賀韋涵 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)管理
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2005年，哈佛大學(xué)（Harvard University）心理學(xué)教授塔爾middot;本沙哈爾（Tal BenShahar）開設(shè)了一門《正向心理學(xué)》課程，俗稱《幸福學(xué)》，從此，生活中的幸福話題登上大雅之堂，一躍成了正兒八經(jīng)的學(xué)問。數(shù)年來，它不僅蟬聯(lián)哈佛最受歡迎課程的第一名，每學(xué)期選修人數(shù)也高達(dá)14...
262查看全文
同時(shí)，我們必須意識(shí)到，在發(fā)展的背后，充滿著西方的陰謀。1.產(chǎn)業(yè)鏈控制陰謀2.西方設(shè)備銷售背后的陰謀3.西方定價(jià)權(quán)控制陰謀4.破壞型創(chuàng)新的背后1，作為先發(fā)國家，西方第一步是通過海外掠奪，掠奪殖民地，掠奪海外資源，來養(yǎng)活自己國家的高福利的運(yùn)作。那么這種高福利的運(yùn)作，第一波是海外掠奪，高福利運(yùn)作，東印度公...
白萬綱 275查看全文
1.三十年高成長的背后三個(gè)掠奪的不可持續(xù)性2.生存與成長的矛盾的長期對(duì)峙3.高控制型發(fā)展與組織化成長的沖突4.從膽商型發(fā)展到使然性發(fā)展的驚險(xiǎn)一跳1，30年的高成長背后是三個(gè)掠奪的必然。掠奪未來，掠奪環(huán)境，掠奪農(nóng)民。這三個(gè)掠奪導(dǎo)致了中國近30年的高成長。沒有任何一個(gè)國度能豁出來這三個(gè)掠奪，尤其是掠奪環(huán)...
白萬綱 439查看全文
假如某年某月的某一天，有人突然問你：你幸福嗎？你會(huì)怎樣回答，反正我是會(huì)丈二和尚摸不著頭腦，不知道如何作答。我想請(qǐng)問，您是指家庭幸福、工作幸福，還是生活幸福？因?yàn)樾腋?yīng)當(dāng)有著明確的范疇界定。司馬遷在《史記》中寫道：天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。不可否認(rèn)，當(dāng)今社會(huì)同樣有很多人在追逐財(cái)利、為錢活...
徐百萬 279查看全文
贏利是企業(yè)的天職，這個(gè)道理大家都會(huì)講。贏利同樣也是企業(yè)營銷的天職，重要性大家都知道。但在當(dāng)今所有的企業(yè)中，銷售和管理為導(dǎo)向的企業(yè)比比皆是，營銷為導(dǎo)向的企業(yè)卻寥寥無幾。原因很簡(jiǎn)單：在企業(yè)的實(shí)踐中，贏利還沒有成為營銷唯一的規(guī)則。 賠錢，無處不在的賠錢！企業(yè)管理者的惡夢(mèng)！經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)節(jié)上升，企業(yè)的日子為什么...
譚小芳 325查看全文
治世青睞管理者，亂世催生領(lǐng)導(dǎo)者。在越來越嚴(yán)重的不確定環(huán)境下，企業(yè)最需要高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)路人 自從現(xiàn)代企業(yè)制度提出的那一天起，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)就已經(jīng)分離，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)相互監(jiān)督與合作，包括經(jīng)理層在內(nèi)，這些人都是企業(yè)的管理者，其中極少數(shù)才是企業(yè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者更多關(guān)注的是方...
287查看全文
自網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后，就出現(xiàn)了地球村概念，當(dāng)時(shí)大家覺得世界瞬間變小，實(shí)際上這只是地球村展現(xiàn)的一個(gè)方面，而地球村的另一個(gè)方面是快，獲取信息快，相互合作快、品牌傳播快、產(chǎn)品銷售快，毋庸置疑，目前整個(gè)社會(huì)節(jié)奏正處于一個(gè)快時(shí)代?！ ∧亲鳛槠髽I(yè)如何適應(yīng)快時(shí)代，如何更根上快時(shí)代的節(jié)奏呢，特別是在企業(yè)面臨的渠道招商領(lǐng)域碰...
260查看全文
公司在市場(chǎng)中立足乃至發(fā)展需要長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃指引，并在執(zhí)行過程中不斷修正，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。但往往很多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃乃至執(zhí)行上造成了種種失誤，牽一線動(dòng)全身，步步被動(dòng)，失去主動(dòng)權(quán)。在此淺析失敗的原因，以避免不利局面，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃順利實(shí)施。1、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境沒有充分調(diào)研、判斷失誤。市場(chǎng)上許...
