銷售盈利改善五大秘訣
作者：曾國慶 167
1.提高產(chǎn)品銷售價格
這種方法最直接但也是不最不實用的，首先提供產(chǎn)品價格我們的代理商或分銷商不同意，我們最終消費者也許也不同意，也許提價結果會導致單品毛利率提高但銷量及市場份額的下降，整體盈利額也許非增而減。
2.降低產(chǎn)品采購成本
這種方法看似是一種最直接提高毛利率方法，同時我們想一想，我們要求供應商降低產(chǎn)品供商價，供應商也不愿意。為什么？因為我們削減了供應商的盈利能力，這時候供應商面臨一個選擇，要么接受我們的降低申請，同時也在削減其成本，使產(chǎn)品的質量受到挑戰(zhàn)，最終使消費者受到傷害，因此可能得到雙輸結果。故在降低產(chǎn)品采購成本方面筆者建議適度而行，因為我們如何要求供應商降價，供應商就必須從降低產(chǎn)品成本著手，最終會影響產(chǎn)品之品質。
擴展閱讀
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會浮躁下的市場經(jīng)濟，俺們的客戶是今天吃著碗里的，看著鍋里的，為什么？因為你不是唯一的菜呀。無論是和學員溝通，還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家，你喜歡銷售工作嗎？很多人都說不喜歡，還有一部
作者：蔣觀慶詳情
大客戶銷售風險防范二：別老想做什么， 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功，原因很多。但很多時候是對風險的估計不足和面對風險的對策沒有預設有關。做銷售培訓3年，從最早接觸來培訓，無論是老師講的還是書上學習的，往往都是告訴你培訓師做什么？怎么做好培訓？但
作者：蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列1：談判時 2023.04.06
最近1年，銷售談判的課程需求很大，16年多次被機構采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考，從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設，核心就是隊伍素養(yǎng)的提升?，F(xiàn)實中，大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者：蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列3：談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中，有時候圍繞某一個具體問題，雙方各不相讓。經(jīng)?？吹降氖莾r格，貨款，投訴處理，合作方式等。比如價格吧，銷售員價格基本到了底線，但客戶始終在對比，一個不讓，一個要求再降價。此類現(xiàn)象在業(yè)務中
作者：蔣觀慶詳情
單店銷量提升的五大誤區(qū) 2023.04.06
單店銷量提升，又稱為單店營業(yè)力提升，這個概念是我們早在2002年服務諾貝爾瓷磚時提出的。當時諾貝爾瓷磚認為，如果一個單店的銷量能夠有效得到提升，那么全國1000多家店面很容易去復制，總體銷量也會隨之
作者：賈同領詳情
年終如何考評銷售人員業(yè)績 2023.04.06
系列專題：年終營銷盤點臨近年底，一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型，又是企業(yè)該總結一年的時候了。企業(yè)或檢討，或慶功，業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華，沉浸在員工隊伍之間，我們經(jīng)常會聽到這樣的聲音：
作者：賈同領詳情
版權聲明：
本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師：降本必增 16
- 6西安王曉楠：2024 1415
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠：輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38
