楊國榮老師的文章
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隨著企業(yè)管理的逐步完善、管理者觀念的逐步更新以及管理者素質的逐步提高，人力資源作為一種特殊資源越來越受到重視，人力資源管理相應地得到重視，其地位也逐漸從從屬的服務性工作轉到人才的戰(zhàn)略管理。 作為人力資源管理核心的績效管理也吸引著越來越多的眼球，人力資源管理的重心開始向員工的績效管理轉移，因為無論...
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什么是孵化？什么是孵化管理？孵化（hatching，eclosion）一詞，本質上是發(fā)生于卵膜中的動物胚胎，破膜到外界開始其自由生活的過程。引入管理學界，孵化管理學賦予孵化管理以真愛而撫育、培育、教育的內涵，，孵化管理學把孵化管理的核心價值觀界定為因成就他人而成就自我。孵化的目的是化，過程和手段是孵...
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有評論說，許多老板(老板專題：很固執(zhí)，你說呢？ 以前我也是這么認為。長期觀察老板，確實看到不少老板很固執(zhí)。所以我有時想，也許，固執(zhí)正是老板做成事的一個因素。 后來，我修正了這種看法。我發(fā)現(xiàn)這些老板固執(zhí)中的堅定、果敢、干脆。與其說他們固執(zhí)，不如說他們執(zhí)著更為準確。因為，他們該妥協(xié)時會妥協(xié)，該靈活時很靈...
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最近常常有人討論：如何讓培訓內容更有高度？ 或者有人向我建議：內容要更有高度點！ 而我通常回答我本來就沒高度并笑解因為我個子不高 在追求高度的普遍認識中，我覺得需要叛逆地說句：培訓不需要高度！ 我們已經聽過太多很有高度的課程了，開口戰(zhàn)略，閉口文化，上下五千年，貫通國內外，名人名企不一...
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如何進行企業(yè)內部的日常管理，其實就是要實際掌握內部的各項流程。企業(yè)內部大大小小的事務，都有一個流程，都要有一個循環(huán)。流程管理的目的：就是要控制風險、降低成本、提高服務質量、提高工作效率、提高對市場的反應速度，最終提高顧客滿意度和企業(yè)市場競爭能力并達到利潤最大化和提高經營效益的目的。流程管理就是要達到...
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優(yōu)秀管理者和一般管理者(管理者專題：他們的工作業(yè)績相差幾倍甚至十幾倍，這是一個常見的事實。筆者認真留意了一些在管理崗位上工作得非常出色的管理者并分析和總結出了他們所共有的十大思想和行為特征?，F(xiàn)整理之，愿與大家分享，同時也期望能給我們廣大管理者帶來些許啟示。 優(yōu)秀管理者和一般管理者，他們的工作業(yè)績...
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危機爆發(fā)的第一時間內，危機管理小組應迅速統(tǒng)一口徑，以一個聲音表達；并指派一名新聞發(fā)言人(發(fā)言人專題：負責與媒體的溝通，回答媒體與公眾的各種問題。如果總經理一個說法，副總一個說法，市場部經理一個說法、公關部又是一個說法，就會給媒體以及公眾留下混亂的印象，媒體與公眾不知道信誰的，不利于危機的迅速解決。 ...
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正值歲末年初，也正是各大藥企HR最為忙碌的時期，人力測評、績效考核、人事調整、變動。醫(yī)藥企業(yè)中變化最多、最為動蕩當屬銷售部門?？芍^：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同銷售人員的天職就是完成任務、創(chuàng)造效益！正因為如此，每個營銷人員每一年都有一個非常清晰的銷售目標，HR也會對每一個銷售人員以年度為單元簽訂目...
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企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到這樣的事情，有的企業(yè)就在錯和對之間游刃有余的發(fā)展起來。尤其是蘇商，這是一個非常智慧的群體。蘇商與浙商不同，浙商是以小博大，在夾縫中抗爭，而蘇商在發(fā)展企業(yè)中不溫不火，充分利用各種資源發(fā)展企業(yè)。改革開放后蘇商的崛起是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的模式出現(xiàn)的，在蘇商中較早具有代表性的蘇商是江蘇江陰華...
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人力資源是第一資源,加強林業(yè)人力資源管理與開發(fā),對加快林業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義人力資源績效管理是提高林業(yè)企業(yè)效益,改善管理的重要途徑之一基于平衡計分卡的關鍵績效指標體系與基于網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫技術的管理信息系統(tǒng)相結合,構建林業(yè)企業(yè)人力資源績效管理信息系統(tǒng),能夠為林業(yè)企業(yè)人力資源績效管理工作的開展提供管理技...
