孫小蘭 老師
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公司文化時期的最終結(jié)果，是公司文化形成社會的主體文化，它包括公司內(nèi)的文化以及用公司管理模式改造的文化，也許這個時間需要100年以上。 現(xiàn)在常說的公司文化，是狹義的，往往指具體公司里的企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、禮節(jié)和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、組織架構(gòu)、企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、運作特色等等。超出具體公司的公司文化，...
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永煤，從2000年時的虧損企業(yè)，到2006年的銷售收入200億；從單純的挖煤、洗煤、賣煤，到目前業(yè)務(wù)涵蓋煤、煤化工、鋁工業(yè)、有色金屬開采加工、機械制造、國際商務(wù)等領(lǐng)域；從偏居豫東一隅，不為人知，到成功牽手兩家世界500強名企，這樣的速度，怎不是中國煤炭工業(yè)史上的一大奇跡？hellip;hellip;...
197查看全文
（一） 企業(yè)舵主被文化問題感動、意識超前，往往是個表象。其中還有幾個不被人知的原因：討伐文化可以緩解自己對于困局的責(zé)任壓力；對文化問題描述的固有模糊性更使業(yè)績不佳的干部心安；文化業(yè)績無法實質(zhì)性衡量。 因此，業(yè)務(wù)能力很差的領(lǐng)導(dǎo)者對文化的關(guān)注（視線聚焦）通常高于業(yè)務(wù)高手型領(lǐng)導(dǎo)；政府中那些無能的官員對作文...
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（一） 企業(yè)舵主被文化問題感動、意識超前，往往是個表象。其中還有幾個不被人知的原因：討伐文化可以緩解自己對于困局的責(zé)任壓力；對文化問題描述的固有模糊性更使業(yè)績不佳的干部心安；文化業(yè)績無法實質(zhì)性衡量。 因此，業(yè)務(wù)能力很差的領(lǐng)導(dǎo)者對文化的關(guān)注（視線聚焦）通常高于業(yè)務(wù)高手型領(lǐng)導(dǎo)；政府中那些無能的官員對作文...
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lt;廣告gt;稅務(wù)籌劃（或者納稅籌劃、稅收籌劃）已經(jīng)成為一個極為熱門的詞匯，無論是從稅務(wù)師事務(wù)所還是會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所，甚至投資咨詢公司的業(yè)務(wù)宣傳資料中，都可以看到類似這樣的字眼：本公司擁有一流的稅務(wù)籌劃專家，可為企業(yè)提供hellip;hellip;的籌劃服務(wù)等等?？雌饋矶悇?wù)籌劃服務(wù)已經(jīng)成為...
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一個企業(yè)的興衰與財務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。 財務(wù)管理是組織資金運動，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一...
255查看全文
本次兩會上，代表委員將繼續(xù)圍繞提高低收入群體收入、調(diào)節(jié)壟斷行業(yè)收入等問題，提出自己的意見建議。勞動和社會保障部勞動工資研究所所長蘇海南3月2日接受本報專訪時表示。他長期致力于收入分配相關(guān)政策的研究。 據(jù)他透露，普通職工工資正常增長機制的原則性文件已制訂完成，并上報國務(wù)院，有望不久后公布實施。 ...
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黨的十七大報告明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個方面。 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念及特點 創(chuàng)新這一概念最早是由美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特提出的。他認為，創(chuàng)新就是企業(yè)家對生產(chǎn)要素新的組...
194查看全文
lt;廣告gt;對于小規(guī)模納稅人來說，運用價格折讓臨界點原理，在銷售產(chǎn)品時可以保護自己的既得利益 進貨更有利 根據(jù)我國增值稅稅法規(guī)定，納稅人在什么情況下向什么企業(yè)進貨更有利，可以從以下兩種情況進行分析： 第一種情況：假設(shè)S公司為增值稅一般納稅人，欲購進一批應(yīng)稅貨物，現(xiàn)有A、B、C三家公司同時向其推薦...
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保理業(yè)務(wù)的簡介 在當(dāng)前國內(nèi)外貿(mào)易不斷擴張的形勢下，為了維持良好的合作關(guān)系，賣方企業(yè)一般都會給予買方企業(yè)一定的賒賬期，但是由于買方企業(yè)的信用層次不齊，賣方企業(yè)就很可能面臨由于賒銷而遭受到的資金緊張和買方信用風(fēng)險等問題。怎樣能更好的權(quán)衡這兩方面問題呢？ 一種集貿(mào)易融資、商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)...
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企業(yè)用EAI（企業(yè)應(yīng)用集成）技術(shù)，不僅提升了信息化水平，也是企業(yè)級IT視野的一種體現(xiàn)。EAI的應(yīng)用尚處于探索階段，我們興奮地發(fā)現(xiàn)中國建設(shè)銀行已經(jīng)開始用企業(yè)級的IT視野來看待信息化建設(shè)，并將EAI技術(shù)用于構(gòu)建自身IT架構(gòu)的信息總線。由此，在中國建設(shè)銀行信息技術(shù)管理部和《網(wǎng)絡(luò)世界》的通力合作下，銀行業(yè)應(yīng)...