宋鍇 318查看全文
在營銷界混的時(shí)間長了，見的大多都是和利有關(guān)的事情。銷售額增長乏力、促銷沒有作用、打了大量的廣告品牌沒有提升、沒有太多費(fèi)用如何啟動(dòng)市場(chǎng)、人員工資奇高卻不忠誠hellip;hellip; 以至于，在很長的一段時(shí)間里，大多數(shù)同仁們都在以利促利、以利遏利、以利導(dǎo)利的原則下給企業(yè)做策劃，定策略。 久而久之，消...
雷永軍 257查看全文
首先需要揭示的一個(gè)最簡(jiǎn)單的事實(shí)是，集團(tuán)最上面，也即是金字塔結(jié)構(gòu)最頂端的這個(gè)公司，一般把它叫做母公司；其次，在講母公司的時(shí)候，一般對(duì)應(yīng)于它的出資人屬性，而在講總部的時(shí)候，則一般對(duì)應(yīng)于它的管理屬性。進(jìn)一步來講，總部并不總是母公司。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，某集團(tuán)投資了一家酒店，委托給萬豪去管理，母公司就是這個(gè)...
白萬綱 275查看全文
和諧是發(fā)展的基礎(chǔ)，是管理的最高境界， 和氣生財(cái)，以和為貴是中國傳統(tǒng)的文化精髓。遠(yuǎn)在幾千年之前，我們的老祖宗都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，說明了和字的重要性，如今在國際方面雖然倡導(dǎo)和平發(fā)展，但是美國一意孤行帶領(lǐng)著一些西方國家發(fā)動(dòng)了一些侵略戰(zhàn)爭(zhēng)。美國雖然在戰(zhàn)爭(zhēng)上取得了階段性的勝利，但就其現(xiàn)在的結(jié)果來看，美國經(jīng)濟(jì)及西...
寇北辰 369查看全文
組織不能只依賴天才來運(yùn)作，而是必須依靠一群平凡人做出不平凡的事，因此我們不能單靠坐而言，而是要能起而行，因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)，不在于知，乃在于行，唯有通過行動(dòng)達(dá)到有效的實(shí)踐，才是企業(yè)精神成功與否的有力保證。實(shí)踐的前提，必須自問：一、我們的事業(yè)是什么？二、我們的事業(yè)將是什么？三、我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么？之...
詹文明 390查看全文
2012年5月24日神州租車正式撤銷美國上市申請(qǐng)，中國租車行業(yè)第一股就此夭折。分析其原因，美國資本市場(chǎng)大環(huán)境不好自然是其中因素之一，但更重要的是美國投資者對(duì)神州租車的經(jīng)營前景不看好。汽車租賃作為汽車消費(fèi)的一種形式，具有成本低、方式靈活、服務(wù)便捷等特點(diǎn)，未來必會(huì)有很大發(fā)展空間，相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2015年...
260查看全文
1、1）莫言：少說，多做！2）莫放棄：堅(jiān)定信念，堅(jiān)守夢(mèng)想。3）莫浮躁：耐得住寂寞，不急功近利。4）莫跟風(fēng)：聽從內(nèi)心，做自己擅長做的事、喜歡做的事。5）莫忘記：勇于改進(jìn)，創(chuàng)造最大價(jià)值。6）莫驕傲：將成功看成新的起點(diǎn)。2、1）手機(jī)，不在于多昂貴多時(shí)尚，而在于你和誰通話。2）發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，比如電腦，專業(yè)的...
428查看全文
前幾天，多看閱讀幫我把寫的一些有關(guān)社會(huì)化營銷的博文，整理成一本電子書，起了一個(gè)煽動(dòng)性很強(qiáng)的名字，叫做《微勢(shì)力》。封面下面有一行小字：@黑馬良駒親授社會(huì)化營銷秘訣?！ ∫粋€(gè)人臉皮有多厚，才能夠這樣大言不慚呀。當(dāng)初，多看的圖書編輯把這個(gè)封面給我的時(shí)候，我沒有提出太多異議，因?yàn)槲也幌虢o他們添太多麻煩。他們...
