楊國輝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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關(guān)于孔子的仁，眾多學(xué)者從思想史、哲學(xué)史的角度進(jìn)行過討論，但從管理角度討論的寥寥無幾。事實上，儒學(xué)對后世的影響，主要是通過國家管理表現(xiàn)出來的，其中的核心觀念就是仁。從管理思想史角度而言，孔子是仁政和善治的祖師。仁與管理的關(guān)系，反映在以下方面：一、管理的目標(biāo)定位：培育君子孔子繼承了周公不談物質(zhì)的傳統(tǒng)，君...
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沒有口號的文化軟實力我去臺塑，有一個非常深的印象，就是無論在他們高雄的車間，還是麥寮的產(chǎn)業(yè)基地，或者臺北總部，幾乎看不見任何一條口號！不像我們的企業(yè)，車間里、辦公室大樓，到處都是口號?！ ∥抑辉邴滃蓟乜吹搅送跤缿c老先生母親的一尊塑像，以及拱形的石墻上寫著勤勞樸實四個字。臺塑早期的文化叫勤勞樸實、刻...
344查看全文
D總所在的公司要招聘一些廣告方面的營銷策劃人員，于是找到1厘米營銷理論的創(chuàng)始人邵珠富先生，讓其協(xié)助出一兩個小題目。思忖了100多秒，邵珠富給其出了如下三個面試小題目，其中蘊(yùn)含著經(jīng)營策劃的一些思想和內(nèi)涵，現(xiàn)逐一分析之 第一個小題目： 1、小王今年大學(xué)畢業(yè)，要在濟(jì)南的繁華地段開一家自己的店，前期所有的準(zhǔn)...
251查看全文
柒牌有句廣告語叫男人要對自己狠一點，今天筆者要告訴各老板們：老板要對自己狠一點，這里的老板特指的是經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)主同志。另外這個狠不是提倡讓各位企業(yè)主面目兇狠也不是蠻狠更不是讓老板們自己折磨自己。具體一個企業(yè)主在經(jīng)營企業(yè)上要做到對自己六大項狠一點。老板對自己的心要狠一點。這個心狠筆者闡述的是做老板的...
俞益華 372查看全文
中層既是管理者，同時也是被管理者；中層不僅要帶好自己的小團(tuán)隊，同時還要融入整個組織的大團(tuán)隊。 雙重的角色，決定了中層要想當(dāng)好管理者，首先必須當(dāng)好被管理者。 我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時，認(rèn)識了一位小伙子。當(dāng)時他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過幾百億的某外國企...
周加富 485查看全文
王佳誠是F集團(tuán)老板，率領(lǐng)麾下在制造主業(yè)深耕20余年，逐漸鞏固了市場霸主地位。但商業(yè)環(huán)境的變幻莫測讓他不安，金融風(fēng)暴、人口紅利消失、通脹帶來的成本上升hellip;hellip;任何一個風(fēng)浪都可能使企業(yè)傾覆。所以，經(jīng)過咨詢公司建議，在今年的戰(zhàn)略解碼會議上，王佳誠雷利風(fēng)行，提出了要向集團(tuán)已有的地產(chǎn)、旅業(yè)...
穆勝 262查看全文
隨著社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)意識和消費(fèi)觀念開始發(fā)生變化，消費(fèi)者的主觀感性認(rèn)識逐漸超越客觀的商品在消費(fèi)者的決策過程中占據(jù)決定性的地位。越來越多的消費(fèi)者開始注重在購物過程中的感受和體驗，從產(chǎn)品到商品，再到服務(wù)。競爭的日益激烈和消費(fèi)者需求的提升驅(qū)使著商家不斷追求新的市場機(jī)會和營銷策略。...
劉杰克 305查看全文
央視3middot;15晚會就像打假治劣的王海，曝負(fù)面新聞（西方叫扒糞），引起社會關(guān)注。也真難為那些走轉(zhuǎn)改的記者們，據(jù)說有的要用幾年的時間，冒著很大風(fēng)險，才能獲得這些確實吸引眼球的信息。那些真實的細(xì)節(jié)，那些惡劣的用心，看后令人義憤。晚會揭露的只是幾個有代表性的典型案例，在我們整個社會和經(jīng)濟(jì)生活中，這...