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五年太久，只爭朝夕。用這句話形容目前在中國的外資銀行負責(zé)人，最為合適。 11月11日，國務(wù)院公布《中華人民共和國外資銀行管理條例》（下稱《條例》）?！稐l例》規(guī)定，從2006年12月11日起，中國將給予外資銀行以國民待遇，人民幣業(yè)務(wù)將對外全面開放。此時，中國加入WTO已整整五年。 為配合《條例...
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我們公司似乎陷入了一個惡性循環(huán)不斷有人離職，不斷地進行招聘。在幾百人的公司里，一年以上的員工絕對是老員工。公司總經(jīng)理不是不清楚公司頻繁的人員流動，但他的口頭禪是：他們喜歡走就走吧，這樣的人一抓一大把！ 薪酬調(diào)研報告顯示，中國2006年自愿離職率在13.8左右，這個數(shù)字因城市、行業(yè)、公司以及職能部門的...
305查看全文
信任是降低成本的最直接辦法。彼此間的信任關(guān)系對企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說企業(yè)主如何學(xué)會抓大放小，掌握好信任的一個度的問題，才便于節(jié)約你的用人成本。 用好人與用好人。那什么是用好人呢？對于一個企業(yè)的一些關(guān)鍵部門，如財務(wù)、研發(fā)、銷售等，因牽扯著企業(yè)的核心機密，在用人上應(yīng)該優(yōu)先考慮的是人員的道德...
292查看全文
lt;廣告gt;2008年的頭兩個月，張緯的心里一直美滋滋的。 他的新公司開張一年內(nèi)業(yè)績不錯，更讓他高興的是，他的公司是在2007年3月16日前幾天注冊成立的。按照規(guī)定，2007年3月16日這一天以前經(jīng)工商等管理機關(guān)登記設(shè)立的企業(yè)，可以享受國家2008年1月開始施行的企業(yè)所得稅過渡優(yōu)惠政策。 國務(wù)院...
224查看全文
成本管理的難點不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于對成本的認識！ 好象是從前年開始，李踐的砍掉成本開始流行！中國商人特別鐘情看得見的利益，又尤其喜歡控制（控制會帶給他們快感和安全感）mdash;mdash;砍掉成本可以同時滿足這兩個要素，流行也就不足為奇了！企業(yè)應(yīng)當(dāng)降低成本，這個論斷的正確性就好...
208查看全文
lt;廣告gt;企業(yè)千方百計通過稅務(wù)籌劃來最大限度降低稅負，但政府部門基于維護國家稅收權(quán)益和保障稅收公平的需要不斷細化反避稅政策，來約束甚至杜絕企業(yè)的非法避稅。 就國際慣例和我國稅收征管實踐看，在不違背稅收法律法規(guī)的前提下，企業(yè)從經(jīng)營、投資、組織和交易等自身行為出發(fā)，進行稅務(wù)籌劃，可以減輕或降低稅負...
324查看全文
中小企業(yè)要搞好財務(wù)控制，必須建立嚴密的財務(wù)控制制度，財務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會計利潤。 中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小，資本實力較差，發(fā)展時間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財務(wù)控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財務(wù)控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當(dāng)?shù)?。針對這些問題，專家建議從多方面入手搞好財務(wù)...
287查看全文
企業(yè)的財務(wù)機能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能。它包括：財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測、資本預(yù)算(投資項目管理)、流動資本管理、長期融資、中短期融資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、跨國企業(yè)財務(wù)管理以及兼并與破產(chǎn)的管理，就是為企業(yè)理財。 我們知道，資金的籌措和利用方式對于生產(chǎn)過程有著很大的影響。因此，在西方企業(yè)界，企業(yè)財務(wù)機能...
235查看全文
企業(yè)生存與發(fā)展過程起決定作用的是人，績效管理作為一個有效評價團隊與個人經(jīng)營能力的重要手段，被企業(yè)廣泛所采用，績效管理現(xiàn)在是越來越被企業(yè)管理者所重視，已成為企業(yè)選撥人才和提高經(jīng)濟效益的重要管理手段之一。 績效管理顧名思義就是對企業(yè)希望達到的業(yè)績、效益、成果進行管理行為，是針對組織、部門和個人的工作...
200查看全文
案例 筆者一朋友H君，在2007年06月份應(yīng)聘到某機械產(chǎn)品公司負責(zé)應(yīng)收帳款的管理。2007年08月，公司將一筆2000年的應(yīng)收帳款交給H君，要求收回。帳款總額為人民3萬元。起初，H君采用正常方式進行清欠，欠帳單位X公司的財務(wù)方面顯示只欠款2萬。X公司財務(wù)F小姐很客氣，說有錢就還，態(tài)度很好。可后來連續(xù)...
