銷售盈利改善五大秘訣
作者：曾國慶 404
1.提高產(chǎn)品銷售價格
這種方法最直接但也是不最不實(shí)用的，首先提供產(chǎn)品價格我們的代理商或分銷商不同意，我們最終消費(fèi)者也許也不同意，也許提價結(jié)果會導(dǎo)致單品毛利率提高但銷量及市場份額的下降，整體盈利額也許非增而減。
2.降低產(chǎn)品采購成本
這種方法看似是一種最直接提高毛利率方法，同時我們想一想，我們要求供應(yīng)商降低產(chǎn)品供商價，供應(yīng)商也不愿意。為什么？因?yàn)槲覀兿鳒p了供應(yīng)商的盈利能力，這時候供應(yīng)商面臨一個選擇，要么接受我們的降低申請，同時也在削減其成本，使產(chǎn)品的質(zhì)量受到挑戰(zhàn)，最終使消費(fèi)者受到傷害，因此可能得到雙輸結(jié)果。故在降低產(chǎn)品采購成本方面筆者建議適度而行，因?yàn)槲覀內(nèi)绾我蠊?yīng)商降價，供應(yīng)商就必須從降低產(chǎn)品成本著手，最終會影響產(chǎn)品之品質(zhì)。
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