279查看全文
裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是北京兩會上的一個熱點話題。目前，我省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級具備以下背景意義：一是中央準(zhǔn)備進(jìn)行第二輪東北老工業(yè)基地的振興，為我省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來機(jī)遇；二是省政府確定十大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓產(chǎn)業(yè)、上項目、建園區(qū)，發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)重點在裝備制造業(yè)，由此為裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和商機(jī)；三...
陳永昌 251查看全文
過去我們認(rèn)為全球化提供了一個稅費(fèi)可以追逐最優(yōu)大配置的市場，還有一種說法是國際化提供了一個無限廣大的市場。其實本質(zhì)上國際化的本質(zhì)，乃至大企業(yè)獲勝的本質(zhì)是經(jīng)營時間函數(shù)。某國際集團(tuán)一共有七代農(nóng)藥，但沒有任何一代退出地球，最早先的一代高毒的還在非洲很多地方使用，第七代喝下去以后對人體無害的也在歐洲北美的一些...
白萬綱 217查看全文
內(nèi)部管理學(xué)院是培訓(xùn)體系皇冠上的明珠內(nèi)部管理學(xué)院，作為企業(yè)里面，進(jìn)行培訓(xùn)管理體系的，打造的時候的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在今天它的作用越來越明顯。1、內(nèi)部管理學(xué)院是外部無法替代的自我服務(wù)式培訓(xùn)中心。一般來講，很多企業(yè)建立，內(nèi)部管理學(xué)院的根本用意是，中高級人才不可能依賴社會，和大學(xué)的供給，必須自己制造，我們必須像...
白萬綱 256查看全文
加強(qiáng)對真實培訓(xùn)需求的管理在這里面我們特別要把握，真實培訓(xùn)需求的管理。每年集團(tuán)公司，在做培訓(xùn)計劃的時候，事實上會比發(fā)很多問卷，要求子公司孫公司，把它的培訓(xùn)需求報上來，然后我們合并同類項，哪些可以公共課程，放到集團(tuán)層面上來進(jìn)行，哪些子集團(tuán)各自進(jìn)行，哪些是撥經(jīng)費(fèi)以后，由孫公司自己來組織，但是我們忽略了，收...
白萬綱 265查看全文
集團(tuán)培訓(xùn)體系的三級管理1、集團(tuán)層級。在集團(tuán)培訓(xùn)體系構(gòu)筑當(dāng)中，就母公司而言，一直著力服務(wù)于各個子集團(tuán)，這個角色是非常確定無疑的，母公司協(xié)助各個子集團(tuán)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)型人才群，以及協(xié)助子集團(tuán)，進(jìn)一步幫助子集團(tuán)下面的子公司建立內(nèi)部的職能型的人才群，母公司這個角色確定無疑。2、子集團(tuán)層級。子集團(tuán)一方面要完成母公司交...
白萬綱 245查看全文
文化的產(chǎn)生與發(fā)展，同人類的進(jìn)化是密不可分、相輔相成的。人猿相揖別，只幾個小小石頭磨過hellip;hellip;伴隨著第一件舊石器的誕生，人類從青銅器、鐵器、蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)，直至今天遨游宇宙的航天飛船、因特網(wǎng)等，逐步從蒙昧走向開化，從原始走向現(xiàn)代，從必然王國走向了自由王國。勞動創(chuàng)造了人類，人類創(chuàng)造并...
287查看全文
所謂高效工作，就是完成工作任務(wù)的效能高，而且工作者自己也能樂于此，并從中得到成就感和幸福感?！ 〉谝粋€要素是快樂?！ ”^的人不會成功的，在任何環(huán)境中，人都要懷有一顆快樂的心。悲觀的人看到的總是事情失望的一面、陰暗的一面、困難的一面，而看不到希望的一面、光明的一面和容易的一面。用悲觀的心情去工作，壓...