張俊良 292查看全文
我們對(duì)消費(fèi)者展開的營銷活動(dòng)可以理解為一種活動(dòng)，或者形象地稱其為游戲，消費(fèi)者是否買你的帳，參加你組織的游戲，完全取決于你游戲的規(guī)則。從古至今，規(guī)則都起著決定組織成敗的重要作用。市場(chǎng)營銷活動(dòng)中，企業(yè)就像想擁有天下的組織，而消費(fèi)者就像百姓，如何獲得百姓的支持，完全看你制定的游戲規(guī)則。想要戰(zhàn)勝對(duì)手的最好方法...
史光起 305查看全文
參加一個(gè)客戶的季度董事會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量的經(jīng)理有半個(gè)小時(shí)的匯報(bào)時(shí)間。他非常認(rèn)真地說了十幾分鐘，大概的意思是公司的質(zhì)量問題有多么嚴(yán)重，質(zhì)量管理多么重要，他在上個(gè)季度做了多少工作，他設(shè)計(jì)的質(zhì)量系統(tǒng)多么專業(yè)，他未來的計(jì)劃多么詳細(xì)。與會(huì)者幾乎沒有一個(gè)人聽他講，要么在想自己的事，要么在和別人竊竊私語。我忍不住打斷了...
宋新宇 263查看全文
企業(yè)如何分權(quán)？這個(gè)問題一直困擾著很多企業(yè)家。分權(quán)恰當(dāng)，企業(yè)可以順利走上軌道后越來越順利的發(fā)展，分權(quán)不當(dāng)，企業(yè)則直接面臨著低效和死亡。就我國民族企業(yè)的現(xiàn)狀來看，由于企業(yè)的性質(zhì)不同，在管理上采取分權(quán)的形式也不同。但就企業(yè)分權(quán)的實(shí)際情況來看，有些企業(yè)分權(quán)時(shí)機(jī)恰當(dāng)，分權(quán)與制衡結(jié)合較好，這些企業(yè)得到了很大的發(fā)...
寇北辰 244查看全文
在職場(chǎng)沉浮幾載的人,身心的疲憊難免會(huì)讓他們失去對(duì)生活的興趣,工作的激情也一并消磨殆盡。怎么讓職場(chǎng)保鮮,給自己充沛的精力去面對(duì)每一天重復(fù)的工作想必很多職場(chǎng)人士都在找答案。要想重獲工作激情,自我激勵(lì)是必不可少的。下面給大家介紹職場(chǎng)保鮮的自我激勵(lì)10招。 1、離開舒適,不斷尋求挑戰(zhàn) 如何保持激情是不斷尋求...
234查看全文
在如今大談特談執(zhí)行力的時(shí)代，有一種手段和職能卻一直被大家忽視。雖然人之初，性本善，但太過依靠員工個(gè)人的自律和自覺，其實(shí)是對(duì)人性的誤讀。我們經(jīng)常把道德約束與法律規(guī)制混為一談，要知道，如果沒有鐵一樣的紀(jì)律，鋼一樣的制度，如果沒有對(duì)執(zhí)行紀(jì)律和制度的再約束，任何組織都會(huì)大而不強(qiáng)，堅(jiān)而不剛，當(dāng)然缺乏執(zhí)行力和競(jìng)...
226查看全文
管控體系的運(yùn)作，首先需要要對(duì)母公司進(jìn)行改造。把原先純粹出資的母公司，改造成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)總部，不再是個(gè)出資概念，變成一個(gè)管理概念。要去空心化，母公司的部門長們，副總們，不能說可以不懂業(yè)務(wù)，只要純粹地管投融資，做決策就可以了，現(xiàn)在很多企業(yè)里有這種迷茫的思維，總部的人可以不懂業(yè)務(wù)，這個(gè)認(rèn)知一定要去掉。 第二個(gè)...
白萬綱 309查看全文
就全國的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時(shí)代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，浙江一些企業(yè)的利潤已基本與利息持平，這就標(biāo)識(shí)著微利時(shí)代的到來。微利時(shí)代，民企是否能夠順利度過，關(guān)鍵問題在于是否有雄厚的資本支撐。人類長期生存與發(fā)展的過程中，很多夭折都是由于后天的客觀條件無法保障...
寇北辰 383查看全文
人之所以為人，是因?yàn)橛行睦砘顒?dòng)。心理由思維、情感和志趣三者組成。思維是心理活動(dòng)的基礎(chǔ)，志趣是心理活動(dòng)的動(dòng)力，情感則是心理活動(dòng)的船帆。三者通過智慧、欲望和感受，綜合判斷自身需求利害安危，從而維護(hù)和爭(zhēng)取最大利益。趨利避害是任何生物的本能，但人卻能夠舍生取義，主要是因?yàn)樗季S方式不同于其他生物。人類不僅對(duì)可...
