劉廣君 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉廣君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉廣君老師的文章
劉廣君老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
如果整個(gè)社會(huì)停止上升，那么只有具積極性和有能力的人可以往上攀升，不具備這樣能力的人便往下沉淪hellip;hellip;沉淪到哪里呢？下流社會(huì)！ 日本著名作家三浦展的寫(xiě)作風(fēng)格一向是語(yǔ)不驚人死不休。近來(lái)，他的最新論調(diào)再一次引起人們的極大反響，他在自己新近出版的一本名為《下流社會(huì)》的書(shū)中寫(xiě)道： 你是否還...
370查看全文
總裁PK榜 當(dāng)局者： 戴爾公司創(chuàng)始人、主席邁克爾middot;戴爾：我不會(huì)為人才離開(kāi)而睡不著 我們希望有些人離開(kāi)，有些高管繼續(xù)為組織效力。我們?cè)谥袊?guó)的人才策略是，借助更多當(dāng)?shù)厝瞬艁?lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，而這個(gè)策略未來(lái)也會(huì)持續(xù)執(zhí)行。戴爾是個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的公司，我不會(huì)因?yàn)槿瞬烹x開(kāi)而睡不著覺(jué)，因?yàn)樗麄儺?dāng)初進(jìn)公司都有簽約，...
353查看全文
會(huì)診嘉賓： 羅月兒 臺(tái)基電人才管理部副總裁 羅俊榮 廣州多維管理顧問(wèn)公司 高級(jí)管理顧問(wèn) 張振宇 長(zhǎng)江隆科國(guó)際投資公司總裁 本期出場(chǎng)人物： 楊 晨 凱威公司項(xiàng)目經(jīng)理 頂頭上司自己與上級(jí)溝通不暢導(dǎo)致的問(wèn)題，卻想假借回國(guó)休假把幾乎不可能完成的任務(wù)甩給下屬楊晨，楊晨應(yīng)該忍氣吞聲當(dāng)替罪羊，還是越級(jí)匯報(bào)再把皮球...
282查看全文
有這樣一個(gè)故事。有一天，一個(gè)失戀的人在公園哭泣。這時(shí)，一位哲學(xué)家走來(lái)輕聲地問(wèn)她說(shuō)：你怎么啦？為何哭得如此傷心？失戀的人回答說(shuō)：?jiǎn)鑘ellip;hellip;我好難過(guò)，為何他要離我而去？不料這位哲學(xué)家卻哈哈大笑，并說(shuō)：你真笨。 失戀的人便很生氣地說(shuō)：你怎么這樣，我失戀了，已經(jīng)很難過(guò)，你不安慰我就算了，...
360查看全文
黃健翔，沖冠一吼為癡狂，將激情戰(zhàn)斗到底； 董路，忠實(shí)內(nèi)心激情，千萬(wàn)博客成黑馬； 韓喬生，韓氏語(yǔ)錄人人喊打，韓氏幽默自成一派； 李響，天價(jià)記者一夜成名，轉(zhuǎn)會(huì)商海淡出江湖； 張斌，筆直、清晰、堅(jiān)定，足球夢(mèng)想演繹光榮現(xiàn)實(shí) ； 名嘴、名主持、名記，他們都是一個(gè)圈子的旗幟人物，有著鮮明的個(gè)人色彩和獨(dú)特魅力；他...
687查看全文
淘寶網(wǎng)新推出不到一個(gè)月的收費(fèi)服務(wù)招財(cái)進(jìn)寶的夭折，引發(fā)了馬云和馬化騰的一番口水大戰(zhàn)。 這一年半以來(lái)，我們承受了無(wú)數(shù)的壓力和明槍暗箭，也許是感慨萬(wàn)千，馬云直接將矛頭對(duì)準(zhǔn)了馬化騰。我自己認(rèn)為挖人很累，互聯(lián)網(wǎng)同行競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該遵守一定的游戲規(guī)則，光靠挖人很難做到創(chuàng)新。而現(xiàn)在騰訊拍拍網(wǎng)最大的問(wèn)題就是沒(méi)有創(chuàng)新，所有的...
402查看全文
世界杯結(jié)束了。但是世界杯的余溫還沒(méi)有散去。 人們對(duì)那些世界杯的主角們念念不忘?？肆炙孤鼞?yīng)該繼續(xù)留在德國(guó)隊(duì)主帥的位置上；齊達(dá)內(nèi)現(xiàn)在掛靴早了些；C羅的身價(jià)能漲多少，等等。 其實(shí)，在整個(gè)世界杯中，陪伴球迷們的不光是精彩的比賽，球星的表演。 在討論本期特別策劃選題時(shí)，編輯們最開(kāi)始也是激烈加激情地議論著當(dāng)天晚...
