曾國(guó)慶 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)資金管控 業(yè)績(jī)管控 全面預(yù)算
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曾國(guó)慶老師的文章
1）積極的心態(tài) 就是把好的、正確的方面擴(kuò)張開(kāi)來(lái)，第一時(shí)間投入進(jìn)去，積極的心態(tài)會(huì)喚起你的激情才會(huì)使問(wèn)題在你面前變得渺小 2）主動(dòng)的心態(tài)（什么是主動(dòng)？） 主動(dòng)就是沒(méi)有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椋粍?dòng)就會(huì)被挨打主動(dòng)就可以占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。主動(dòng)是為了給自己增加機(jī)會(huì)，增加實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，社會(huì)、企...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
很多企業(yè)的破產(chǎn)并非是企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)不能創(chuàng)造利潤(rùn)，而是銷(xiāo)售端創(chuàng)造利潤(rùn)卻被某些資產(chǎn)而侵蝕！因?yàn)槔麧?rùn)不等于現(xiàn)金，同樣某些資產(chǎn)也不能等于現(xiàn)金，從而使企業(yè)因資金鏈斷裂而走上不歸路?！ ∫虼?，企業(yè)想成功穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)，必須正面重視企業(yè)二項(xiàng)資產(chǎn)，也即企業(yè)的利潤(rùn)殺手： 第一殺手：應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款就是陰間收款，許...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
不懂財(cái)務(wù)注定失敗，這句話(huà)看起來(lái)似乎有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但卻是企業(yè)真實(shí)的寫(xiě)照。結(jié)合筆者多年工作與學(xué)習(xí)的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)與失敗企業(yè)都有一個(gè)顯著特征：優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)關(guān)注其財(cái)務(wù)健康；平庸失敗的企業(yè)卻對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的極其漠視。因此筆者得出，企業(yè)財(cái)務(wù)的健康與否是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的必要條件（有之未必然、無(wú)之就必然），抓好企業(yè)財(cái)...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
應(yīng)成都合作方的邀請(qǐng)，于2008年10月9日至10日在成都建工酒店舉辦了為期二天的《贏利之六脈財(cái)劍》總裁研修班。在經(jīng)濟(jì)寒冬期，成都企業(yè)家如此高的學(xué)習(xí)熱情使我感到有點(diǎn)震憾，從而也使我看到災(zāi)后的成都依然充滿(mǎn)激情與活力。課程期間，企業(yè)家積極參與及互動(dòng)探討，從他們課后的滿(mǎn)意笑容中似乎已找到自己改善企業(yè)績(jī)效之方...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
保持業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)是大多數(shù)企業(yè)家不遺余力追求的經(jīng)營(yíng)大事。但是否所有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都為企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)正面積極作用呢？答案是否定的，也就是說(shuō)不是所有增長(zhǎng)都對(duì)企業(yè)有利，這就要求企業(yè)家理性對(duì)待自己企業(yè)的增長(zhǎng)，即企業(yè)的增長(zhǎng)到底是數(shù)量增長(zhǎng)還是價(jià)值增長(zhǎng)。 如果企業(yè)追求僅為數(shù)量增長(zhǎng)，它只能為企業(yè)帶來(lái)巨大身軀，同時(shí)卻是...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
有比較才有鑒別、有分析才有改善。在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，如何有效控制成本、實(shí)施多方節(jié)流措施，我想這是許多經(jīng)營(yíng)管理者都在苦想冥想的一個(gè)管理話(huà)題。筆者認(rèn)為，成本控制方法是多元化，其中將成本核算由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變也將為企業(yè)成本改善提供清晰的思路或者說(shuō)著力點(diǎn)。筆者近期在輔導(dǎo)企業(yè)推行費(fèi)用核算精細(xì)化動(dòng)作，使費(fèi)用支...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
我相信企業(yè)家對(duì)一個(gè)公式不會(huì)陌生：利潤(rùn)=收入-成本。從這個(gè)公式我們可以看出，企業(yè)要想提高盈利，關(guān)鍵只有兩個(gè)：一是提高收入；二是降低成本。 企業(yè)的收入取決于兩個(gè)因素：一是銷(xiāo)量；二是價(jià)格。然而這兩個(gè)因素都取決于市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)地位，對(duì)企業(yè)本身來(lái)講是外部因素，無(wú)法完全掌控，從而也使企業(yè)的收入存在...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
利潤(rùn)是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果有效指標(biāo)之一，企業(yè)不盈利就是對(duì)社會(huì)犯罪，就是對(duì)社會(huì)分配其資源的一種浪費(fèi)。如何有效改善企業(yè)盈利水平是眾多經(jīng)營(yíng)者和管理者始終不渝的追求，許多人淺意識(shí)認(rèn)為，提高企業(yè)盈利水平就是要提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和降低企業(yè)成本費(fèi)用總額，當(dāng)然能夠提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和降低企業(yè)成本費(fèi)用總額不失為一種好的決策，...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
古人云凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，這里預(yù)就是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用，對(duì)我們后人來(lái)講不得不說(shuō)是一種遺憾。近年來(lái)在我們國(guó)家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用，這就是即將所說(shuō)的全面預(yù)算管理。 在部分管理者眼中預(yù)算是一項(xiàng)挺神秘的工具，也是大型企業(yè)才會(huì)采用的管理工具或系統(tǒng)。其實(shí)不然，就...
曾國(guó)慶 2010-12-21查看全文
作為一名卓越的職業(yè)經(jīng)理人必須確保自己能夠持續(xù)成長(zhǎng)，否則得到就是一個(gè)結(jié)果：淘汰。我經(jīng)常與我的同事與朋友分享一個(gè)發(fā)展定律：即個(gè)人成長(zhǎng)gt;公司成長(zhǎng)，晉升發(fā)展；個(gè)人成長(zhǎng)=公司成長(zhǎng)，留用；個(gè)人成長(zhǎng)lt;公司成長(zhǎng)，淘汰。接下來(lái)分享職業(yè)成長(zhǎng)兩個(gè)公式： 公式一：成長(zhǎng)=能力times;努力times;心態(tài) 從上公式...