269查看全文


系列專題: 中小企業(yè)如何過冬   面對即將或已經(jīng)到來的經(jīng)濟(jì)形勢上的冬天,不同(行業(yè)、規(guī)模、階段、偏好)的企業(yè)家,都應(yīng)該有自己的判斷和打算。在困難的時候,減少消耗可能是等死,而奮力一搏,或許可以起死回生。但反過來說,以不變應(yīng)萬變,讓時間來選擇,暫時蹲下,或斷臂求生,等著下一次跳起,熬到頭就是勝利mda...

202查看全文


mdash;mdash;悅巢膠囊成功市場跟進(jìn)整合營銷策劃紀(jì)實 2005年,巢之安憑借獨具風(fēng)格的包裝、過耳不忘的睡前兩粒巢之安,年輕美麗很簡單的廣告口號、清晰細(xì)膩的又極具煽情的廣告訴求,特別是獨辟蹊徑提出的養(yǎng)巢概念,橫空出世,硬生生的在醫(yī)藥保健品的紅海里劈出一塊新的品類來。 其實從成份(大豆異黃酮為主...

203查看全文


冬天來了,很多企業(yè)正遭遇各種著不同的困難。對于冬天,不同的人有不同的看法,正所謂仁者見仁,智者見智。從人本性而言,沒有人喜歡困難,沒有喜歡挫折hellip;hellip;   冬天來了,企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略問題也凸現(xiàn)出來了。在第二屆APEC工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會暨全球網(wǎng)商大會上,阿里巴巴CEO...

225查看全文


我們先來看一個案例: 某銀行作為一家大型國有商業(yè)銀行,營業(yè)網(wǎng)點遍布大中型城市及華東區(qū)域二三線城市。在2003年領(lǐng)導(dǎo)層開始籌備改造上市問題,并邀請某國際知名會計師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部審計,但是審計過程中暴露的問題觸目驚心,52名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部因涉及經(jīng)濟(jì)犯罪被查處,多起涉案金額過億元的大案要案連續(xù)被媒體曝光...

白萬綱 199查看全文


經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的緊縮,讓培訓(xùn)這件花錢但立足長遠(yuǎn)的事情變得尷尬。短期利益與長期發(fā)展的矛盾要如何平衡?請保留培訓(xùn)  onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源的變化不再是國家性的變化,而是地區(qū)性的變化...

177查看全文


 磕磕絆絆走過2008年陰霾的企業(yè),對2009年的計劃都相對保守了不少。對于HR部門來說,培訓(xùn)和發(fā)展計劃等各項預(yù)算也是預(yù)料之中削減。ASTD(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會)的行業(yè)調(diào)查也印證了這個事實。那么,一方面是企業(yè)投資的減少,另一方面是降薪和種種更嚴(yán)格的財務(wù)制度,面對惶惶不安的員工們,如何利用有限的資源為...

180查看全文


金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)衰退,企業(yè)onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源陷入裁員、減薪的困境。事實上,金融危機(jī)并非困境背后唯一作用力,企業(yè)長期發(fā)展過程中積累下來的問題也是重要原因。中國人民大學(xué)勞動人事...

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很多人都問我:你能否預(yù)測一下,這一輪的經(jīng)濟(jì)衰退還會持續(xù)多久?   我覺得很難回答。不論是哪個學(xué)科,預(yù)測都是最難做到的一步。不過我曾經(jīng)對身在跨國企業(yè)的人們做過一項調(diào)查,他們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)的時間平均為17個月,也就是一年半。   有趣的是,一年前我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),對于一個公司的高管和領(lǐng)導(dǎo)者來說,最關(guān)心的...

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經(jīng)濟(jì)衰退時期的企業(yè)營銷,抓住支出策略、定價規(guī)則、客戶互動,就抓住了關(guān)鍵。制定明智的營銷支出策略; 打破傳統(tǒng)的定價規(guī)則; 創(chuàng)新客戶互動方式。   從哪里開始?該怎么開始?是否依靠政策?還是要一次性解決所有問題?雖然某些戰(zhàn)略可能適合企業(yè)當(dāng)前形勢,但也可能產(chǎn)生長期的負(fù)面影響,這取決于這場危機(jī)將會以什么樣的...

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬終究還是不可避免地到來了。   不論是小型民營企業(yè),還是大型跨國企業(yè),這時只能做到裹緊棉衣御寒,生怕僅剩的一點熱氣在冷風(fēng)中消失殆盡。   為了增加棉衣的厚度、減少熱氣的損失,他們有的進(jìn)行大刀闊斧的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變,有的忙不迭地裁員,有的則不擇手段地削減成本。但大多數(shù)經(jīng)驗不足、沒有經(jīng)歷過上一...

180查看全文


2008年2月6日,中國的除夕夜,趨勢科技CEO陳怡樺給全球趨勢人同時發(fā)送了一封郵件,宣布了兩個令所有員工大跌眼鏡的成本控制計劃:全公司人事凍結(jié),直到第二 季結(jié)束;地區(qū)層級的營運成本控制更加緊縮amp;#8943;amp;#8943;   在外界主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家大都還在鼓吹經(jīng)濟(jì)形勢一片大好的情況下,一個...

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營銷確實能在企業(yè)渡過危機(jī)時起到關(guān)鍵性作用,但并不是所有企業(yè)都能夠通過營銷獲得成功,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境才為長久計。   在經(jīng)濟(jì)衰退時期,企業(yè)總是更希望能看到更為實用而有效的營銷戰(zhàn)略,希望能夠通過營銷帶來更大的市場,從而帶領(lǐng)企業(yè)擺脫整體經(jīng)濟(jì)低迷。事實上,在過去經(jīng)濟(jì)衰退期中,確實有很多企業(yè)通過有效營銷,不但...

173查看全文


觀點1:大型企業(yè)削減費用幅度最大   60的大型企業(yè)和29的中型企業(yè)已經(jīng)開始或準(zhǔn)備削減營銷費用。小型企業(yè)是個例外,只有13的小型企業(yè)準(zhǔn)備削減費用?! ⌒⌒推髽I(yè)的營銷費用本來就不如大型企業(yè)這么大,因此,當(dāng)經(jīng)濟(jì)低迷的時候,小型企業(yè)的營銷人員也沒有多少費用可以去削減。因為大型企業(yè)會在營銷上投入較大的費用,...

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