304查看全文
大型房地產(chǎn)發(fā)展商龍馬公司在一個(gè)繁華路段興建一幢高層商用樓，該路段毗鄰多條著名商業(yè)街，交通四通八達(dá)。周?chē)臉莾r(jià)高漲，獲利前景良好。發(fā)展商信心十足，相信此商用樓一定能吸引大批公司入駐。公司成立了新的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，并將商用樓的租售計(jì)劃重任落在剛剛加盟公司的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理馬先生身上。 馬先生雄心勃勃，召集一批手下，經(jīng)...
林景新 374查看全文
年輕的80年代的工作表現(xiàn)，讓企業(yè)主管們頗為頭痛。如何教育這些職場(chǎng)菜鳥(niǎo)盡早融入工作呢？ 有位香港來(lái)的部門(mén)總監(jiān)女士曾悄悄把我拉到一旁咨詢。在她就職的短短數(shù)月內(nèi)，先后有兩位年輕的下屬跑到她辦公室要求升職、加薪。我看了他們的履歷表，兩位出生于80年代的新人中，其中一位大學(xué)本科畢業(yè)才一年多點(diǎn)，而另一位來(lái)本公司...
高飛 265查看全文
如果把盛大陳天橋在網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)上的成功當(dāng)成正解，那么朱駿的成功肯定是另類(lèi)的旁解。 當(dāng)陳天橋因?yàn)槭⒋蠖?jīng)常半夜醒來(lái)一身冷汗時(shí)，朱駿可能因?yàn)樵谇驁?chǎng)上的揮汗如雨而在晚上睡了一個(gè)好覺(jué)；當(dāng)陳天橋?yàn)榱耸⒋蟮募彝セ?dòng)娛樂(lè)戰(zhàn)略而費(fèi)心勞力時(shí)，朱駿正在萬(wàn)里之外的巴西籌劃著他的足球梯隊(duì)。 陳天橋和朱駿，曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)游戲界的老...
284查看全文
四年一度的世界杯戰(zhàn)火再次燃起，人人都在期待黑馬的誕生。 當(dāng)小組賽的平淡讓我們習(xí)慣了沒(méi)有冷門(mén)的時(shí)候，非洲新軍加納突然槍挑捷克，削斷了世界第二捷克的驕傲；而美國(guó)逼平老牌勁旅意大利，足以攪亂足球強(qiáng)國(guó)的輝煌夢(mèng)想。足球的第三世界梯隊(duì)讓我們感覺(jué)到了黑馬的暢快與美妙。加納成功挺進(jìn)16強(qiáng)，成為名至實(shí)歸的黑馬。 當(dāng)我...
高飛 272查看全文
前幾天去中央電視臺(tái)錄一期對(duì)話節(jié)目，談足球與企業(yè)管理話題，主持人提出個(gè)問(wèn)題：如果你的關(guān)鍵員工像馬拉多納那樣，有吸毒之類(lèi)明顯的毛病，你如何管理之？現(xiàn)場(chǎng)嘉賓有位曾經(jīng)的足球大佬mdash;mdash;大連萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林，王的回答是：只要他能把球踢好，他個(gè)人職業(yè)以外的私德與我何干啊。 球員好像也這么看，這次...
孫虹鋼 380查看全文
體制是產(chǎn)生公司政治的客觀環(huán)境，正確調(diào)整個(gè)人的心態(tài)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位才是經(jīng)理人的正確選擇。 公司政治是經(jīng)常發(fā)生的，有些是我們控制不了的。但是，我們卻可以通過(guò)自己的修養(yǎng)和調(diào)節(jié)做到化不利為有利，化不良政治為良性政治，從而在政治面前立于不敗之地。 不要讓政治的定位與目標(biāo)錯(cuò)位 海爾和張瑞敏在中國(guó)可以說(shuō)是大...
385查看全文
一向欣賞狼文化的任正非沒(méi)有想到，在企業(yè)發(fā)展問(wèn)題上，獸性并不能取代人性。 2006年的5月31日是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié)，距離德國(guó)世界杯開(kāi)幕只有不到十天的時(shí)間。這天，一個(gè)有關(guān)華為的消息在網(wǎng)絡(luò)蔓延：2006年5月28日晚，華為年僅25歲的員工胡新宇因病毒性腦炎被診斷死亡。如果不是長(zhǎng)期過(guò)度勞累，小胡不會(huì)變成這樣...