256查看全文
人們總是夸大領(lǐng)導(dǎo)的作用，其他的大部分人mdash;追隨者，卻總是被低估和忽視。我們需要了解什么是追隨者，繼而明白什么是追隨力?！ ∽冯S者和追隨力 追隨者(follower),指追隨別人的意見和教導(dǎo)的人或者模仿他人的人(參見《韋氏大學(xué)詞典》)。下屬(subordinate)指部下或者下級(jí),漢語中,下...
姚凱 227查看全文
一個(gè)最原始的問題是：企業(yè)組織憑什么存在于社會(huì)中？或者說，企業(yè)組織存在于社會(huì)中的前提和理由是什么？我們對(duì)于企業(yè)組織性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，可能從源頭就開始發(fā)生了錯(cuò)誤?！ ∫粋€(gè)最流行的顯著錯(cuò)誤是：企業(yè)組織因利潤而存在這是一個(gè)謊言！事實(shí)上，帶著美好的利潤而倒閉的企業(yè)比比皆是，如果利潤連企業(yè)組織最基本的存在都保證不了，...
223查看全文
如果要回顧20世紀(jì)的世界歷史，對(duì)人類社會(huì)影響最重要的社會(huì)現(xiàn)象是什么？ 可能眾說紛紜，莫衷一是。奧地利裔美籍學(xué)者、現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人彼得middot;德魯克（Peter Drucker），在2005年離世前也思考過這個(gè)問題。他認(rèn)為，最重要的社會(huì)現(xiàn)象不是電腦和互聯(lián)網(wǎng)的流行，也不是任何別的，而是20世紀(jì)上...
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伽利略說過；人的一生往往忽略了最重要的環(huán)節(jié)，你如果找到了這個(gè)環(huán)節(jié)，你也就找到了生命的意義。的確，這個(gè)意義決定了我們的一生。把自己置于適當(dāng)?shù)奈枧_(tái)去追求自己，去看到自己，去爭(zhēng)取自己，那樣就會(huì)更隨意，更灑脫，也會(huì)更出色。因此，人除了要看到別人的好命外，也要善于發(fā)現(xiàn)自身的命好。常言道，性格決定命運(yùn)，氣質(zhì)影響...
285查看全文
市場(chǎng)和銷售有著本質(zhì)的不同，銷售始于產(chǎn)品之后，市場(chǎng)始于產(chǎn)品之前。銷售側(cè)重于產(chǎn)品推薦的各種動(dòng)作的執(zhí)行，而市場(chǎng)側(cè)重于產(chǎn)品上市前后的調(diào)查、分析、鋪墊、傳播等事宜。銷售做的工作一直是我愛你，而市場(chǎng)做的工作是你愛我。 從戰(zhàn)略定位來說，就是要在顧客的心智中針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確定最具優(yōu)勢(shì)的位置，從而使品牌勝出競(jìng)爭(zhēng)贏得優(yōu)先...
平梵 236查看全文
常?？吹揭环N情況，這個(gè)老板和那個(gè)拍檔或者員工好生默契，甚至到了羨煞旁人的境界。這種情況很多人只是覺著他們似乎只是合作久遠(yuǎn)的緣故，但其實(shí)這里面超多的情況恰是用對(duì)性格用對(duì)人的結(jié)果，而非簡(jiǎn)單的默契而已?！ ∫粋€(gè)團(tuán)隊(duì)中，常常出現(xiàn)很多時(shí)候，喜歡的業(yè)務(wù)與拓展的九型人格中的2號(hào)，3號(hào)還有8號(hào)，他們要是每天的工作就...
張鼎健 282查看全文
這是日本暢銷書作家佐藤富雄的一句名言。最近又看過一句話：小心你的語言，因?yàn)樗鼤?huì)變成你的思想；小心你的思想，因?yàn)樗鼤?huì)變成你的行動(dòng)；小心你的行動(dòng)，因?yàn)樗鼤?huì)變成你的習(xí)慣；小心你的習(xí)慣，因?yàn)樗鼤?huì)變成你的性格；小心你的性格，因?yàn)樗麜?huì)成為你的人生！一個(gè)人講話的感染力、講的內(nèi)容是其次的，重要的是，講話者的狀態(tài)。你...