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2010年新春伊始，本刊記者有幸邀約到被企業(yè)界譽為中國量化管理之父的夸克（中國）顧問公司董事長mdash;mdash;王磊先生進行專訪。王磊先生14年來為眾多國內企業(yè)擔任管理顧問，其所服務的企業(yè)均已成為行業(yè)內的佼佼者，而我們更關注是王磊先生所倡導的企業(yè)量化管理體系的發(fā)展與實踐過程，這套管理體系到底能...
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08年3月，媒體聚焦中國平安：以平安董事長馬明哲為首的高管薪酬2007年出現(xiàn)超乎業(yè)績的暴漲。年報顯示，中國平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過了4000萬元。一時間，坊間議論紛紛：07年10月以來中國平安 A股價格從最高149.28元暴跌到上周末收盤的56.06元，市值縮水近2/3，平安高層...
236查看全文
枕頭是人們日常生活中的重要必需品。使用枕頭的目的大概更多的是為了舒適安逸，有利于進入夢鄉(xiāng)；而從醫(yī)學角度講，枕頭與人類的健康有著千絲萬縷的聯(lián)系，枕頭是人們生理上的mdash;種需求。例如：頸背部的纖維組織炎，就稱落枕，從字面上就不難看出其病因與枕頭有著密切關系。枕頭不僅講究高低，也要符合生理要求，而且...
502查看全文
作為中國健康品連鎖經營的探索者和領先者，羚銳養(yǎng)生閣在全國各地創(chuàng)造了無數(shù)個市場奇跡，專賣店(專賣店專題：開業(yè)一再刷新銷售記錄，單店最高突破近15萬元，成為中國健康品連鎖運營的開業(yè)先鋒和成功典范！重慶、新疆、蘭州等地的廣告成功運作，使投入產出比達到1：6至1：12，在這廣告效果如此低迷的時期，羚銳養(yǎng)生閣...
205查看全文
quot;物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)專題：橫空出世，從quot;物聯(lián)網(wǎng)quot;的系統(tǒng)構成來看，主要包括信息識別層、終端處理層及傳輸網(wǎng)絡三大部分。其中信息識別層主要涉及射頻識別（RFID）、二維碼、傳感技術及相關設備；終端處理層主要包括以手機、服務器為主的終端處理設備及相關的應用軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫；而傳輸網(wǎng)絡則以...
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系列專題： 中小企業(yè)如何過冬 關于成本控制的幾點經驗： 1. 該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不能花。 2. 省錢不是不花錢，不花錢可能造成更大的浪費。 3. 省錢就是賺錢，每省一塊錢至少相當于賺三塊錢。 4. (引用）應付款是一定要付的，應收款是一定收不到的 5. (引用）在最貴的地方點最便宜...
225查看全文
九十年代初，人力資源管理技術作為一個舶來品進入中國。經過近二十年的發(fā)展，這門學科和管理技術在中國本土的應用范圍和深度都在不斷發(fā)展，在一些企業(yè)，已經取得了很好的應用效果。伴隨著這個過程，人力資源管理者的角色、作用，也發(fā)生了很大的改變。由傳統(tǒng)的政工、事務角色，轉變成了人力資源專業(yè)技術人員，乃至在企業(yè)里擔...
207查看全文
當今，企業(yè)的競爭也就是人才的競爭，人力資源無疑已成為備受企業(yè)關注重要內容。各企業(yè)都為自己的人才儲備采取了不同的標準和策略。 戴爾的特種部隊 電腦制造商戴爾公司在世界各地的分公司都聘用當?shù)氐娜瞬抛鼋浝?，假如需要，同時為他們配備從美國總公司派去的長期駐外經理主管人員。不過，戴爾還有一支特種部隊，...
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征兆是一種兆頭，不是一種結果，明白了不祥征兆，是可以避免不祥結果的。古人講：國有三不祥，夫有賢而不知，知而不用，用而不任。一個團體有了這三種情況，就是不祥的征兆，必須有效預防，即可逢兇化吉。 領導活動和管理活動因團體而存在，團體因目標任務而存在，達到目標的最活躍的因素是人。對于領導者人言，最重要...