305查看全文
2006年的情人節(jié)，日本互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)活力門(mén)(Live door)原總裁兼董事堀江貴文過(guò)得可并不浪漫，他和活力門(mén)的另外三位高管已經(jīng)被捕一個(gè)多月，并在情人節(jié)前夕被控違反證券法。然而，這個(gè)違法分子曾被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者心中的偶像、日本的網(wǎng)絡(luò)新貴，被捕前還是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)界的風(fēng)云人物。 應(yīng)該再早一點(diǎn)休學(xué)創(chuàng)業(yè) 1996...
295查看全文
在看似南轅北轍的職業(yè)道路上，經(jīng)理人怎樣算好手中已有的牌，讓轉(zhuǎn)型勝算更大？ 以前的鄧康明很少失眠?，F(xiàn)在，他卻經(jīng)常整夜難眠，每天背負(fù)著巨大的業(yè)績(jī)壓力，還要為他的團(tuán)隊(duì)找到什么樣的人而痛苦。 這一切都源于他的冒險(xiǎn)選擇。2006年1月10日，來(lái)到阿里巴巴一年多后，鄧康明選擇了徹底轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)，擔(dān)任阿里巴巴主管渠...
405查看全文
從農(nóng)村民辦教師到包工頭，再到擁有巨額資產(chǎn)的 太平洋系掌門(mén)人、胡潤(rùn)富豪榜的二號(hào)富豪，嚴(yán)介和似乎是所有草根的終極夢(mèng)想。 從2005年下半年到2006年初，嚴(yán)介和的暴富再次制造了無(wú)數(shù)財(cái)富黑與白的話題。嚴(yán)介和的太平洋建設(shè)集團(tuán)從2002年產(chǎn)值不足20億元的企業(yè)集團(tuán)，到2005年的預(yù)計(jì)產(chǎn)值竟然高達(dá)300億元。嚴(yán)...
307查看全文
朋友通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘成為經(jīng)理，老板告訴他，你現(xiàn)在最重要的角色轉(zhuǎn)變，是要成為下屬的教練。原先你很能干，現(xiàn)在你得把下屬都教得和你一樣能干。 教練，就是過(guò)去說(shuō)的師傅么。老話兒不是講教會(huì)徒弟餓死師傅嘛，如果我的下屬都能干了，豈不是要替代我？老板黑心吧。這位朋友犯嘀咕。 過(guò)去師傅教徒弟，首先是找個(gè)便宜的幫工，其次...
孫虹鋼 319查看全文
過(guò)了二三月，各個(gè)公司的績(jī)效評(píng)估已經(jīng)完成了，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)提拔員工的時(shí)候；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)升官的時(shí)刻。那些業(yè)績(jī)好的員工會(huì)被提拔為初級(jí)管理者（第一類(lèi)新官），那些業(yè)績(jī)好的經(jīng)理人會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，成為高一層級(jí)的管理者（第二類(lèi)新官）。 還有一部分經(jīng)理人，由于各種原因，離開(kāi)了原來(lái)的公司，跳到其他公司...
288查看全文
2006年2月的意大利都靈冬奧會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)借都靈冬奧會(huì)亮相國(guó)際舞臺(tái)，聯(lián)想董事局主席楊元慶親自坐鎮(zhèn)。這一次聯(lián)想的高調(diào)亮相，沒(méi)有任何媒體提到柳傳志。 而以前，每一次事件的關(guān)頭，人們都習(xí)慣于聽(tīng)到柳傳志的聲音。盡管在四年前的2002年，楊元慶已經(jīng)接過(guò)聯(lián)想集團(tuán)的帥印，柳傳志也多次在媒體上表白，他不會(huì)垂簾聽(tīng)政，...
李平 410查看全文
中午時(shí)分。京東方光電食堂里人流涌動(dòng)。盧部長(zhǎng)接過(guò)精心準(zhǔn)備的韓國(guó)料理，鮮美的韓國(guó)泡菜讓他感受到家鄉(xiāng)的味道。 作為前韓國(guó)現(xiàn)代TFT LCD事業(yè)部的一位中層主管，他至今難忘被收購(gòu)的那一天。2003年1月，他所在的事業(yè)部被京東方全部收購(gòu)，整個(gè)事業(yè)部當(dāng)時(shí)人心惶惶。很快，為了發(fā)展京東方TFT失業(yè)，他和其他100多...
340查看全文
2005年12月21日前，威廉middot;阿梅里奧這個(gè)名字除了IT界的少數(shù)人知道外，恐怕沒(méi)有幾個(gè)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)。 12月21日后，情況完全變了。作為聯(lián)想的新任CEO，威廉middot;阿梅里奧的名字可以說(shuō)傳遍了IT界、媒體界以及國(guó)內(nèi)國(guó)外很多地方，其知名度瞬間提升。 雖然到聯(lián)想前身為戴爾的高級(jí)副總裁，但威...