702查看全文
凡是從事過銷售的人都知道，現(xiàn)代銷售是極具挑戰(zhàn)性的行業(yè)，有借助銷售非常成功的人，也有被銷售玩弄的疲憊不堪無所建樹的人。其實成與敗的關(guān)鍵在于我們?nèi)粘Ｓ袥]有一種好習(xí)慣，一種把日常工作按計劃安排并達(dá)到目標(biāo)的習(xí)慣。如果我們把每天所做的具體工作，能象刷牙、洗臉一樣習(xí)以為常，那么你還會為工作計劃趕不上變化而煩惱嗎...
534查看全文
創(chuàng)新與否，已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在越來越需要創(chuàng)新，也越來越難以創(chuàng)新的今天，如何正確理解創(chuàng)新、如何學(xué)會創(chuàng)新、同樣決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，對于任何企業(yè)來說，缺乏創(chuàng)新企業(yè)就必然競爭乏力，甚至成為市場競爭的失敗者。創(chuàng)新不一定會帶來成功，但不創(chuàng)新一定會被市場所淘汰。很多的時候...
315查看全文
一晃半年就要過去了，又到了抬頭看路的時候。公司的同事建議去北京周邊做拓展活動，然后一起研討公司戰(zhàn)略。我突然想起幾個去過井岡山的企業(yè)家朋友對井岡山之行贊不絕口，就決定把這次活動放在遠(yuǎn)離北京的江西井岡山。 帶領(lǐng)我們拓展的文東老師和接待我們的江西省組織部培訓(xùn)中心黃總為我們設(shè)計了非常有意思的找尋活動，包括聽...
宋新宇 309查看全文
甚至有的官員還針對人們質(zhì)疑某牛奶會致癌時發(fā)出你說吃了致癌，它得吃幾噸、吃幾年才致癌?。糠艘乃嫉脑憜?，這些比起麥當(dāng)勞的問題要嚴(yán)重和恐怖多了，為什么不去先曝光這些呢？很多事情經(jīng)演變后的有趣程度往往會給普通百姓在正常邏輯之外制造驚喜。 比如被央視3.15晚會曝光后的麥當(dāng)勞與家樂福，就不像之前三鹿被曝出三...
陳岳峰 192查看全文
大眾奢侈性商品中國每年奢侈品消費(fèi)金額超百億美元，今年預(yù)計還將超越美國，成為世界奢侈品消費(fèi)第一大國。所謂奢侈品，就是那種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特、稀缺等特點的商品，又稱為非生活必需品mdash;mdash;幾萬塊的名包、幾十萬的名表、幾百萬的豪車等。作為一個發(fā)展中國家，中國對奢侈品擁有如...
史光起 321查看全文
時下三四線城市的狀況是群狼歸來。短期內(nèi)，外資已經(jīng)很難再風(fēng)騷依舊，而是將面臨更殘酷的競爭。雙方在市場上的角色進(jìn)行了一次有意思的調(diào)換?！ ⊥晾菤w來兮？ 單從數(shù)據(jù)上來看，可能并不樂觀。以大賣場業(yè)態(tài)為主的外資超市巨頭在華市場份額從2006年的32.3上升至2011年的40.1，其中大潤發(fā)（含歐尚）和沃爾瑪（...
陳岳峰 245查看全文
某日，幾個朋友聚在一起，酒酣耳熱之后，其中一人說：2012年，可真是一個非常特殊的年份，所有人的出生年份加上你的年齡都等于2012這個數(shù)字，不信，你們就算算。一個人屈指后，大叫果然如此。在坐的人一個個算過后，也驚乎確實不錯。于是，大家心頭掠過一絲恐懼，這個2012，真如瑪雅人所預(yù)言的那樣嗎？等到12...