214查看全文
利息是資金所有者由于借出資金而取得的報酬。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開融資，利息的核算也是企業(yè)財務(wù)核算的重要構(gòu)成部分，納稅人更需要了解與利息收支相關(guān)的稅收規(guī)定。2008年起，新的企業(yè)所得稅法（以下簡稱新稅法）開始實施，原有的內(nèi)外資企業(yè)所得稅規(guī)定（以下簡稱舊稅法）同時廢止。相對于舊稅法有關(guān)利息的有關(guān)規(guī)定，新稅...
237查看全文
lt;廣告gt;一、企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)的兩種形式 從世界各國的情況看，企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)主要有兩種形式：一種是虧損抵后，另一種是虧損抵回。兩種方式的內(nèi)容不同，效果也有所區(qū)別。 1、虧損抵后 所謂虧損抵后，是指企業(yè)用當(dāng)年發(fā)生的虧損額，去抵消以后年度的應(yīng)稅所得，從而實現(xiàn)一種所得稅收益。我國抵后的期限為5年，美國為1...
194查看全文
不同類型的企業(yè)需要不同戰(zhàn)略，運用多層次模型建立動態(tài)戰(zhàn)略。 財務(wù)戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同 發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略的辦法不只一個，它們隨著企業(yè)的成長而變化，更復(fù)雜的是對于大、中、小或剛建立的企業(yè)，戰(zhàn)略也要有所差別，這一差別取決于管理的民主度和企業(yè)的成熟水平。 對于小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)來說，在這類組織中，所有者身兼數(shù)職，...
358查看全文
所有風(fēng)險最終都會影響到財務(wù)，最終也會對利潤和成本造成影響。這本身不算什么新發(fā)現(xiàn)。但是，IBM與CFOResearchServices通過對十幾家不同企業(yè)的風(fēng)險管理做法進行研究后，總結(jié)出一些新觀點：在非財務(wù)風(fēng)險管理方面，財務(wù)部門的參與程度越來越高，而且所采用的管理方法也越來越科學(xué)。 為什么會這樣呢？一...
247查看全文
lt;廣告gt;凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不注意收集研究信息和情報的管理者，不是一個合格的管理者，對信息情報預(yù)警系統(tǒng)所發(fā)布的信號麻木的管理者往往會擅闖紅燈，最終釀成大禍！ 郭咸綱 君子以作事謀始。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以安身而國家可保也。（《易經(jīng)》）。止息事端，消除隱患，是高明中...
398查看全文
企業(yè)財務(wù)狀況的好壞，不僅被企業(yè)的每個財務(wù)人員所關(guān)心，也是投資人、企業(yè)管理者、企業(yè)的其他利益相關(guān)者時刻關(guān)心的一件大事。大家都在說：財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，財務(wù)狀況的好壞，是企業(yè)經(jīng)營好壞的晴雨表。 決定了企業(yè)財務(wù)狀況好壞的因素是什么呢？筆者根據(jù)多年的財務(wù)實踐工作經(jīng)驗認為公司經(jīng)營策略、技術(shù)裝備狀況、企業(yè)...
209查看全文
lt;廣告gt;在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理的好壞是一個企業(yè)發(fā)展的重要標志。在企業(yè)之中，財務(wù)總監(jiān)作為財務(wù)管理方面的引領(lǐng)者，主要是從價值方面規(guī)劃、配置、控制企業(yè)各項資源。財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)包含很多方面，財務(wù)會計管理、資金籌集與調(diào)配、成本控制、處理各種財務(wù)關(guān)系等。由于財務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，企業(yè)的...
203查看全文
lt;廣告gt;對于銷售貨款回收的管理，不同公司的做法不一樣，按責(zé)任人不同來劃分，主要有兩種做法：一種做法是由財務(wù)人員負責(zé)，另一種做法是由業(yè)務(wù)人員負責(zé)。這兩種做法各有利弊，下面，我們分別進行分析和比較： 一、財務(wù)人員負責(zé)的利弊分析 （一）利： 1、財務(wù)人員負責(zé)收款，可使業(yè)務(wù)人員從收款工作中解脫出來，...
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近年來，全國稅務(wù)系統(tǒng)各級單位對稅務(wù)文化建設(shè)傾注了不少心血，取得了明顯的成效。但用發(fā)展和創(chuàng)新的標準要求，要進一步提升稅務(wù)文化建設(shè)的整體效能，還必須直面一些亟待解決的問題。 作為一家在亞太地區(qū)享有盛譽、在文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的管理咨詢公司，普智經(jīng)盛通過對廣州市國家稅務(wù)局稅務(wù)文化建設(shè)、廣州市番禺國稅局稅務(wù)...