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鑒才、引才、用才hellip;hellip;越來越多的企業(yè)認識到人才是企業(yè)最寶貴的財富，從以前的人事部門到現(xiàn)在的人力資源部門，HR(人力資源師)在職場上的受關注度越來越高，身價也持續(xù)看漲。 招聘、錄用、培訓、考核、薪酬福利等，HR的每一項工作都要和人打交道，而管人是一門高深的藝術。作為一名HR，...
176查看全文
當今，企業(yè)的競爭也就是人才的競爭，人力資源無疑已成為備受企業(yè)關注重要內容。各企業(yè)都為自己的人才儲備采取了不同的標準和策略。 戴爾的特種部隊 電腦制造商戴爾公司在世界各地的分公司都聘用當?shù)氐娜瞬抛鼋浝恚偃缧枰?，同時為他們配備從美國總公司派去的長期駐外經理主管人員。不過，戴爾還有一支特種部隊，...
207查看全文
近日，偶有閑睱與三兩友人小聚，席間談及工作鎖事，其中一位身為A企業(yè)人力資源經理的友人正為歲末的工作不暢而擾，特道來與眾位同仁分享。 【案例】 A企業(yè)為一家建司3年的青年企業(yè)，時致年終歲尾將近，老板李總見企業(yè)年終業(yè)績穩(wěn)中有升甚為欣喜，為了增強企業(yè)凝聚力，同時也為了來年取得更好的成績，遂提取了一...
425查看全文
箭牌公司的Juicy Fruit、綠箭（Doublemint）、益達冰涼冬清（Winterfresh）等品牌非常有名，自1890年起就成為口香糖市場的領導品牌。因為消費者比以前更具有健康意識，因此品牌還擴展到無糖口香糖市場，且銷量大增。箭牌最近還在美國市場引進幾種新品牌，如益達Polar Ice、 ...
喬春洋 388查看全文
霸王中藥洗發(fā)水通過短短幾年時間，很快成為中藥洗發(fā)水的第一品牌，霸王在消費者心中就是中藥洗發(fā)水的代名詞。今年四月，霸王集團宣布正式進入飲料領域，投資4.8億港幣在廣州推出霸王涼茶涼茶專題：并聘請當紅香港影視明星甄子丹為品牌代言人，高調進軍涼茶市場，目標就是成為中草藥飲品的領先品牌。 霸王涼茶一推...
316查看全文
一線員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產和產品質量前線的士兵。企業(yè)的發(fā)展，強將固然重要，精兵尤不可少。所以，譚小芳老師今天主要的話題就是一線員工的培訓。 筆者發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)在的企業(yè)培訓卻接連出現(xiàn)怪圈：培訓專員經常推陳出新，組織各類新鮮培訓；一線員工卻總是抱怨符合實際工作需要的培訓太少。我覺得...
195查看全文
緒言： 企業(yè)團隊建設和管理中，有個一普遍性存在的問題，就是雞肋員工。這里員工是廣義概念，包括管理層和基層。雞肋是個比喻，說明這些員工的狀態(tài)，和雞肋的食之無味，棄之可惜的特點類似。 對管理者來說，發(fā)現(xiàn)這個問題并不是目的，目的是如何恰當定位這些問題，并在合適時候用合適方法去妥善處理解決這一問題。...
193查看全文
在現(xiàn)在國內的涂料(涂料專題：行業(yè)的中，有兩種渠道運營和管理模式是盛行的，一種是N+1模式，就是在一個區(qū)域開發(fā)多個經銷商，形成對經銷商數(shù)量上的制約，如果某個經銷商稍有三心二意，那么處理你沒有商量，這種模式的最大特點是以經銷商的數(shù)量取勝；另外一種就是一片一經，所謂的一片一經，就是在一個區(qū)域內只開發(fā)一個經...
223查看全文
有些管理者認為他們很擅長委派工作，他們將所有日常垃圾工作和責任一股腦的委派給了下屬。這樣的做法更能讓管理者而不是讓團隊感到高興。有效的工作委派能夠提高老板和團隊的業(yè)績，但是它需要勇氣，紀律和自我意識的支持。 1.了解你的價值。如果你的工作內容與之前的職位一樣，那么你就不應該得到提拔。不要自降身份...
487查看全文
天氣不錯，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個可愛的小女孩手里拿著一個氣球，正覺得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，氣球居然從她手中飛走，你覺得汽球最后會怎樣？ A.會有一位大人幫她把汽球追回來 B.被鳥戳破 C.掛在樹枝上 D.飛到高空里不見了 解析： 選擇A：選會有一位大人幫...