210查看全文
企業(yè)里常常有一個非常可怕的現(xiàn)象,那就是管理者不會用管理語言描述管理問題,不會用管理思維思考管理問題。一些本來非常簡單的問題，在經(jīng)過管理者云里霧里一番描述之后，卻變得十分復(fù)雜，讓下屬無從著手。一些本來屬于簡單的管理問題，卻被員工理解為勞資矛盾。一些本來屬于業(yè)務(wù)問題，卻被理解為人事問題，甚至人與人的關(guān)系...
286查看全文
德魯克在《已經(jīng)發(fā)生的未來》里談到，創(chuàng)新可以增加但不可取代。它不可能也不會代替天才的創(chuàng)造性活動和對尤里卡（Eureka，即新發(fā)現(xiàn)）的突然洞見。創(chuàng)新也不會提供對知識進(jìn)行細(xì)化和適應(yīng)的組織性工作。 相反，創(chuàng)新會被適當(dāng)?shù)赜脕碓鰪?qiáng)天才靈光一閃的能力和對改良、適應(yīng)和應(yīng)用進(jìn)行持續(xù)地去偽存真的能力?？梢哉f，它捕捉到...
詹文明 322查看全文
你挑著擔(dān)，我牽著馬，迎來日出，送走晚霞hellip;hellip;敢問路在何方？路在腳下hellip;hellip;《西游記》的主題曲是大家耳熟能詳?shù)?，孫悟空、豬八戒和沙僧作為唐僧的員工，他們走過的路，是唐僧設(shè)計的；而唐僧作為觀音菩薩、如來佛祖的員工，他走過的路，也是觀音菩薩、如來佛祖設(shè)計的。我們可...
吳維庫 443查看全文
案例 老板的煩惱和HR的尷尬 雖是立春了，可這幾天仍是燥熱難當(dāng)，要不然王老板也不會在空調(diào)房里汗水涔涔了。的確，王老板最近忙得夠嗆。原本兩百多號人的小小服裝加工廠管理起來也不難，只是每逢月底工資結(jié)算時期卻絲毫不得空閑，不僅要外聘人員專門來結(jié)算工資，還要時刻擔(dān)心因結(jié)算錯誤而引起的員工投訴。所以每逢月底的...
周金 276查看全文
Google is an unconventional company. That extends to the company#39;s official policy on job titles which can be summarized as: whatever you want to p...
360查看全文
國際化是一個誘人的字眼。隨著越來越多的跨國公司進(jìn)入國內(nèi)市場，國內(nèi)企業(yè)正在承受著前所未有的國際化經(jīng)營壓力，這些壓力一方面來自國內(nèi)日益激烈的競爭環(huán)境和日漸飽和的市場，另一方面來自企業(yè)生存和發(fā)展壯大的需要。因此實施全球戰(zhàn)略、打造跨國公司，以參與全球化競爭、、謀求國際化發(fā)展、就成為了一個非常受歡迎的戰(zhàn)略選擇...
王吉鵬 267查看全文
企業(yè)里的每個人應(yīng)該帶著當(dāng)老板的感情，像老板一樣去工作，這樣一個個老板組成的企業(yè)，會如航母艦隊般具備無堅不摧的戰(zhàn)斗力。創(chuàng)業(yè)：以老板之心，還是以老板之范？很多打工的年輕人都懷揣著當(dāng)老板的夢想，夢想在一個規(guī)范的企業(yè)里鍛煉心智，學(xué)習(xí)公司運(yùn)作的知識，了解市場動態(tài)，積累資金和人脈，有朝一日自立山頭，圓當(dāng)老板之愿...
黃鳴 308查看全文
中層管理者需要為下屬指明清晰的方向，并告訴下屬任務(wù)中什么才是最重要的 隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，再偉大的企業(yè)掌舵者，都不可能時刻對組織內(nèi)的所有員工產(chǎn)生影響，這時候中層更加顯現(xiàn)重要。好中層是一團(tuán)火，能夠點燃團(tuán)隊激情，挖掘員工潛力。一個管理者，如果拿掉頭銜，還能夠贏得員工的贊許、尊重和追隨，這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)...