307查看全文
身為聯(lián)想集團(tuán)的董事長(zhǎng)，面試新的CEO，楊元慶還是要請(qǐng)柳傳志親自飛趟美國(guó)，柳和阿梅里奧談了幾個(gè)小時(shí)，才最終決定。所以，本期關(guān)于楊元慶的分析里面雖然提到楊可能成就楊氏聯(lián)想了，但那要看阿梅里奧這位師傅能否把楊元慶快速地再提升一層。 在我看來(lái)，無(wú)論沃德還是阿梅里奧，其實(shí)都是柳傳志為楊元慶找的師傅。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)...
孫虹鋼 335查看全文
工作和生活真的很難平衡嗎？ 這里，來(lái)自不同行業(yè)的十個(gè)美麗女人詮釋了十種不同的平衡。 平衡高手女性排行 文/高清敏 前程無(wú)憂《人力資本》月刊2006年3月號(hào) 一個(gè)平衡的女人，不一定面面俱到、完美無(wú)憾，但一定是踏實(shí)、寧和的。 也許看盡了人世繁華才能真正平靜淡泊； 也許回歸家庭才能意識(shí)到男人是秤，女人是砣...
279查看全文
從2005年底到2006年初，自稱(chēng)皇帝新裝故事中的那個(gè)小男孩的郎咸平，頻頻遇到挑戰(zhàn)。 2005年12月27日，四川成都銀河王朝大酒店一次論壇現(xiàn)場(chǎng)，著名的郎咸平教授在臺(tái)上侃侃而談長(zhǎng)虹兩屆管理層如何通過(guò)MBO將國(guó)家的資產(chǎn)據(jù)為己有時(shí)，長(zhǎng)虹的新任掌門(mén)mdash;mdash;同樣著名的少帥趙勇自己掏了近400...
陳斌 329查看全文
時(shí)間的腳步走到了2月，一個(gè)新的跳槽季節(jié)又到了。經(jīng)理人，你是不是已經(jīng)開(kāi)始躍躍欲試了？ 對(duì)于跳槽，你既愛(ài)又恨。跳好了，可以平步青云，跳壞了，也會(huì)一敗涂地。猶猶豫豫，尋尋覓覓中，經(jīng)理人煩惱不斷。 其實(shí)，跳槽就是一個(gè)選擇，選擇一個(gè)未來(lái)。未來(lái)是個(gè)未知數(shù)，所以，跳槽顯得那么不好把握：跳還是不跳？什么時(shí)候跳？跳到...
317查看全文
等到員工做出離職決定的時(shí)候，你才去挽回，往往為時(shí)已晚。 有人說(shuō)，到一個(gè)公司工作，就像談戀愛(ài)。員工和公司相戀，也許需要很多個(gè)理由，而分手只需要一個(gè)理由，可以是天經(jīng)地義的理由，也可以是看起來(lái)雞毛蒜皮、而令你意想不到或者無(wú)法理解的理由。 春節(jié)剛過(guò)，所有的HR，在上班的第一天，就迎來(lái)高度緊張的時(shí)刻mdash...
473查看全文
最近流行挑戰(zhàn)。但面對(duì)挑戰(zhàn)，主要有兩個(gè)辦法，一個(gè)是吭氣，一個(gè)是不吭氣，吭氣不吭氣都會(huì)有個(gè)結(jié)果。在媒體和分析家眼中，好像一貫是不吭氣或者少吭氣的更高明些。 一向是郎咸平挑戰(zhàn)民企和國(guó)企老板們，有的剛好就被郎挑下馬去，比如唐萬(wàn)里、顧雛軍。有的不服不忿，跳出來(lái)和郎對(duì)質(zhì)，比如長(zhǎng)虹少帥趙勇。從媒體的報(bào)道當(dāng)中看不出...
孫虹鋼 325查看全文
在如今日趨復(fù)雜與緊湊的工作步調(diào)中，保持簡(jiǎn)單是最好的應(yīng)對(duì)原則。 你的一天只有1440分鐘，你能完成多少的工作？在信息龐雜、速度加快的職場(chǎng)環(huán)境，我們必須在愈來(lái)愈少的時(shí)間內(nèi)，完成愈來(lái)愈多的事情。在如今日趨復(fù)雜與緊湊的工作步調(diào)中，保持簡(jiǎn)單是最好的應(yīng)對(duì)原則。 現(xiàn)代人工作變得復(fù)雜而沒(méi)有效率的最重要原因就是缺乏焦...